案例窗5-3 明遠(yuǎn)公司2019年5月,投入生產(chǎn)甲產(chǎn)品8件、乙產(chǎn)品120件各費(fèi)情況 如下 原材料:生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品領(lǐng)用材料50000元,車同領(lǐng)料400元; 工:生產(chǎn)工人10000元,車間管理人員3000元,廣部管理人員4000元; 折舊費(fèi)車間廠房、機(jī)器設(shè)備的折舊受1400元,廠每辦公樓的折舊2000元 辦公費(fèi):車間800元,廠都1000元 乙產(chǎn)品共同耗用的材料、生產(chǎn)工人的工資按照兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行分 甲 配;制造費(fèi)用按照兩種產(chǎn)品生產(chǎn)工人的工資進(jìn)行分配 甲產(chǎn)品全部完工,乙產(chǎn)品全未完工現(xiàn)有一客戶愿意按每件500元的價格訂購 80件甲產(chǎn)品,請問明遠(yuǎn)公司是否應(yīng)接受該訂單 案例分析提示: 按照產(chǎn)品成本的構(gòu)成項(xiàng)目,計(jì)算出本月完工甲產(chǎn)品單位成本,然后和500元的單 價進(jìn)行比較,進(jìn)而判斷是否接受該訂單

明遠(yuǎn)公司 2019年5月，投入生產(chǎn)甲產(chǎn)品 80件、乙產(chǎn)品120件，各項(xiàng)耗費(fèi)情況如下: 原材料：生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品領(lǐng)用材料50000元，車間領(lǐng)料400元;工資：生產(chǎn)工人10000元，車間管理人員3000元，廠部管理人員4000元 折舊費(fèi)：車間廠房、機(jī)器設(shè)備的折舊1400元，廠部辦公樓的折舊費(fèi)2000元: 辦公費(fèi):車間800元，廠部1000元 甲、乙產(chǎn)品共同耗用的材料、生產(chǎn)工人的工資按照兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行分配;制造費(fèi)用按照兩種產(chǎn)品生產(chǎn)工人的工資進(jìn)行分配。 甲產(chǎn)品全部完工，乙產(chǎn)品全部未完工，現(xiàn)有一客戶愿意按每件500元的價格訂購80件甲產(chǎn)品，請問明遠(yuǎn)公司是否應(yīng)接受該訂單?

()練習(xí)應(yīng)付職工工資的計(jì)算 [資料]新江公司發(fā)生有關(guān)應(yīng)付工資計(jì)算的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下: 1職工李和7月份實(shí)際工作199小時，月制度工作日為20.83天，每天工作時間為8小公司對加班時間實(shí)行按月統(tǒng)算 2.職工張豐月基本工資3306元，本月請事假4天(其中2天休息日);病假2天，工今5年，病假扣發(fā)工資比例為20%;本月休息日加班2天(無法安排調(diào)休)，法定節(jié)假日加!天;本月應(yīng)計(jì)津貼、補(bǔ)貼150元，獎金300元 3.職工何洪本月加工甲零件950件，計(jì)件單價為3.60元，經(jīng)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)甲零件料廢20!工廢10件，合格品920件;加工乙零件150件，計(jì)件單價為2.80元，經(jīng)驗(yàn)收均為合產(chǎn)品 4、某生產(chǎn)班組由4名成員，共同完成A產(chǎn)品的加工任務(wù)，本月全組共加工完成A產(chǎn)品500件、經(jīng)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)料廢30件，工廢60件，合格品8410件、計(jì)件單價2.50元、各人月去本工資和實(shí)際工作時間如下表所示。 129

呆公司屬于小型生產(chǎn)制造企業(yè),設(shè)有一基本生產(chǎn)間,按訂單組織生產(chǎn)產(chǎn)品。采用分批法核算。該公司2022年9月除了繼續(xù)生產(chǎn)101批次甲產(chǎn)品外,還新投產(chǎn)了102批次乙產(chǎn)品。相關(guān)資料如下:(1)101批次甲產(chǎn)品,8月1日投產(chǎn),該批次產(chǎn)品共10件,本月完工8件。月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用為直接材料90000元,直接人工80000元,制造費(fèi)用70000元。本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為直接人工60000元,制造費(fèi)用50000元。月末101批次甲產(chǎn)品的完工品成本按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)。每件甲1)101批次甲產(chǎn)品月末完工品直接材料(2)101批次甲產(chǎn)品月末完工品直接人工。(3)101批次甲產(chǎn)品月末完工品制造費(fèi)用(4)101批次甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品直接材料。(5)101批次甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品直接人工。(6)101批次甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用。(7)102批次乙產(chǎn)品月末完工品直接材料(8)102批次乙產(chǎn)品月末完工品直接人工。(9)102批次乙產(chǎn)品月末完工品制造費(fèi)用。(10)102批次乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品直接材料。(11)102批次乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品直接人工。(12)102批次乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用

1.資料:假定某公司只有一個基本生產(chǎn)車間，單步驟大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，該公司2020年5月份的有關(guān)成本資料如下列各表所示。該公司有關(guān)費(fèi)用的分配方法如下:(1)甲、乙產(chǎn)品耗用的原材料均系開工時一次性投入;(2)甲、乙共同耗用的材料按定額耗用量比例分配;(3)生產(chǎn)工人人工費(fèi)用和制造費(fèi)用按甲、乙產(chǎn)品實(shí)際工時比例分配:(4)甲產(chǎn)品在產(chǎn)品按定額成本法核算:乙產(chǎn)品按約定產(chǎn)量法將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的完工程度50%。