您好,正在解答中請(qǐng)稍等。
工資薪金所得添加了人員下一步怎么做
請(qǐng)問公司幫員工買社保,然后工資是微信發(fā)的,公司也沒業(yè)務(wù)收入,請(qǐng)問怎么合規(guī)做賬?
應(yīng)付職工福利和福利費(fèi)一定要一致嗎
老師,營(yíng)業(yè)收入-變動(dòng)成本-固定成本=息稅前利潤(rùn)對(duì)么?
老師,公司規(guī)模區(qū)分在哪個(gè)文件上查看?
你好老師,我們公司7月份是小規(guī)模納稅人,8月1日轉(zhuǎn)為一般納稅人,我8月登錄電子稅務(wù)局看到增值稅的申報(bào)期限截止到10月15日,那現(xiàn)在要把7月份的小規(guī)模的增值稅先在8月份申報(bào)掉么?
你好,老師,現(xiàn)在有一個(gè)應(yīng)收帳款別人不給了,之前也沒計(jì)提壞賬準(zhǔn)備,直接膚淺的時(shí)候少給了?,F(xiàn)在,怎么處理賬本呀。
客戶退貨是這樣子做分錄處理嗎?
你好 在電子稅務(wù)局怎么打印紅字信息確認(rèn)單啊
老師:確認(rèn)收不回來的應(yīng)收賬款入營(yíng)業(yè)外支出嗎?
一、營(yíng)運(yùn)能力分析 1.營(yíng)業(yè)周期:營(yíng)業(yè)周期反映了企業(yè)從取得存貨開始到銷售存貨并收回現(xiàn)金為止的時(shí)間長(zhǎng)度。從2019年到2023年,營(yíng)業(yè)周期呈現(xiàn)出波動(dòng)但整體穩(wěn)定的趨勢(shì),維持在1,000至2,000天之間。這可能表明企業(yè)在銷售商品和收回貨款方面有一定的穩(wěn)定性,但也暗示了企業(yè)在庫(kù)存管理、銷售策略和應(yīng)收賬款管理等方面還有優(yōu)化空間。 2.存貨周轉(zhuǎn)天數(shù):存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是企業(yè)存貨轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金的平均時(shí)間。從2019年的1,080.62天減少到2023年的1,130.29天,說明企業(yè)的存貨管理效率在逐年降低。存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)的增加可能會(huì)導(dǎo)致資金占用率的上升,從而增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。 3.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù):應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)反映了企業(yè)從取得應(yīng)收賬款的權(quán)利到收回款項(xiàng)、轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金所需要的時(shí)間。從2019年的18.06天增加到2023年的31.62天,這意味著企業(yè)的客戶拖欠款項(xiàng)的時(shí)間越來越長(zhǎng),資金回籠速度在下降。這種情況可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的現(xiàn)金流出現(xiàn)問題,甚至影響到日常運(yùn)營(yíng)。 二、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與問題 1.存貨管理效率下降:如上所述,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)的增加表明企業(yè)的存貨管理效率在下降。這可能是由于庫(kù)存管理不善、銷售策略不當(dāng)或市場(chǎng)需求變化等原因?qū)е碌摹F髽I(yè)需要加強(qiáng)對(duì)存貨的管理,優(yōu)化銷售策略,降低庫(kù)存積壓和滯銷風(fēng)險(xiǎn)。 2.資金回籠速度變慢:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)的增加說明企業(yè)資金回籠速度在變慢。這可能是由于客戶信用管理不善、收款政策過于寬松或市場(chǎng)環(huán)境變化等原因?qū)е碌摹F髽I(yè)需要加強(qiáng)客戶信用管理,制定合理的收款政策,提高資金回籠速度。 3.資金占用率上升:存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)的增加都可能導(dǎo)致企業(yè)資金占用率的上升。這會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,降低盈利能力。企業(yè)需要優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),降低資金占用率,提高資金利用效率。 企業(yè)在2019年至2023年期間的財(cái)務(wù)狀況顯示出一些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和問題,特別是在存貨管理和資金回籠方面。企業(yè)需要加強(qiáng)這些方面的管理,以提高營(yíng)運(yùn)能力和盈利能力。