A企業(yè)中甲產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間費(fèi)用分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。有關(guān)資料如下:甲產(chǎn)品的原材料分工序投入(各工序開始后陸續(xù)投入)。甲產(chǎn)品的原材料消耗定額為100公斤,其中第一-道工序50公斤,第二道工序30公斤,第三道工序20公斤。甲產(chǎn)品工時(shí)消耗定額為50小時(shí)，其中第一道工序20小時(shí)，第二道工序20小時(shí)，第三道工序10小時(shí)(各工序在產(chǎn)品在本工序的加工程度,按完成本工序所需加工量的50%計(jì)算)。本月完工產(chǎn)品2000件。月末在產(chǎn)品300件,第一道工序90件，第二道工序100件，第三道工序110件。月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用為:直接材料11785元，直接人工費(fèi)用10350元，制造費(fèi)用13620元。本月生產(chǎn)費(fèi)用為:直接材料185000元，直接人工費(fèi)用98500元，制造費(fèi)用117000元。假設(shè)你是A企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算人員，請(qǐng)完成如下工作:1、分工序計(jì)算投料率、完工率及約當(dāng)產(chǎn)量。2、采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法(加權(quán)平均法)將各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。3、如果該企業(yè)生產(chǎn)的乙和丙產(chǎn)品各項(xiàng)消耗等額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，乙產(chǎn)品的各月末在產(chǎn)品數(shù)量比較穩(wěn)定,丙產(chǎn)品的各月末在產(chǎn)品

企業(yè)中甲產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間費(fèi)用分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。有關(guān)資料如下：甲產(chǎn)品的原材料分工序投入（各工序開始后陸續(xù)投入）。甲產(chǎn)品的原材料消耗定額為100公斤，其中第一道工序50公斤，第二道工序30公斤，第三道工序20公斤。甲產(chǎn)品工時(shí)消耗定額為50小時(shí)，其中第一道工序20小時(shí)，第二道工序20小時(shí)，第三道工序10小時(shí)（各工序在產(chǎn)品在本工序的加工程度，按完成本工序所需加工量的50%計(jì)算）。本月完工產(chǎn)品2000件。月末在產(chǎn)品300件，第一道工序90件，第二道工序100件，第三道工序110件。月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料11785元，直接人工費(fèi)用10350元，制造費(fèi)用13620元。本月生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料185000元，直接人工費(fèi)用98500元，制造費(fèi)用117000元。假設(shè)你是A企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算人員，請(qǐng)完成如下工作：分工序計(jì)算投料率、完工率及約當(dāng)產(chǎn)量。采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法（加權(quán)平均法）將各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。如果該企業(yè)生產(chǎn)的乙和丙產(chǎn)品各項(xiàng)消耗等額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，乙產(chǎn)品的各月末在產(chǎn)品數(shù)量比較穩(wěn)定，丙產(chǎn)品的各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，你認(rèn)為這兩種產(chǎn)品的完

老師，我們公司是生產(chǎn)汽車線束的，一般下生產(chǎn)訂單是按批生產(chǎn)的，比如要生產(chǎn)100件同種型號(hào)的，那批量就是100，比如生產(chǎn)這條產(chǎn)成品需要200根長(zhǎng)短不同的線，那么每種都是100根，機(jī)器把第一道分段工序做完后，接著就幾乎都是人工手動(dòng)操作了，最后配線配好后，就成了產(chǎn)成品，這樣成本如何核算比較好??！我不太會(huì)核算成本。

（五）紅太陽(yáng)公司2020年4月份生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)發(fā)生如下相關(guān)數(shù)據(jù)：（1）生產(chǎn)的B產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序加工完成，共500小時(shí)，第一道工序200小時(shí)，第二道工序300小時(shí)，為簡(jiǎn)化核算，假定各工序內(nèi)在產(chǎn)品的完工程度為50％。（2）第一道工序在產(chǎn)品300件，第二道工序在產(chǎn)品200件，完工產(chǎn)品600件。（3）原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入，其他成本費(fèi)用均隨著加工進(jìn)度陸續(xù)發(fā)生。（4）B產(chǎn)品本月月初在產(chǎn)品和本月耗用的直接材料成本共計(jì)400萬元，直接人工成本200萬元，制造費(fèi)用成本300萬元。（5）采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的費(fèi)用。要求:根據(jù)上述資料，不考慮其他因素分析回答下列小題。(答案中金額單位用萬元表示)1.采用約當(dāng)產(chǎn)量法，原材料費(fèi)用按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品數(shù)量分配時(shí)應(yīng)具備的條件是()。A、原材料是陸續(xù)投入的B、原材料是生產(chǎn)開始時(shí)一次投入的C、原材料在產(chǎn)品成本中所占比重大D、原材料按定額投入答案：2.第一道工序和第二道工序的完工程度分別是()A、20％、70％B、40％、70％C、40％、60％D、2

某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品由二滿序制成，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。單位產(chǎn)品工時(shí)定額為50小時(shí)，第一道工序工時(shí)定額為10小時(shí)，第二道工序工時(shí)定額為20小時(shí)，第三道工序工時(shí)定額為20小時(shí)。各道工序在產(chǎn)品所完成的累計(jì)工時(shí)定額按上道工序累計(jì)工時(shí)定額加上本道工序工時(shí)定額的50%計(jì)算。本月甲產(chǎn)品完工400件，各道工序在產(chǎn)品數(shù)量，第一道工序40件，第二道工序20件，第三道工序30件。月初在產(chǎn)品及本月生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)為：直接材料費(fèi)用147000元，直接人工費(fèi)用109000元，制造費(fèi)用87200元。要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法（加權(quán)平均法）將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。(1)分工序計(jì)算完工率。(2)分工序計(jì)算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。(3)計(jì)算費(fèi)用分配率(4)計(jì)算完工產(chǎn)品費(fèi)用和月末在產(chǎn)品費(fèi)用。(5)編制完工產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。這道題是全的，希望解決一下，謝謝