你好,對(duì)于生產(chǎn)“瀝青”和“蠟油”的化工企業(yè),在選擇適合的在產(chǎn)品和完成產(chǎn)品分配比例時(shí),通常需要考慮多種因素,如生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)周期、產(chǎn)品特性、市場(chǎng)需求等。以下是一些常見的分配比例確定方法及其適用性: 生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)周期: 如果生產(chǎn)工藝較為簡(jiǎn)單,生產(chǎn)周期短,產(chǎn)品流動(dòng)性強(qiáng),可以考慮按照生產(chǎn)工時(shí)或機(jī)器工時(shí)來(lái)分配在產(chǎn)品和完成產(chǎn)品的成本。 如果生產(chǎn)工藝復(fù)雜,生產(chǎn)周期長(zhǎng),可能需要更詳細(xì)的成本分配方法,如作業(yè)成本法(Activity-Based Costing, ABC)。 產(chǎn)品特性: “瀝青”和“蠟油”作為化工產(chǎn)品,其物理和化學(xué)特性可能有所不同,這會(huì)影響成本分配的方式。例如,如果兩種產(chǎn)品的密度、粘度等物理特性差異較大,可能需要按照物理量(如重量、體積)來(lái)分配成本。 市場(chǎng)需求: 如果其中一種產(chǎn)品(如“瀝青”)的市場(chǎng)需求更為穩(wěn)定或預(yù)測(cè)性更強(qiáng),可以考慮按照市場(chǎng)需求來(lái)分配成本。 歷史數(shù)據(jù): 如果企業(yè)已有一定歷史數(shù)據(jù)積累,可以參考?xì)v史數(shù)據(jù)來(lái)確定合適的分配比例。例如,可以根據(jù)過(guò)去的生產(chǎn)和銷售數(shù)據(jù),分析兩種產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的成本消耗情況,從而確定合理的分配比例。 管理決策: 分配比例的選擇也可能受到企業(yè)管理決策的影響。例如,如果企業(yè)希望鼓勵(lì)某種產(chǎn)品(如“蠟油”)的生產(chǎn)和銷售,可以適當(dāng)提高該產(chǎn)品的成本分配比例,以反映其更高的價(jià)值。 外部審計(jì)和稅務(wù)要求: 在確定分配比例時(shí),還需要考慮外部審計(jì)和稅務(wù)要求。確保所選的分配方法符合相關(guān)法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,以避免潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。 綜上所述,對(duì)于生產(chǎn)“瀝青”和“蠟油”的化工企業(yè),適合的在產(chǎn)品和完成產(chǎn)品分配比例應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體情況來(lái)確定。建議綜合考慮生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)周期、產(chǎn)品特性、市場(chǎng)需求、歷史數(shù)據(jù)和管理決策等因素,選擇最合適的分配方法。同時(shí),也應(yīng)注意確保所選的分配方法符合外部審計(jì)和稅務(wù)要求。
2020年10月,某企業(yè)本月投產(chǎn)m產(chǎn)品260件,期末完工m產(chǎn)品160件,在產(chǎn)品100件,在產(chǎn)品的平均完工程度為40%,發(fā)生生產(chǎn)成品合計(jì)為100萬(wàn)元,材料按生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入。按照約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算本月完工m產(chǎn)品應(yīng)分配的生產(chǎn)成本為()萬(wàn)元
某企業(yè)生產(chǎn)丙產(chǎn)品,分兩道工序完成,原材料生產(chǎn)開始時(shí)一次投料月初加本月費(fèi)用合計(jì):原材料84000元,工資7500元,制造費(fèi)用6000。本月完工產(chǎn)品110件,月末在產(chǎn)品100件,完工程度40%要求:采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費(fèi)用。
分配方法之四(在產(chǎn)品成本按所耗原材料費(fèi)用計(jì)算法)【例題】某企業(yè)乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為20000元,本期原材料費(fèi)用70000元生產(chǎn)工人工資及制造費(fèi)用6000元。本期完工產(chǎn)品2000件,月末在產(chǎn)品400件。原材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中占較大比重,而且是生產(chǎn)開始時(shí)一次投入的,因而原材料費(fèi)用按完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的數(shù)量比例分配。求比例分配
某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品采用定額比例法分配費(fèi)用,原材料費(fèi)用按定額費(fèi)用比例分配,其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。2017年9月份甲產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬部分?jǐn)?shù)據(jù)見下表:要求:(1)計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用分配率:(2)分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本產(chǎn)品·甲產(chǎn)品合計(jì)月初在產(chǎn)品成本摘要原材料1120-2017年9月直造人工7600950-制造費(fèi)用-單位:元一合計(jì)生產(chǎn)成本明細(xì)賬本月生產(chǎn)費(fèi)用=88906632-83023122-2900完工產(chǎn)品定額實(shí)際5600(工時(shí))3120月末在產(chǎn)品定額4400江時(shí))1880
老師生產(chǎn)“瀝青”、“蠟油”的化工企業(yè),適合哪個(gè)比例來(lái)分配在產(chǎn)品和完成產(chǎn)品?
老師,我現(xiàn)在做6月的增值稅減免營(yíng)業(yè)外收入,貸方余額和貸方的金額相同,這樣對(duì)嗎?
老師這是怎么回事,麻煩說(shuō)一下
2(2018單).20×6年3月5日,甲公司開工建設(shè)一棟辦公大樓,工期預(yù)計(jì)為1.5年。為籌集辦公大樓后續(xù)建設(shè)所需要的資金,甲公司于20×7年1月1日向銀行專門借款5 000萬(wàn)元,借款期限為2年,年利率為 7%(與實(shí)際利率相同),借款利息按年支付。20×7年4 月1日、20×7年6月1日、20×7年9月1日,甲公司使用專門借款分別支付工程進(jìn)度款 2 000萬(wàn)元、1 500萬(wàn)元、1 500萬(wàn)元。借款資金閑置期間專門用于短期理財(cái),共獲得理財(cái)收益60萬(wàn)元。辦公大樓于20×7年10月1日完工,達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。不考慮其他因素,甲公司20×7年度應(yīng)予資本化的利息金額是( )。 A.202.50萬(wàn)元 B.262.50萬(wàn)元 C.290.00萬(wàn)元 D.350.00萬(wàn)元 【答案】A 為什么是籌集后續(xù)資金,專門借款不能按照1.1日開始計(jì)算
為什么不是147呢?出售結(jié)轉(zhuǎn)公允價(jià)值變動(dòng)損益到投資收益的100元不用算進(jìn)去嗎?
是先結(jié)轉(zhuǎn)損益類科目,還是先計(jì)提企業(yè)所得稅?
老師,我們根據(jù)科目余額表出第二季度財(cái)務(wù)報(bào)表,那我科目余額表應(yīng)該選擇25.1-6月?還是25.4-6月??
員工在一個(gè)公司工作1年半,產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛,員工去仲裁部門申請(qǐng)仲裁,提出要補(bǔ)償他每年5天帶薪年休假的工資,但是企業(yè)所有員工即使工作很多年,但都沒有5天帶薪休假的條文,這個(gè)員工的申訴成立嗎?符合勞動(dòng)法嗎
上個(gè)月的工會(huì)經(jīng)費(fèi)忘計(jì)提了 這個(gè)月可以補(bǔ)記一筆嗎?
您好!請(qǐng)問(wèn)可以在你們平臺(tái)進(jìn)行繼續(xù)教育嗎
老師,建筑業(yè)已開票確認(rèn)收入,成本票要年底收到,暫估的時(shí)候需要暫估原材料,再領(lǐng)用,還是直接借主營(yíng)業(yè)務(wù)成本,貸應(yīng)付賬款暫估