就是他沒(méi)有孵化的經(jīng)營(yíng)范圍
張經(jīng)理開辦了一個(gè)員工200個(gè)工藝品的公司,張經(jīng)理按照竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類分入三個(gè)車間,并指定了三個(gè)車間負(fù)責(zé)人,從這些能工巧匠手里生產(chǎn)出來(lái)的工藝品、栩栩如生。為了企業(yè)能夠發(fā)展,張經(jīng)理嘔心瀝血,幾乎處理著公司的所有業(yè)務(wù),包括、原材料采購(gòu)、建立和保持與顧客的聯(lián)系、、指導(dǎo)員工加工并解決生產(chǎn)中的問(wèn)題、在秘書的幫助下管理日常的辦公事務(wù)等等;張經(jīng)理制定所有的決策,其他人開展日常工作并隨時(shí)向他匯報(bào)。張經(jīng)理的辛苦經(jīng)營(yíng)沒(méi)有白費(fèi),公司產(chǎn)品非常受歡迎,。近年來(lái),伴隨著當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展,公司迅速擴(kuò)大,其工藝品的銷售額和出口額年平均增長(zhǎng)15%以上,員工也由原來(lái)的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經(jīng)理應(yīng)接不暇:其利接到一些交貨緊的大額討單,張經(jīng)理和員工一起挑燈夜戰(zhàn),但由于時(shí)間緊訂單不能接時(shí)交貨,因延誤時(shí)間而被索賠;其二,為了解決人手過(guò)緊,近目企業(yè)招聘了一批大中專學(xué)生近50人,需要進(jìn)行培訓(xùn),張經(jīng)理工作太忙無(wú)法抽身,公司沒(méi)有合適的人選負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,使之無(wú)法落實(shí);三,過(guò)去總是張經(jīng)理臨時(shí)叫人去做后勤工作,現(xiàn)在這方面工作太多,臨時(shí)抓人去做,。對(duì)此,張經(jīng)理非常焦慮,畫組織結(jié)構(gòu)圖并說(shuō)明老師
張經(jīng)理開辦了一個(gè)員工200個(gè)工藝品的公司,張經(jīng)理按照竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類分入三個(gè)車間,并指定了三個(gè)車間負(fù)責(zé)人,從這些能工巧匠手里生產(chǎn)出來(lái)的工藝品、栩栩如生。為了企業(yè)能夠發(fā)展,張經(jīng)理嘔心瀝血,幾乎處理著公司的所有業(yè)務(wù),包括、原材料采購(gòu)、建立和保持與顧客的聯(lián)系、、指導(dǎo)員工加工并解決生產(chǎn)中的問(wèn)題、在秘書的幫助下管理日常的辦公事務(wù)等等;張經(jīng)理制定所有的決策,其他人開展日常工作并隨時(shí)向他匯報(bào)。張經(jīng)理的辛苦經(jīng)營(yíng)沒(méi)有白費(fèi),公司產(chǎn)品非常受歡迎,。近年來(lái),伴隨著當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展,公司迅速擴(kuò)大,其工藝品的銷售額和出口額年平均增長(zhǎng)15%以上,員工也由原來(lái)的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經(jīng)理應(yīng)接不暇:其利接到一些交貨緊的大額討單,張經(jīng)理和員工一起挑燈夜戰(zhàn),但由于時(shí)間緊訂單不能接時(shí)交貨,因延誤時(shí)間而被索賠;其二,為了解決人手過(guò)緊,近目企業(yè)招聘了一批大中專學(xué)生近50人,需要進(jìn)行培訓(xùn),張經(jīng)理工作太忙無(wú)法抽身,公司沒(méi)有合適的人選負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,使之無(wú)法落實(shí);三,過(guò)去總是張經(jīng)理臨時(shí)叫人去做后勤工作,現(xiàn)在這方面工作太多,臨時(shí)抓人去做,。對(duì)此,張經(jīng)理非常焦慮,畫組織結(jié)構(gòu)圖并說(shuō)明老師
張經(jīng)理開辦了一個(gè)員工200個(gè)工藝品的公司,張經(jīng)理按照竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類分入三個(gè)車間,并指定了三個(gè)車間負(fù)責(zé)人,從這些能工巧匠手里生產(chǎn)出來(lái)的工藝品、栩栩如生。為了企業(yè)能夠發(fā)展,張經(jīng)理嘔心瀝血,幾乎處理著公司的所有業(yè)務(wù),包括、原材料采購(gòu)、建立和保持與顧客的聯(lián)系、、指導(dǎo)員工加工并解決生產(chǎn)中的問(wèn)題、在秘書的幫助下管理日常的辦公事務(wù)等等;張經(jīng)理制定所有的決策,其他人開展日常工作并隨時(shí)向他匯報(bào)。張經(jīng)理的辛苦經(jīng)營(yíng)沒(méi)有白費(fèi),公司產(chǎn)品非常受歡迎,。近年來(lái),伴隨著當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展,公司迅速擴(kuò)大,其工藝品的銷售額和出口額年平均增長(zhǎng)15%以上,員工也由原來(lái)的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經(jīng)理應(yīng)接不暇:其利接到一些交貨緊的大額討單,張經(jīng)理和員工一起挑燈夜戰(zhàn),但由于時(shí)間緊訂單不能接時(shí)交貨,因延誤時(shí)間而被索賠;其二,為了解決人手過(guò)緊,近目企業(yè)招聘了一批大中專學(xué)生近50人,需要進(jìn)行培訓(xùn),張經(jīng)理工作太忙無(wú)法抽身,公司沒(méi)有合適的人選負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,使之無(wú)法落實(shí);三,過(guò)去總是張經(jīng)理臨時(shí)叫人去做后勤工作,現(xiàn)在這方面工作太多,臨時(shí)抓人去做,。對(duì)此,張經(jīng)理非常焦慮,畫組織結(jié)構(gòu)圖并說(shuō)明老師
老師,我們是鵪鶉養(yǎng)殖及產(chǎn)蛋銷售。鵪鶉苗是從其他公司購(gòu)進(jìn),已經(jīng)購(gòu)進(jìn)了幾批,沒(méi)有開發(fā)票。現(xiàn)在聽說(shuō)對(duì)方的鵪鶉孵化場(chǎng)不一定有合法主體? 是說(shuō)對(duì)方不能做鵪鶉孵化嗎?公司名稱是:**市**鵪鶉專業(yè)合作社
公司承接的一個(gè)項(xiàng)目的窗戶,結(jié)果項(xiàng)目爛尾了,現(xiàn)在起訴法院給找的第三方鑒定機(jī)構(gòu),這個(gè)鑒定費(fèi)怎么入賬,記什么科目?
匯算清繳申報(bào)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本包括開的加油的,電費(fèi)水費(fèi)嗎?
會(huì)計(jì)繼續(xù)教育60分在繼續(xù)教育上學(xué),那公需課30分在哪學(xué),
本月發(fā)生額 進(jìn)項(xiàng)額624197.62 銷項(xiàng)額299695.64 本月繳納增值稅時(shí)未勾選325871.72 本月繳納增值稅299695.64-298325=1369.74 這個(gè)月的賬怎么做呀
老師,科目余額表的本期的借方期末余額是不是就是本年累計(jì)的借方金額
排污費(fèi)用是計(jì)入管理費(fèi)用吧?
各位老師大家好,全國(guó)代理記賬管理辦法中規(guī)定的材料都是那些呢,請(qǐng)老師們指點(diǎn)一下謝謝
老師食品制造業(yè)蛋糕制作,憑證里面沒(méi)放出庫(kù)單和入庫(kù)單,他附不上我就沒(méi)放,這樣可以嗎?用不用自己做一個(gè)表格出庫(kù)單,附在憑證里
老師,請(qǐng)問(wèn),個(gè)體戶的一直給客戶只開1%稅率的普票,收到供貨商13%稅率的普票,有風(fēng)險(xiǎn)嗎
老師,請(qǐng)問(wèn)工商年報(bào)中,有股權(quán)變更,是這樣填寫嗎?
組織采購(gòu),供應(yīng)成員所需的生產(chǎn)資料,組織收購(gòu),銷售成員生產(chǎn)的的鵪鶉蛋(除種蛋),引進(jìn)新技術(shù),新品種,開展養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)(非學(xué)歷非證書),技術(shù)交流和咨詢服務(wù)(凡涉及后置審批項(xiàng)目的,憑相關(guān)許可證經(jīng)營(yíng),浙江省后置審批目錄詳見浙江省人民政府官網(wǎng))(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))
這是對(duì)方營(yíng)業(yè)執(zhí)照范圍
他沒(méi)有這個(gè)經(jīng)營(yíng)范圍
就是必須要有鵪鶉孵化,這幾個(gè)字,是嗎?
你好對(duì)的 是這么做的