老師們，我在一家家族企業(yè)工作，2020年7月入職的，這家公司是2005年成立的，屬于工程檢測(cè)服務(wù)行業(yè)，我這半年時(shí)間里已經(jīng)把這公司內(nèi)部存在的問題都提出來并寫出了財(cái)務(wù)管理制度，但問題是這個(gè)公司現(xiàn)在租的是個(gè)人住宅樓，所以財(cái)務(wù)部與結(jié)算部合在一個(gè)房間也是為了對(duì)賬方便，可財(cái)務(wù)總監(jiān)是老板的親侄子，卻是一個(gè)非會(huì)計(jì)專業(yè)的人，而且他不止監(jiān)管財(cái)務(wù)部結(jié)算部，還有其他科室，他是按照自己的那套方式主要負(fù)責(zé)與掛靠我公司的那30幾個(gè)人的結(jié)算，這么多年公司已經(jīng)換了3任會(huì)計(jì)了，問題就是出在這所謂的財(cái)務(wù)總監(jiān)上了，他的做法讓各方面的賬很亂，內(nèi)部人員預(yù)支出去的錢無(wú)人及時(shí)要票，累計(jì)現(xiàn)在近600多萬(wàn)的預(yù)支款，好多都聯(lián)系不上，既要不來錢也要不了發(fā)票，于是他就找外掛人員或者自己內(nèi)部比較信任又沒有買社保和交個(gè)稅的人大量地去稅務(wù)局代開發(fā)票，公司承擔(dān)稅金，讓后把錢轉(zhuǎn)給這些人再讓他們轉(zhuǎn)到出納那邊就是所謂的內(nèi)賬

老師 ，前兩天專管員要過去一趟：原因是公司收入少成本多，我們成立半年，2020年9月開始，是分公司，公司做民宿，就是三個(gè)公司的業(yè)務(wù)，我們稅務(wù)賬只有一家就是咨詢服務(wù)，就是公司收毛坯房裝修，然后運(yùn)營(yíng)出租出去，我們稅務(wù)賬這塊兒就是每單業(yè)務(wù)只收1000元服務(wù)費(fèi)，這些款前期都是直接到總部一家裝修公司，我們本地還沒有裝修公司，所以走公戶轉(zhuǎn)賬的也只是到總部裝修公司公戶，我們稅務(wù)賬只是掛服務(wù)費(fèi)收入和往來，轉(zhuǎn)賬的也只是個(gè)別客戶 大多數(shù)客戶都是刷POS到總部私卡，合同裝修也簽的總部，所以我們當(dāng)?shù)囟悇?wù)賬只掛收入是一萬(wàn)六，只有16單，人員工資社保5人，房租辦公費(fèi)一共有13萬(wàn)，專管員找我就是費(fèi)用大，了解業(yè)務(wù)，說裝修這塊兒要報(bào)驗(yàn)要給當(dāng)?shù)亓舳?，不然要稽核，總部總監(jiān)讓我和專管員說的是會(huì)返給我們當(dāng)?shù)?，總部只是代收，讓?dāng)?shù)厝ソ?，我想了想感覺總監(jiān)應(yīng)該是應(yīng)付專管員，因?yàn)檠b修公司業(yè)務(wù)員工資人事關(guān)系在總部，費(fèi)用走那邊，他轉(zhuǎn)回來我還不是要交所得稅，不過人工材料總部沒走賬，總部年前讓注銷分公司，注冊(cè)子公司，在上星期我已經(jīng)把子公司注冊(cè)好了，準(zhǔn)備稅務(wù)報(bào)到，現(xiàn)在出了這事，我要不要子公司報(bào)到前先跟分公司專管員打聲招呼，說我們有子公司，要注銷

老師你好，我們公司是山東的，是一個(gè)自然人控股的有限公司，注冊(cè)資本50萬(wàn)元人民幣?，F(xiàn)在在蘇州購(gòu)買了花園里購(gòu)物中心，然后出租和出售部分商戶，停車場(chǎng)和物業(yè)管理，以及商業(yè)模式管理。購(gòu)買的產(chǎn)業(yè)大概價(jià)值5個(gè)億。我們目前的想法是在蘇州成立兩家公司，其中一家比如A公司，用目前山東的有限公司控股。再成立另一家B公司，在房子出租的時(shí)候，用A公司開票給B公司，再由B公司向外轉(zhuǎn)租。這樣是不是一個(gè)節(jié)省房產(chǎn)稅的方式呢？我想請(qǐng)問下，這樣的架構(gòu)是不是實(shí)用呢，有沒有更好的規(guī)劃和 架構(gòu)有利于我們節(jié)稅呢。尤其是后續(xù)的利潤(rùn)，中間出售出租的房產(chǎn)稅，城鎮(zhèn)土地使用稅。還有長(zhǎng)期股權(quán)投資這些。

老師你好，我們公司是山東的，是一個(gè)自然人控股的有限公司，注冊(cè)資本50萬(wàn)元人民幣?，F(xiàn)在在蘇州購(gòu)買了花園里購(gòu)物中心，然后出租和出售部分商戶，停車場(chǎng)和物業(yè)管理，以及商業(yè)模式管理。購(gòu)買的產(chǎn)業(yè)大概價(jià)值5個(gè)億。我們目前的想法是在蘇州成立兩家公司，其中一家比如A公司，用目前山東的有限公司控股。再成立另一家B公司，在房子出租的時(shí)候，用A公司開票給B公司，再由B公司向外轉(zhuǎn)租。這樣是不是一個(gè)節(jié)省房產(chǎn)稅的方式呢？我想請(qǐng)問下，這樣的架構(gòu)是不是實(shí)用呢，有沒有更好的規(guī)劃和 架構(gòu)有利于我們節(jié)稅呢。尤其是后續(xù)的利潤(rùn)，中間出售出租的房產(chǎn)稅，城鎮(zhèn)土地使用稅。還有長(zhǎng)期股權(quán)投資這些。

大家好想請(qǐng)教大家一個(gè)問題，就是我們企業(yè)本來在a地址?，F(xiàn)在搬遷到了b地址。改為了b地址，現(xiàn)在我們不想變更名下的社保商標(biāo)，專利的地址，所以又租回了原來a地址這里。想把地址再遷回a地址，請(qǐng)問這樣子的話，商標(biāo)，專利，社保這些是不是就不用改回b再改a了