面對這種情況,可以嘗試以下策略來改善實體店的銷售狀況: 1.調(diào)整定價策略:對二等品鞋進(jìn)行降價銷售,以吸引更多的消費者??梢酝ㄟ^市場調(diào)研,了解同類產(chǎn)品的價格水平,并在此基礎(chǔ)上制定更具競爭力的價格。 2.加強(qiáng)品牌宣傳:利用老字號的品牌優(yōu)勢,通過廣告、促銷等方式提升實體店的知名度和美譽(yù)度。 3.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù):提高銷售人員的專業(yè)素質(zhì),提供優(yōu)質(zhì)的購物體驗??梢钥紤]提供免費試穿、免費維修等服務(wù),增加消費者的粘性。 4.增加產(chǎn)品線:可以考慮擴(kuò)展產(chǎn)品線,增加更多種類的鞋子,以滿足消費者的多樣化需求。同時,可以根據(jù)市場需求,適當(dāng)增加高端產(chǎn)品和特色產(chǎn)品的比例。 5.改善店面形象:對店面進(jìn)行裝修升級,提高店面的形象和吸引力??梢砸氍F(xiàn)代化的設(shè)計元素,營造舒適的購物環(huán)境。 6.拓展線上渠道:利用現(xiàn)有的電商資源,將實體店的銷售與線上渠道相結(jié)合,實現(xiàn)線上線下的互動營銷。可以通過電商平臺進(jìn)行推廣,吸引更多的網(wǎng)絡(luò)消費者。 7.定期開展促銷活動:可以定期舉辦促銷活動,如滿減、折扣等,吸引更多的消費者前來購物。 8.考慮會員制度:建立會員制度,對會員提供專享優(yōu)惠、積分兌換等福利,以增加消費者的忠誠度。 9.優(yōu)化庫存管理:加強(qiáng)庫存管理,合理安排進(jìn)貨和銷售,避免積壓過多的庫存。同時,可以根據(jù)銷售情況,對滯銷商品進(jìn)行調(diào)貨或退貨處理。 10.建立良好的客戶關(guān)系:與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,保證貨源的穩(wěn)定性和品質(zhì)。同時,要處理好與顧客的關(guān)系,及時解決顧客的投訴和建議,提高顧客的滿意度。 綜上所述,針對這家國企實體店的銷售狀況,可以從定價策略、品牌宣傳、服務(wù)、產(chǎn)品線、店面形象、線上渠道拓展、促銷活動、會員制度、庫存管理和客戶關(guān)系等方面進(jìn)行改進(jìn)和完善。

老師好,我是生產(chǎn)企業(yè),銷售外銷占60%,內(nèi)銷40%,進(jìn)項大多用在內(nèi)銷抵扣了,這一年幾乎都沒有退稅,這樣會不會有稅收風(fēng)險,或者說有沒有個退稅比例什么的,謝謝
公司100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給新股東,股權(quán)轉(zhuǎn)讓后利潤試做了分紅交了個人所稅印花稅,如何做分錄
董老師,就是我之前上班的地方還需要給導(dǎo)游轉(zhuǎn)提成,導(dǎo)游一直在催。然后我前幾天我跟老板說給導(dǎo)游轉(zhuǎn)提成的事 ,他也不讓我回去給他們轉(zhuǎn)賬。直到昨天記賬公司的人去拿資料,老板讓記賬公司這人給轉(zhuǎn)的。老板為啥不讓我去給轉(zhuǎn)下呢,導(dǎo)游都催好幾次了,他是不相信我嗎@董孝彬老師
醫(yī)保局將生育補(bǔ)貼款先打入公司賬戶后轉(zhuǎn)給員工時怎么做會計分錄?
老師!我們是分公司,項目以集團(tuán)公司名義簽訂合同,開發(fā)票,收款!項目結(jié)算后!以房抵債,房子抵給集團(tuán),集團(tuán)又抵給供應(yīng)商!以房抵債過程中產(chǎn)生的一切費用都有我們分公司承擔(dān),這樣的情況,分公司繳納的稅金我們是列支在項目成本中!還是稅金及附加中(計提稅金),我之前的列支在項目成本中
董老師,就是我之前上班的地方還需要給導(dǎo)游轉(zhuǎn)提成,導(dǎo)游一直在催。然后我前幾天我跟老板說給導(dǎo)游轉(zhuǎn)提成的事 ,他也不讓我回去給他們轉(zhuǎn)賬。直到昨天記賬公司的人去拿資料,老板讓記賬公司這人給轉(zhuǎn)的。老板為啥不讓我去給轉(zhuǎn)下呢,導(dǎo)游都催好幾次了,他是不相信我嗎@董孝彬老師
為什么這道題還要算一個半年期的折現(xiàn)率?為什么不直接拿1/2票面利率去算有效口徑。
老師,我11月份申報10月的增值稅,11月3號開的進(jìn)項票,我11月份能勾選抵扣10月份的增值稅嗎?勾選跟開票日期有關(guān)系嗎?
你好老師,5480元發(fā)票收稅點是不是5480/1.13=4849.557522元5480-4849.55=630.45這些稅點錢
以前年度的折舊計提多了,稅務(wù)讓調(diào)增所得稅報表,具體牽扯到所得稅的哪幾個報表的哪幾項