1、 劉女士2019年10月23日在一家制衣廠上班做文員，并簽勞動合同至今2020年8月31號，日薪，按每月28天3000元，每月獲車間員工工資補助300元，每月28天滿勤后及最高補助伙食180元，每天上班時間8小時，晚上加班2-3小時，8元每小時，直到現(xiàn)在未買社保。以上情況劉女士覺得不合理，雖然簽了勞動合同一式兩份，但合同內(nèi)容自己沒詳細看，廠里也沒有還給自己一份，覺得合同里的內(nèi)容都是利于廠里的，沒有利于勞動者的一面，雖然是日薪，但是做兩個月才發(fā)一個月工資，即每月底發(fā)上月的工資，由于工作需要，廠里要求每天晚上都要加班，除星期天不用加班，并強迫簽了8元每小時的合同，國家法定日不忙就放假，按平時上班的日薪補助，不放假上班也只按平時日薪支付，多補法定假日的那天，星期六星期天中跟平時日薪一樣，沒有過多的補助，做滿3個月后才可申請買社保，廠里有通知需要買社保就寫申請購買社保單，劉女士沒有申請購買，但廠里也沒有簽自愿放棄購買社保的合同?，F(xiàn)在，劉女士想換個不用加班的工作，鑒于以上情況，劉女士有些苦惱，是否需要提前向廠里辭職，能不能向有關勞動部門要求廠里給予補償，什么時候可以要求補償,能補償哪些

案例分析趙副廠長該怎么辦某汽車零件制造廠的趙副廠長，分管生產(chǎn)。一個月前，他為了搞好生產(chǎn)，掌握第一手資料，就到第一車間甲班去蹲點調(diào)查。一個星期后，他發(fā)現(xiàn)工人的勞動積極性不高，主要原因是獎金太低，所以每天工人多的生產(chǎn)二十幾只零件，少的生產(chǎn)十幾只零件。趙副廠長和廠長等負責人商量后，決定搞個定額獎勵試點，每天每人以生產(chǎn)20只零件為標準，超過20只零件后，每生產(chǎn)一只零件獎勵5元。這樣，全班23個人都超額完成工作任務，最少的每天生產(chǎn)29只零件，最多的總點什么每天生產(chǎn)42只零件，這樣一來，工人的獎金額大大超過了工資，使其他班、其他車間的工人十分不滿。于是，趙副廠長不得不修改了獎勵標準，工人每天生產(chǎn)30只零件后，每生產(chǎn)一只零件獎勵5元，這樣一來，全班平均產(chǎn)量每天只維持在33只左右，最多的人不超過35只，趙副廠長觀察后發(fā)現(xiàn)，工人并沒有全力生產(chǎn)，離下班還有一個半小時左右，只要30只任務已完成了，他們就開始休息了。他不知道如何進一步來調(diào)動工人的積極性了。如果你是趙副廠長，會如何處理這個問題?

居民個人王某是一名靈活就業(yè)者， 常年為多家企業(yè)進行工程設計以獲取勞務報酬收人。王某每取得 10 000元的稅前勞務報酬收入，需要支出費用8 000元。方案一：預計王某本年共取得稅前勞動報酬收入 1800 000元：方案二：王某減少工作時間，壓低稅前勞動收入至900000元：方案三：王某保特原工作吋間和工作項目，注冊成立個體工商戶，本年共取得稅前收入1800000 元。王某無其他收人來源，全年專項扣除、專項附加扣除和依法確定的其他扣除合計32800元。假設不考慮增值稅因素。 任務要求： ！明確勞務報酬所得和經(jīng)營所得個人所得稅的稅法規(guī)定。 2.正確計算各方案下的稅負及稅后收益。 3通過比較分析選擇最優(yōu)方案

居民個人王某是一名靈活就業(yè)者,常年為多家企業(yè)進行工程設計以獲取勞務報酬收人。王某每取得10000元的稅前勞務報酬收入,需要支出費用8000元(包括工作場所租賃費、辦公費、水電費、交通費、通訊費、支付給律師的咨詢費、支付給自己團隊其他人的報酬等)。預計本年共取得稅前勞務報酬收人1800000元。王某無其他收人來源,全年專項扣除、專項附加扣除和依法確定的其他扣除合計45000元。王某目前考慮減少工作時間和工作項目,壓低稅前勞務報酬收人至900000元,或者保持原來的工作時間和工作項目,注冊成立個體工商戶,本年仍舊能夠取得稅前收人1800000元。假設不考慮增值稅等因素。任務要求:1.明確關于勞務報酬所得和經(jīng)營所得個人所得稅的稅法規(guī)定。2.設計勞務報酬所得和經(jīng)營所得之間選擇的納稅籌劃方案。3.正確計算勞務報酬所得和經(jīng)營所得方式下的稅負及稅后收益。4.通過比較分析選擇最優(yōu)的應稅所得項目

c.用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營需要，經(jīng)與工會和勞動者協(xié)商后可以延長工作時間，一般每日不得超過1小時；因特殊原因需要延長工作時間的，在保障勞動者身體健康的條件下延長工作時間，每日不得超過3小時，每月不得超過36小時。 這就是總的加班時間不能超過36小時嗎