一、本量利分析(列出計(jì)算過程,40分)a企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià)為10元/件,2022年全年實(shí)際產(chǎn)銷量為5000件,成本資料如下:直接材料2000直接人工3000制造費(fèi)用其中:變動(dòng)制造費(fèi)用5000固定制造費(fèi)用2000銷售費(fèi)用(全部為固定費(fèi)用)18000管理費(fèi)用(全部為固定費(fèi)用)10000合計(jì)40000-1、2022年變動(dòng)成本總額為:2、2022年單位變動(dòng)成本為:3、2022年固定成本總額為:4、2022年成本總額為:5、2022年銷售收入總額為:6、2022年邊際貢獻(xiàn)總額為:7、該產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率為:8、保本點(diǎn)銷售量為:9、保本點(diǎn)銷售額為:10、如果2023年要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)息稅前利潤(rùn)2萬,則產(chǎn)銷量必須達(dá)到:

A企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)為10元/件，2022年全年實(shí)際產(chǎn)銷量為5000件，成本資料如下：直接材料：2000直接人工：3000制造費(fèi)用：無其中：變動(dòng)制造費(fèi)用：5000固定制造費(fèi)用：2000銷售費(fèi)用（全部為固定費(fèi)用）：18000管理費(fèi)用（全部為固定費(fèi)用）；10000合計(jì)：40000。2022年變動(dòng)成本總額：2022年單位變動(dòng)成本為：2022年固定成本總額為：2022年成本總額為：2022年銷售收入總額為：2022年邊際貢獻(xiàn)總額為：該產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率為：保本點(diǎn)銷售量為：保本點(diǎn)銷售額為：

A企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)為10元/件，2022年全年實(shí)際產(chǎn)銷售量為5000件，成本資料如下：直接材料：2000直接人工：3000制造費(fèi)用：無其中：變動(dòng)制造費(fèi)用：5000固定制造費(fèi)用：2000銷售費(fèi)用（全部為固定費(fèi)用）：18000管理費(fèi)用（全部為固定費(fèi)用）；10000合計(jì)：40000。22022年變動(dòng)成本總額：2022年單位變動(dòng)成本為：2022年固定成本總額為：2022年成本總額為：2022年銷售收入總額為：2022年邊際貢獻(xiàn)總額為：該產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率為：保本點(diǎn)銷售量為：保本點(diǎn)銷售額為：

A企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)為10元/件，2022年全年實(shí)際產(chǎn)銷量為5000件，成本資料如下：直接材料：2000直接人工：3000制造費(fèi)用：無其中：變動(dòng)制造費(fèi)用：5000固定制造費(fèi)用：2000銷售費(fèi)用（全部為固定費(fèi)用）：18000管理費(fèi)用（全部為固定費(fèi)用）；10000合計(jì)：40000。列出計(jì)算過程2022年產(chǎn)品總生產(chǎn)成本：2022年產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本：

A企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)為10元/件，2022年全年實(shí)際產(chǎn)銷量為5000件，成本資料如下：直接材料：2000直接人工：3000制造費(fèi)用：無其中：變動(dòng)制造費(fèi)用：5000固定制造費(fèi)用：2000銷售費(fèi)用（全部為固定費(fèi)用）：18000管理費(fèi)用（全部為固定費(fèi)用）；10000合計(jì)：40000。列出計(jì)算過程2022年產(chǎn)品總生產(chǎn)成本：2022年產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本：