您的意思是把退休人員的工資盡量做到基本工資和績效工資里去，補(bǔ)貼沒有票據(jù)那就可以不做是吧？

同學(xué)你好 對的 是這個意思

工資表哪里可以備注是退休返聘人員呢？有模板可以參考嗎？，

還有平時員工有個工資12000，會計拆分了3500的差旅費(fèi)補(bǔ)貼，這個后期因此不能稅前扣除嗎？然后基本工資5000，績效工資2800元，就是還有考慮的社?；鶖?shù)問題，現(xiàn)在是按最低繳費(fèi)基數(shù)4462交的，這個要怎么平衡號好

同學(xué)你好 這個不用備注的 2.差旅費(fèi)計入差旅費(fèi)不用調(diào)增呀

我是說在工資表里加了一項差旅補(bǔ)貼，并不是拿發(fā)票過來報銷

同學(xué)你好 這個不需要發(fā)票呀

直接做成差旅費(fèi)補(bǔ)貼就可以

好，那關(guān)于工資額高社保繳費(fèi)基數(shù)選了最低這個問題我應(yīng)該要注意什么？公司今年是第一年，所以選了繳最低基數(shù)

工資盡量按最低基數(shù)來 不然明年會高好多

你說的工資是基本工資嗎？

我們的最低繳費(fèi)基數(shù)是4462，但是人員工資有12000，我們現(xiàn)在拆了基本工資是5000，績效工資是2800，其它歸入補(bǔ)貼，這樣合理嗎？

同學(xué)你好 對的 是基本工資 2.可以的

我們屬于工程造價咨詢公司，能把造價部門人員工資直接做主營業(yè)務(wù)成本嗎？但是我們公司新開，上個季度還沒有產(chǎn)生收入，那現(xiàn)在需要先做管理費(fèi)用還是直接做主營業(yè)務(wù)成本，我們看了其它公司報表都是做做管理費(fèi)用，然后會會出現(xiàn)主營業(yè)務(wù)成本是0的情況，請問我到底該怎么做更合規(guī)呢

其它公司在有收入的情況下主營業(yè)務(wù)成本是0，例如，收入80萬，主營業(yè)務(wù)成本0元，管理費(fèi)用60萬，這樣讓我有點暈

對于工程造價咨詢公司，造價部門人員工資的核算可以根據(jù)具體情況來確定計入主營業(yè)務(wù)成本還是管理費(fèi)用。 一般來說，如果能夠明確將造價部門人員的工作直接與項目掛鉤，即其工作主要是為了完成具體的造價咨詢業(yè)務(wù)項目，那么可以將其工資計入主營業(yè)務(wù)成本。 如果公司新開且上個季度沒有產(chǎn)生收入，在這種情況下，可以先將人員工資計入管理費(fèi)用。這樣處理的好處是在初期沒有收入時，不會出現(xiàn)主營業(yè)務(wù)成本為負(fù)數(shù)或與實際業(yè)務(wù)情況不相符的情況，同時也便于公司在初期進(jìn)行費(fèi)用的核算和管理。 隨著公司業(yè)務(wù)的開展，當(dāng)有收入產(chǎn)生且能夠明確區(qū)分人員工作與具體項目的關(guān)系時，可以根據(jù)實際情況將部分或全部造價部門人員工資調(diào)整計入主營業(yè)務(wù)成本。 總之，在初期沒有收入時，將造價部門人員工資先計入管理費(fèi)用更為謹(jǐn)慎和合規(guī)，后期可根據(jù)實際業(yè)務(wù)情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

好的，那我們業(yè)務(wù)部門人員的工資計入銷售費(fèi)用嗎？還是說我們沒有銷售物品就沒有銷售部門費(fèi)用，都計入管理費(fèi)用，具體怎樣更合理

同學(xué)你好 要計入銷售費(fèi)用的 2.銷售部門的計入銷售費(fèi)用

非常感謝老師的耐心回答