這樣處理不完全正確。 小股東實(shí)際出資 50 萬時,可以先借記 “銀行存款 50 萬”,貸記 “實(shí)收資本 — 小股東 50 萬”。 但是,對于大股東的出資情況不明,不能簡單地不做處理。如果大股東以非貨幣資產(chǎn)出資,如固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等,需要根據(jù)評估價(jià)值進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理,借記相關(guān)資產(chǎn)科目,貸記 “實(shí)收資本 — 大股東”;如果大股東以貨幣出資但尚未到賬,暫不做賬務(wù)處理,待實(shí)際到賬時再進(jìn)行處理。
一個小微企業(yè)注冊資金是50萬元,三個股東,大股東(新股東)是另外一個股東150萬元等價(jià)轉(zhuǎn)讓加入的,占公司55%的股份,另外兩個各占24%,21%,當(dāng)新股東轉(zhuǎn)入150萬元時,用該筆款項(xiàng)完成實(shí)收資本,這筆賬應(yīng)該怎么做? 另外的兩個小股東是否要付新股東150萬元款項(xiàng)中用來注冊的50萬元中所持有的份額的錢?
老師,你好!有個經(jīng)濟(jì)法的問題,一家有限責(zé)任公司,辦理營業(yè)執(zhí)照時辦理的是認(rèn)繳30萬,實(shí)際出資是50萬,股東有7個,現(xiàn)在公司是虧損狀態(tài),虧損大概30萬,其中有兩個股東要退股,他們占股14%,這個退股要怎么處理呢?應(yīng)該0元退嗎?
您好,老師,我們公司兩個股東,注冊資金100萬,其中一個股東實(shí)收50萬,但是出資比例是30%,現(xiàn)在想把另外一個70%的股東,實(shí)收0,的股份轉(zhuǎn)給這個股東,請問下,我可以轉(zhuǎn)讓后,資本公積的20萬轉(zhuǎn)入實(shí)收資本嗎,會不會涉及到稅費(fèi)?
您好,老師,我們公司兩個股東,注冊資金100萬,其中一個股東實(shí)收50萬,但是出資比例是30%,現(xiàn)在想把另外一個70%的股東,實(shí)收0,的股份轉(zhuǎn)給這個股東,請問下,我可以轉(zhuǎn)讓后,資本公積的20萬轉(zhuǎn)入實(shí)收資本嗎,會不會涉及到稅費(fèi)?
老師,公司有兩個股東,注冊資本900萬,小股東出資150萬,占30%,實(shí)際到賬50萬,大股東不知道以什么為出資,但大股東有另外一家公司,這家公司的業(yè)務(wù)與大股東有很大關(guān)系,所以這收到小股東50萬時賬務(wù)怎么處理,借:銀存50萬,貸:實(shí)收資本50萬,這樣對嗎?
“管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)在所有被審計(jì)單位都會存在”與“所有被審計(jì)單位都可能存在管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)”哪個對?
老師,我們是會計(jì)咨詢服務(wù)行業(yè),小規(guī)模,我們老板想在經(jīng)營范圍里加上這些,麻煩老師從稅上面,風(fēng)險(xiǎn)上,給一些建議。 經(jīng)營范圍增加:接受金融機(jī)構(gòu)委托對信貸逾期戶及信用卡透支戶進(jìn)行提醒通知服務(wù)(不含金融信息服務(wù)) 接受金融機(jī)構(gòu)委托從事信息技術(shù)和流程外包服務(wù)(不含金融信息服務(wù))
“管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)在所有被審計(jì)單位都會存在”與“所有被審計(jì)單位都可能存在管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)”哪個對?
公司租了個廠區(qū),要裝修,增加其他硬件設(shè)施,涉及多個項(xiàng)目分類,多種結(jié)算方式,支付款時,怎樣做分錄
送貨期結(jié)束后的最大庫存量Q一(Q/p)xd怎么理解?
提供裝卸搬運(yùn)服務(wù),適用多少稅率
如何理解第三題發(fā)股票股利
這個模考答案顯示說法恰當(dāng),我覺得不對,不是還得考慮系統(tǒng)升級前控制對財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的重大影響嗎?
老師好,審計(jì)。非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷和重要缺陷應(yīng)當(dāng)書面與治理層溝通嗎?非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷應(yīng)當(dāng)書面與董事會溝通嗎?
中級合并報(bào)表分錄太多,老是記混,有沒有更簡便的記憶方法……