老師們，我們公司內(nèi)部報(bào)銷(xiāo)，就是所有開(kāi)支費(fèi)用發(fā)票拿到手后，先掛賬，不急于付款的，領(lǐng)導(dǎo)要求寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單，先由會(huì)計(jì)審核簽字—部門(mén)主管簽字—總經(jīng)理簽字—董事長(zhǎng)簽字—返到財(cái)務(wù)室出納簽字（若是付款會(huì)蓋現(xiàn)金付或者銀行轉(zhuǎn)賬），在這樣一個(gè)審批程序上存在一個(gè)問(wèn)題是，總經(jīng)理和董事長(zhǎng)那總是外出跑業(yè)務(wù)很少到公司，結(jié)果就是內(nèi)部員工為等領(lǐng)導(dǎo)簽字把發(fā)票壓到他們手中不能及時(shí)拿到財(cái)務(wù)室掛賬，甚至有人最后弄丟發(fā)票，針對(duì)這個(gè)先掛賬又不急于付款的總經(jīng)理和總監(jiān)都有爭(zhēng)論，總經(jīng)理認(rèn)為有發(fā)票就代表業(yè)務(wù)發(fā)生的真實(shí)性了，不必要讓領(lǐng)導(dǎo)簽字，懂事長(zhǎng)也認(rèn)為讓他簽字了就等于付款一樣，因?yàn)槲覀兊礁犊顣r(shí)還要寫(xiě)付款申請(qǐng)單需要領(lǐng)導(dǎo)簽字，領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得簽字太多也麻煩，我最近發(fā)現(xiàn)這個(gè)掛賬又等待領(lǐng)導(dǎo)簽字的環(huán)節(jié)就是發(fā)票總是不能及時(shí)拿到財(cái)務(wù)室入賬，我的意見(jiàn)是掛賬時(shí)先讓會(huì)計(jì)審核簽字—再部門(mén)審核簽字—出納審核簽字—給會(huì)計(jì)掛賬，報(bào)銷(xiāo)單上總經(jīng)理和董事長(zhǎng)簽字那里就空著（這個(gè)地方不簽完字可以嗎？），我建議他們把發(fā)票拍照或者復(fù)印留底，等待付款時(shí)寫(xiě)付款申請(qǐng)單（上面也由會(huì)計(jì)簽字確認(rèn)發(fā)票已入賬代表業(yè)務(wù)真實(shí)性）及發(fā)票復(fù)印件讓領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，但是我們另一個(gè)只是審核我賬的會(huì)計(jì)主管認(rèn)為掛賬的報(bào)銷(xiāo)單上領(lǐng)導(dǎo)

這個(gè)是某某公司領(lǐng)用材料到銷(xiāo)售成本結(jié)轉(zhuǎn)的過(guò)程，我看不懂，也不明白，因?yàn)榻酉聛?lái)需要我每個(gè)月給她一樣結(jié)轉(zhuǎn)。 我大體說(shuō)下流程， 每個(gè)月二車(chē)間會(huì)領(lǐng)用材料，生長(zhǎng)周期為2個(gè)月3個(gè)月不定期，生長(zhǎng)出來(lái)的材料會(huì)拿去DD車(chē)間加工，加工完了最后就銷(xiāo)售，每個(gè)月生長(zhǎng)出來(lái)的產(chǎn)品產(chǎn)量也是不一樣的。下面這個(gè)圖片為例，二車(chē)間這個(gè)月出來(lái)的產(chǎn)品就有如圖二，數(shù)量就有5625.8公斤，問(wèn)題一，這個(gè)圖二，成本單價(jià)怎么恒定的？問(wèn)題二，請(qǐng)問(wèn)結(jié)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售成本的單價(jià)是怎么得來(lái)的？她說(shuō)是用的月末一次平均法，怎么計(jì)算，公式是什么？圖片上傳不起，回復(fù)了單獨(dú)發(fā)給你

老師們，我在一家家族企業(yè)工作，2020年7月入職的，這家公司是2005年成立的，屬于工程檢測(cè)服務(wù)行業(yè)，我這半年時(shí)間里已經(jīng)把這公司內(nèi)部存在的問(wèn)題都提出來(lái)并寫(xiě)出了財(cái)務(wù)管理制度，但問(wèn)題是這個(gè)公司現(xiàn)在租的是個(gè)人住宅樓，所以財(cái)務(wù)部與結(jié)算部合在一個(gè)房間也是為了對(duì)賬方便，可財(cái)務(wù)總監(jiān)是老板的親侄子，卻是一個(gè)非會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的人，而且他不止監(jiān)管財(cái)務(wù)部結(jié)算部，還有其他科室，他是按照自己的那套方式主要負(fù)責(zé)與掛靠我公司的那30幾個(gè)人的結(jié)算，這么多年公司已經(jīng)換了3任會(huì)計(jì)了，問(wèn)題就是出在這所謂的財(cái)務(wù)總監(jiān)上了，他的做法讓各方面的賬很亂，內(nèi)部人員預(yù)支出去的錢(qián)無(wú)人及時(shí)要票，累計(jì)現(xiàn)在近600多萬(wàn)的預(yù)支款，好多都聯(lián)系不上，既要不來(lái)錢(qián)也要不了發(fā)票，于是他就找外掛人員或者自己內(nèi)部比較信任又沒(méi)有買(mǎi)社保和交個(gè)稅的人大量地去稅務(wù)局代開(kāi)發(fā)票，公司承擔(dān)稅金，讓后把錢(qián)轉(zhuǎn)給這些人再讓他們轉(zhuǎn)到出納那邊就是所謂的內(nèi)賬

請(qǐng)問(wèn)老師，有一筆出口業(yè)務(wù)，我們已經(jīng)開(kāi)具了銷(xiāo)售發(fā)票，確認(rèn)了收入，但是后期因?yàn)楫a(chǎn)品有點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題，客戶(hù)讓我們給予銷(xiāo)售折讓?zhuān)@種情況我們應(yīng)該開(kāi)具紅字增值稅專(zhuān)用發(fā)票沖減已經(jīng)確認(rèn)的收入是嗎？但是開(kāi)具發(fā)票必須有數(shù)量，實(shí)際是數(shù)量沒(méi)動(dòng)，只是銷(xiāo)售收入沖減了，那怎么開(kāi)票？我還要申報(bào)免抵退稅的，申報(bào)免抵退時(shí)是藍(lán)字申報(bào)，紅字沖減，比如藍(lán)字?jǐn)?shù)量是5000片，紅字沖減1000片，但實(shí)際這1000片給予了銷(xiāo)售折讓?zhuān)簿褪菍?shí)際我們還是銷(xiāo)售了5000片，但紅字一沖減是數(shù)量也減少了，這樣會(huì)不會(huì)影響出口申報(bào)？

1.上月賣(mài)出的產(chǎn)品因質(zhì)量問(wèn)題遭到退貨，貨物不含稅銷(xiāo)項(xiàng)稅額10萬(wàn)元。企業(yè)開(kāi)具了紅字專(zhuān)用發(fā)票增值稅如何處理。2.發(fā)現(xiàn)上月初購(gòu)進(jìn)并已被領(lǐng)用的免稅農(nóng)產(chǎn)品中一批半成品因管理不善而發(fā)生損失，農(nóng)產(chǎn)品原材料賬面價(jià)值2萬(wàn)元（含運(yùn)費(fèi)0.015萬(wàn)元。適用稅率9%。）進(jìn)口稅轉(zhuǎn)出（）。3.購(gòu)進(jìn)免稅圖書(shū)一批，取得普通發(fā)票上注明價(jià)款30萬(wàn)元，可以抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額（）。4.采取以舊換新的方式銷(xiāo)售家用電器銷(xiāo)售a型電冰箱300臺(tái)。每臺(tái)零售價(jià)格0.3萬(wàn)元銷(xiāo)售電視機(jī)200臺(tái)每臺(tái)零售價(jià)格0.4萬(wàn)元,每臺(tái)舊電冰箱作價(jià)0.02萬(wàn)元，每臺(tái)舊電視機(jī)作價(jià)0.03萬(wàn)元銷(xiāo)售額為（）。5.從國(guó)外進(jìn)口一批一臺(tái)檢測(cè)設(shè)備，關(guān)稅完稅價(jià)格為30萬(wàn)元，進(jìn)口關(guān)稅稅率為10%,繳納增值稅，取得海關(guān)填發(fā)增值稅專(zhuān)用繳款書(shū)，進(jìn)口增值稅（）。6..本單位員工出差發(fā)生差旅費(fèi)共取得航空公司行程單著名票價(jià)共計(jì)10萬(wàn)元,機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)共計(jì)1萬(wàn)元,鐵路車(chē)票共計(jì)金額2.5萬(wàn)元可以抵扣進(jìn)項(xiàng)稅為（）