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.甲公司2019年12月1日庫存商品借方余額為1200萬元,對應(yīng)的存貨跌價準(zhǔn)備貸方余額為30萬元,當(dāng)期銷售庫存商品結(jié)轉(zhuǎn)的成本為400萬元,當(dāng)期完工入庫的庫存商品成本為500萬元。12月31日庫存商品的可變現(xiàn)凈值為1290萬元,則甲公司2019年12月31日需要計提的存貨跌價準(zhǔn)備為()萬元。A.20B.0C.-20D.-10 求解答結(jié)轉(zhuǎn)部分是怎么得出,為什么要求結(jié)轉(zhuǎn),為什么不是直接用1300-1290 跟據(jù)答案個人理解如下(1200-400+500得出1300 1300-1290在存貨跌價準(zhǔn)備借方增加10,答案有30-30*400/1200個人理解400/1200是求銷售商品的占比率然后30*占比率得出銷售后可以轉(zhuǎn)出的存貨跌價準(zhǔn)備,但為什么要30減這個地方開始不理解)請老師寫一下整題的分錄和T字賬(個人根據(jù)答案寫的是貸方30,借方20,借方余額10,跟答案說-10不對也解不出所以然,所以煩請老師寫一下T字賬)另外個人理解的部分是對的嗎?還是理解有誤?問題偏多辛苦老師了
老師你好,我用的管家婆軟件,年期初數(shù)據(jù)怎么修改? 我們公司因為很多遺留問題,比如前任會計盤庫后,做了庫存盤點單,調(diào)整了庫存商品,很多年盤庫都這樣操作的,很久以后,導(dǎo)致待處理流動資產(chǎn)損益里面掛了貸方十幾萬。 比如之前付進(jìn)貨款10萬,實際最后就開了6萬的入庫單,導(dǎo)致賬上一直掛著應(yīng)付借款借方4萬,而這些貨也隨著長年累月盤庫不斷的調(diào)整,已無法補(bǔ)錄入庫單了。 這不年底了,我想著年結(jié)存后把期初數(shù)據(jù)修改一下,不知道該怎么改,謝謝。
我是商貿(mào)公司的稅務(wù)會計,主要銷售混凝土的,公司業(yè)務(wù)非常復(fù)雜,我們老板還有其他十幾個公司,十幾個公司有一個資金部管理資金,三個生產(chǎn)公司一個銷售公司,目前面臨的問題:1.為取得進(jìn)項發(fā)票抵扣,庫存異常大,2.稅負(fù)率常年低于行業(yè)稅負(fù),3.負(fù)債大,但資金不斷,因為其他公司收的匯票都轉(zhuǎn)到銷售公司付款,但是出貨不理想,庫存問題解決不了,財務(wù)經(jīng)理不解決問題,也不擔(dān)責(zé)!我想知道這個工作最后結(jié)果是什么?我要不要辭職!
公司采購了一批貨物用于出租,采購金額100萬元,租期只有6個月,跟產(chǎn)品使用年限差距很大。因此租賃小于采購金額,租金為80萬元,租期結(jié)束后公司將計劃把該批貨物出售,出售價格還不確定,按照現(xiàn)在的詢價,出售價格加上租賃收入是大于采購金額。請問采購后按照存貨對外出租還是按照固定資產(chǎn)入賬、出租,出租收入對應(yīng)的出租成本應(yīng)該如何核算,確認(rèn)?賬務(wù)怎么處理,是計提折舊,還是直接存貨轉(zhuǎn)主營業(yè)務(wù)成本。再出售是屬于資產(chǎn)報廢嗎?需要評估后再出售嗎?
我們最開始第一筆資本金是股東轉(zhuǎn)給某一個股東,由個人打款給酒廠,獲取地區(qū)經(jīng)營代理權(quán)(以公司名義簽合同)。同時,也有等量的酒(是否作為庫存商品入賬)到貨,這筆業(yè)務(wù)涉及到的分錄應(yīng)該怎么做?后期酒廠會有一些贈酒和費(fèi)用返還,應(yīng)該如何入賬?
“管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險在所有被審計單位都會存在”與“所有被審計單位都可能存在管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險”哪個對?
老師,我們是會計咨詢服務(wù)行業(yè),小規(guī)模,我們老板想在經(jīng)營范圍里加上這些,麻煩老師從稅上面,風(fēng)險上,給一些建議。 經(jīng)營范圍增加:接受金融機(jī)構(gòu)委托對信貸逾期戶及信用卡透支戶進(jìn)行提醒通知服務(wù)(不含金融信息服務(wù)) 接受金融機(jī)構(gòu)委托從事信息技術(shù)和流程外包服務(wù)(不含金融信息服務(wù))
“管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險在所有被審計單位都會存在”與“所有被審計單位都可能存在管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險”哪個對?
公司租了個廠區(qū),要裝修,增加其他硬件設(shè)施,涉及多個項目分類,多種結(jié)算方式,支付款時,怎樣做分錄
送貨期結(jié)束后的最大庫存量Q一(Q/p)xd怎么理解?
提供裝卸搬運(yùn)服務(wù),適用多少稅率
如何理解第三題發(fā)股票股利
這個??即鸢革@示說法恰當(dāng),我覺得不對,不是還得考慮系統(tǒng)升級前控制對財務(wù)報表審計的重大影響嗎?
老師好,審計。非財務(wù)報告內(nèi)部控制重大缺陷和重要缺陷應(yīng)當(dāng)書面與治理層溝通嗎?非財務(wù)報告內(nèi)部控制重大缺陷應(yīng)當(dāng)書面與董事會溝通嗎?
中級合并報表分錄太多,老是記混,有沒有更簡便的記憶方法……
您好,送貨期結(jié)束后的最大庫存量就是每批訂貨總量Q減去送貨期間消耗掉的量,送貨期是Q除以每天送貨量P,消耗量是每天耗用量d乘以送貨期,所以公式是Q-(Q/P)×d,比如Q=100,P=10,d=5,那最大庫存量就是100-(100/10)×5=100-50=50