財務(wù)BP在業(yè)務(wù)決策中的價值創(chuàng)造路徑是怎樣的

財務(wù)BP作為財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門之間的橋梁，在創(chuàng)造價值方面扮演著重要的角色。根據(jù)相關(guān)的研究結(jié)論，財務(wù)職能可以分為三個核心角色。

第一，商業(yè)洞察是大多數(shù)財務(wù)職能的關(guān)鍵目標(biāo)。財務(wù)只有與業(yè)務(wù)達(dá)成有效合作，才能創(chuàng)造更多價值。因此，及時提供相關(guān)管理信息，以及創(chuàng)建和支持企業(yè)績效管理模型是企業(yè)財務(wù)人的重要目標(biāo)。

第二，交易流程效率指通過簡化或者標(biāo)準(zhǔn)化的過程，實現(xiàn)及時高效地推動業(yè)務(wù)開展。財務(wù)人可以借助技術(shù)手段來實現(xiàn)流程優(yōu)化，從而優(yōu)化人力，專注于商業(yè)洞察。

第三，合規(guī)內(nèi)控是財務(wù)職能的基礎(chǔ)角色。未來，企業(yè)業(yè)務(wù)需要優(yōu)化風(fēng)險管理、合規(guī)和控制。通過建立一個可持續(xù)的、成本有效的內(nèi)控環(huán)境，企業(yè)既能滿足當(dāng)今的要求，又能靈活應(yīng)對未來法規(guī)的變化。在這個模型中，金字塔的頂端是洞察力，結(jié)合財務(wù)專業(yè)，專業(yè)人士可以通過與企業(yè)其他部門的積極協(xié)作來賦能業(yè)務(wù)。

財務(wù)BP的概述是什么？

財務(wù)BP是一種財務(wù)組織模式創(chuàng)新形式，是財務(wù)轉(zhuǎn)型的模式之一，同時也是新模式下的一個新興財務(wù)崗位。作為當(dāng)代企業(yè)BP模式下的一塊分支，財務(wù)BP模式下的財務(wù)組織，主動將財務(wù)管理的觸覺前置到業(yè)務(wù)活動中，深入了解業(yè)務(wù)模式，追蹤業(yè)務(wù)動態(tài)，積極促進(jìn)業(yè)務(wù)財務(wù)的信息流動；用組織模式的改變，推進(jìn)財務(wù)跨部門合作的深度，細(xì)化財務(wù)管理的顆粒度。在經(jīng)營活動流程的建立、完善、業(yè)務(wù)經(jīng)營決策等各項管理活動中，財務(wù)BP既能理解業(yè)務(wù)的商業(yè)邏輯又能給到專業(yè)的財務(wù)評估，讓財務(wù)業(yè)務(wù)化，業(yè)務(wù)理性化，努力促成業(yè)務(wù)財務(wù)雙向融合，促進(jìn)組織健康快速的成長。新模式的價值實現(xiàn)離不開人才的支持，財務(wù)BP作為新興財務(wù)崗位，發(fā)展前景大，市場需求多，崗位薪資高，是市場的熱門職業(yè)對象。

財務(wù)BP在業(yè)務(wù)決策中的價值創(chuàng)造路徑是怎樣的？按照上文小編老師針對財務(wù)BP知識的相關(guān)介紹，學(xué)員們應(yīng)該已經(jīng)知道所謂的財務(wù)BP具體是做什么的，不同規(guī)模的公司對于財務(wù)BP的崗位要求是不同的，但是其中唯一的共同點(diǎn)就是財務(wù)需要和業(yè)務(wù)進(jìn)行融合的，從而讓企業(yè)的業(yè)務(wù)更好的創(chuàng)造價值的。想要學(xué)習(xí)更多關(guān)于財務(wù)BP方面的知識，那么小編老師非常建議你們可以來本網(wǎng)站上免費(fèi)報名學(xué)習(xí)。