案例背景：案例企業(yè)（海城公司）為增值稅一般納稅人，使用用友ERP--U8軟件進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和業(yè)務(wù)處理，企業(yè)的存貨分別存放在“原料庫(kù)”（計(jì)價(jià)方法為先進(jìn)先出法）和成品庫(kù)（計(jì)價(jià)方法為全月一次平均法）。企業(yè)的業(yè)務(wù)人員和會(huì)計(jì)人員主要包括：采購(gòu)員（負(fù)責(zé)采購(gòu)系統(tǒng)中除審核單據(jù)外的所有工作），銷(xiāo)售員（負(fù)責(zé)銷(xiāo)售系統(tǒng)中除審核單據(jù)外的所有工作），庫(kù)存管理員（負(fù)責(zé)庫(kù)存管理系統(tǒng)中除審核單據(jù)外的所有工作），業(yè)務(wù)主管（負(fù)責(zé)審核單據(jù)），會(huì)計(jì)（負(fù)責(zé)應(yīng)收款系統(tǒng)、應(yīng)付款系統(tǒng)和存貨核算系統(tǒng)的所有工作）。案例12022年1月18日，企業(yè)與大地公司簽訂銷(xiāo)售協(xié)議，大地公司訂購(gòu)“XYZ”產(chǎn)品5臺(tái)，商定價(jià)格為每臺(tái)10000元，稅率13%。1月20日開(kāi)出一張銷(xiāo)售專(zhuān)用發(fā)票并發(fā)貨。1月22日網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬收到全部款項(xiàng)。本企業(yè)產(chǎn)成品存放的倉(cāng)庫(kù)為“成品庫(kù)”。案例22022年1月18日ABC產(chǎn)品加工完成入庫(kù)18臺(tái)，辦理了入庫(kù)手續(xù)。1月31日計(jì)算出產(chǎn)成品總成本共計(jì)120000元。要求：1.請(qǐng)分別說(shuō)明案例1和案例2在ERP系統(tǒng)中的作業(yè)流程。2.產(chǎn)生記賬憑證的環(huán)節(jié)，請(qǐng)注明生成的會(huì)計(jì)分錄，有金額的需要注明金額

注冊(cè)會(huì)計(jì)師劉昕是Z公司2021年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)業(yè)務(wù)的項(xiàng)目合伙人。在計(jì)劃審計(jì)工作時(shí)，劉昕了解了Z公司與原材料驗(yàn)收相關(guān)的內(nèi)部控制。為滿足生產(chǎn)需要，Z公司角此，Z公司專(zhuān)設(shè)驗(yàn)收部門(mén)負(fù)責(zé)接收原材料。根據(jù)Z公司與各個(gè)供應(yīng)商簽訂的購(gòu)貨合同，原材料驗(yàn)收地點(diǎn)為Z公司的倉(cāng)庫(kù)。審計(jì)工作底稿記載了審計(jì)項(xiàng)目組所了解到的Z公司賒購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度，部分內(nèi)容摘錄如下:(1)采購(gòu)部門(mén)對(duì)于收到的每一張經(jīng)批準(zhǔn)的請(qǐng)購(gòu)單都要生成預(yù)先連續(xù)編號(hào)的訂購(gòu)單。(2)驗(yàn)收部門(mén)在確認(rèn)商品實(shí)物與賣(mài)方發(fā)票核對(duì)一致的基礎(chǔ)上驗(yàn)證商品的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)和品質(zhì)，輸入驗(yàn)收單信息。(3)應(yīng)付憑單部門(mén)職能根據(jù)核對(duì)一致的訂購(gòu)單、驗(yàn)收單、賣(mài)方發(fā)票生成付款憑單。(4)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)每日將驗(yàn)收單與應(yīng)付賬款明細(xì)賬匹配，自動(dòng)打印不能匹配的異常情況。(5)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人每月根據(jù)供應(yīng)商對(duì)賬單和應(yīng)付賬款明細(xì)賬編制應(yīng)付賬款余額調(diào)節(jié)表。(6)出納員辦理付款手續(xù)后，在付款憑單上加蓋“已付”戳記。要求:(1)指出上述(1)至(6)項(xiàng)所列控制中存在一項(xiàng)最明顯的缺陷及其影響，并提出改進(jìn)建議。(4分)(2)針對(duì)上述(1)至(6)項(xiàng)所列控制，不考慮其他情況，逐項(xiàng)指出是否與應(yīng)付賬款

請(qǐng)老師給我改改，想應(yīng)聘一家商貿(mào)公司的主辦會(huì)計(jì)，老板特別強(qiáng)調(diào)以前的會(huì)計(jì)不會(huì)實(shí)操，稅負(fù)率做的太高，公司信用等級(jí)由a降到b（不知道為啥），我擬了一個(gè)工作計(jì)劃 1 分析近3--5年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，結(jié)合同行業(yè)情況，確定合理的稅負(fù)率。 2 審核憑證、熟悉了解公司業(yè)務(wù)，為企業(yè)所得稅年度匯算清繳做準(zhǔn)備。 3 開(kāi)展正常業(yè)務(wù)（記賬、申報(bào)、納稅、開(kāi)票、領(lǐng)票及其他業(yè)務(wù)） 4 進(jìn)行發(fā)票管理（審核發(fā)票的真實(shí)、準(zhǔn)確、合理、可用及無(wú)票處理等） 5 控制稅負(fù)以外的其他風(fēng)險(xiǎn)。 6 協(xié)助完善及監(jiān)督報(bào)銷(xiāo)、支出等審批手續(xù)。 7 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金籌劃。 8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事宜。

請(qǐng)老師給我改改，想應(yīng)聘一家商貿(mào)公司的主辦會(huì)計(jì)，老板特別強(qiáng)調(diào)以前的會(huì)計(jì)不會(huì)實(shí)操，稅負(fù)率做的太高，公司信用等級(jí)由a降到b（不知道為啥），我擬了一個(gè)工作計(jì)劃 1 分析近3--5年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，結(jié)合同行業(yè)情況，確定合理的稅負(fù)率。 2 審核憑證、熟悉了解公司業(yè)務(wù)，為企業(yè)所得稅年度匯算清繳做準(zhǔn)備。 3 開(kāi)展正常業(yè)務(wù)（記賬、申報(bào)、納稅、開(kāi)票、領(lǐng)票及其他業(yè)務(wù)） 4 進(jìn)行發(fā)票管理（審核發(fā)票的真實(shí)、準(zhǔn)確、合理、可用及無(wú)票處理等） 5 控制稅負(fù)以外的其他風(fēng)險(xiǎn)。 6 協(xié)助完善及監(jiān)督報(bào)銷(xiāo)、支出等審批手續(xù)。 7 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金籌劃。 8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事宜。

ABC公司是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)電子產(chǎn)品的大型工業(yè)企業(yè)，為加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，聘請(qǐng)XY會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)其內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性進(jìn)行審計(jì)，在對(duì)存貨相關(guān)控制進(jìn)行審計(jì)時(shí)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師在其工作底稿中記錄了以下情況：(1)發(fā)料過(guò)程中，倉(cāng)庫(kù)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)開(kāi)出的領(lǐng)料單發(fā)出原材料。領(lǐng)料單有一料一單，也有多料一單，通常一式兩聯(lián)，倉(cāng)庫(kù)部門(mén)發(fā)出材料后，其中一聯(lián)連同原材料交還領(lǐng)用部門(mén)，一聯(lián)留倉(cāng)庫(kù)部門(mén)，據(jù)以登記材料臺(tái)賬。(2)公司每三個(gè)月定期對(duì)存貨盤(pán)點(diǎn)一次，編制盤(pán)點(diǎn)表。會(huì)計(jì)部門(mén)與倉(cāng)庫(kù)在核對(duì)結(jié)存數(shù)量后，向管理層報(bào)告差異情況及形成原因，并在經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行相應(yīng)處理。(3)公司生產(chǎn)用D材料委托甲公司代管，ABC公司未對(duì)D材料的變動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)記錄，期末進(jìn)行存貨盤(pán)點(diǎn)時(shí)，D材料也不納入盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃。對(duì)于D材料，ABC公司主要通過(guò)檢查貨運(yùn)文件，出庫(kù)記錄等替代程序予以確認(rèn)。(4)殘次品與毀損品不納入盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，以財(cái)務(wù)部門(mén)和倉(cāng)庫(kù)部門(mén)的賬面記錄為準(zhǔn)。同時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員有處置殘次及毀損商品的權(quán)限。請(qǐng)分析：以上情況是否存在控制缺陷或薄弱環(huán)節(jié)，并說(shuō)明理由。