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老師,我公司之前沒有上系統(tǒng),報表成本數(shù)據(jù)與實際的相差太大,現(xiàn)在公司想上系統(tǒng),請問這個成本數(shù)據(jù)需要怎么調(diào)整,怎么操作可以把系統(tǒng)數(shù)據(jù)調(diào)整和實際數(shù)據(jù)一致,但是系統(tǒng)期初成本數(shù)據(jù)要和目前9月報表數(shù)據(jù)一致

2023-10-30 08:44
答疑老師

齊紅老師

職稱:注冊會計師;財稅講師

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2023-10-30 08:45

你好,之前的還是按照之前的錄入,然后你不對的在這個月調(diào)整,具體的是哪里有問題多了,多了還是少做了

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快賬用戶9241 追問 2023-10-30 08:47

系統(tǒng)比實際少很多,請問這個怎么操作,能說的具體點嗎?現(xiàn)在上系統(tǒng),也有成本模塊和進銷存模塊,請問具體怎么調(diào)整這個數(shù)據(jù)

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快賬用戶9241 追問 2023-10-30 08:47

成本對應(yīng)的部分采購單據(jù)可能是很久之前的

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齊紅老師 解答 2023-10-30 08:48

你們是下推生成發(fā)票還是怎么了。

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快賬用戶9241 追問 2023-10-30 08:49

我們是出入庫下推收入和成本,系統(tǒng)發(fā)票是形式上的

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齊紅老師 解答 2023-10-30 08:49

好,那你下推生成發(fā)票,然后再結(jié)轉(zhuǎn)成本。

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快賬用戶9241 追問 2023-10-30 08:58

把之前所以的采購單據(jù)按新單據(jù)一樣下推生成是嗎?

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齊紅老師 解答 2023-10-30 08:59

對的是的,就是相當于是補上之前的就行

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快賬用戶9241 追問 2023-10-30 09:00

但是這些款項都已經(jīng)付款了哦,這樣會不會影響銀行數(shù)據(jù)

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齊紅老師 解答 2023-10-30 09:01

現(xiàn)在的銀行存款余額是一樣的嗎?那你看一下你支付的時候怎么做的,是做了預(yù)付賬款嗎?如果是的話,你現(xiàn)在充預(yù)付賬款就是。

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快賬用戶9241 追問 2023-10-30 09:02

現(xiàn)在余額是一樣的,不是做的預(yù)付,就是應(yīng)付

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齊紅老師 解答 2023-10-30 09:02

你好,那你就沖預(yù)付和應(yīng)付就行。

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快賬用戶9241 追問 2023-10-30 09:02

之前的成本數(shù)據(jù)就是大概金額

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齊紅老師 解答 2023-10-30 09:03

你好,在這個月調(diào)整就可以。

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齊紅老師 解答 2023-10-30 09:03

如果你調(diào)整之前的,你申報之前給稅務(wù)局的數(shù)據(jù)也得修改。

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快賬用戶9241 追問 2023-10-30 09:04

我的意思是,其他都沒問題,就是成本數(shù)低于實際,但是所以的應(yīng)付款也安排了

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快賬用戶9241 追問 2023-10-30 09:05

應(yīng)付和預(yù)付已平

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齊紅老師 解答 2023-10-30 09:05

哦,那不對,你再去找原因吧。

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快賬用戶9241 追問 2023-10-30 09:05

之前的報表不改,但是現(xiàn)在就是成本數(shù)據(jù)通過什么方式來調(diào)整好

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齊紅老師 解答 2023-10-30 09:05

這應(yīng)付預(yù)付怎么評的寫一下。

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快賬用戶9241 追問 2023-10-30 09:07

這個賬我還沒有看到之前的數(shù)據(jù),我剛來公司,說就是成本數(shù)據(jù)有問題,對不上,其他都沒有問題

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快賬用戶9241 追問 2023-10-30 09:08

現(xiàn)在就是要確認怎么把成本調(diào)整為實際的,通過什么方式調(diào)

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齊紅老師 解答 2023-10-30 09:10

你好,通過利潤分配未分配利潤。

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你好,之前的還是按照之前的錄入,然后你不對的在這個月調(diào)整,具體的是哪里有問題多了,多了還是少做了
2023-10-30
同學,你好 報表上只動成本這一個數(shù)據(jù),是不可能的
2023-10-30
之前給你寫過一個,你看看,這次正好給你了 公司成本核算系統(tǒng)數(shù)據(jù)調(diào)平及規(guī)范使用方案 一、數(shù)據(jù)調(diào)平準備 (一)成立專項小組 組建由財務(wù)、倉儲、生產(chǎn)、信息部門骨干組成的成本核算數(shù)據(jù)調(diào)平專項小組,明確各成員職責。財務(wù)人員負責成本數(shù)據(jù)的分析與核算,倉儲人員主導實物盤點工作,生產(chǎn)人員提供生產(chǎn)過程中的相關(guān)數(shù)據(jù),信息部門保障系統(tǒng)數(shù)據(jù)的提取與修正操作。 (二)制定盤點計劃 制定詳細的 4 月底盤點計劃,明確盤點范圍涵蓋原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品等所有與成本核算相關(guān)的物資。 采用全面盤點的方式,確保無遺漏。對不同物資制定相應(yīng)的盤點方法,如對原材料采用稱重、計數(shù)等方式,對在產(chǎn)品按照生產(chǎn)工序進行統(tǒng)計,對產(chǎn)成品進行逐一核對。 規(guī)劃盤點時間安排,合理分配各環(huán)節(jié)的時間,確保盤點工作高效有序進行。 二、數(shù)據(jù)調(diào)平實施 (一)開展實物盤點 按照盤點計劃,組織倉儲、生產(chǎn)等相關(guān)人員對物資進行實地盤點,詳細記錄盤點結(jié)果。 對于盤點過程中發(fā)現(xiàn)的差異,及時進行復核,確保差異數(shù)據(jù)的準確性。 對盤盈、盤虧物資進行分類統(tǒng)計,分析差異產(chǎn)生的原因,形成書面報告。 (二)修正系統(tǒng)數(shù)據(jù) 以實物盤點結(jié)果為依據(jù),對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行全面修正。將盤點得到的準確物資數(shù)量、規(guī)格等信息錄入系統(tǒng),確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實際庫存一致。 對于因系統(tǒng)操作失誤、數(shù)據(jù)錄入錯誤等原因?qū)е碌臄?shù)據(jù)偏差,及時進行更正。 建立數(shù)據(jù)修正臺賬,詳細記錄每一次數(shù)據(jù)修正的時間、原因、操作人員等信息,以便后續(xù)查詢與審計。 三、系統(tǒng)規(guī)范使用 (一)明確操作流程 結(jié)合公司實際業(yè)務(wù)流程,制定系統(tǒng)操作手冊,詳細說明各模塊的操作步驟、注意事項、數(shù)據(jù)錄入規(guī)范等。 對不同崗位的系統(tǒng)操作人員進行針對性培訓,確保其熟練掌握操作流程和規(guī)范要求。 定期組織操作流程的回顧與優(yōu)化,根據(jù)實際業(yè)務(wù)變化及時調(diào)整操作流程。 (二)建立監(jiān)督機制 設(shè)立系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核崗位,定期對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行審核,確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。審核內(nèi)容包括物資出入庫數(shù)據(jù)、成本核算數(shù)據(jù)等。 建立數(shù)據(jù)異常預(yù)警機制,當系統(tǒng)數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常波動時,及時發(fā)出預(yù)警信號,并組織相關(guān)人員進行調(diào)查處理。 對系統(tǒng)操作記錄進行定期檢查,防止操作人員違規(guī)操作或篡改數(shù)據(jù)。 四、系統(tǒng)調(diào)優(yōu) (一)需求調(diào)研 組織各部門召開系統(tǒng)使用需求調(diào)研會議,收集各部門在實際工作中對系統(tǒng)功能的需求和意見。 對收集到的需求進行分類整理,分析需求的合理性和可行性。 結(jié)合系統(tǒng)現(xiàn)有功能,評估哪些需求可以通過系統(tǒng)已有功能實現(xiàn),哪些需求需要進行系統(tǒng)開發(fā)或優(yōu)化。 (二)優(yōu)化實施 對于可以通過系統(tǒng)已有功能實現(xiàn)的需求,制定詳細的操作方案,并對相關(guān)人員進行培訓。 對于需要進行系統(tǒng)開發(fā)或優(yōu)化的需求,與系統(tǒng)供應(yīng)商進行溝通,制定開發(fā)或優(yōu)化計劃,明確時間節(jié)點和責任分工。 在系統(tǒng)優(yōu)化過程中,加強測試工作,確保優(yōu)化后的系統(tǒng)功能穩(wěn)定、數(shù)據(jù)準確。 五、后續(xù)保障 (一)持續(xù)培訓 定期組織系統(tǒng)操作培訓,不僅針對新員工,也對老員工進行知識更新培訓,確保所有操作人員都能熟練掌握系統(tǒng)的最新功能和操作規(guī)范。 提供在線學習資源,方便員工隨時進行學習和查閱。 (二)定期復盤 每季度對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準確性和系統(tǒng)使用情況進行復盤,總結(jié)經(jīng)驗教訓,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 根據(jù)復盤結(jié)果,對系統(tǒng)操作流程、監(jiān)督機制等進行優(yōu)化和完善,不斷提高系統(tǒng)的使用效率和數(shù)據(jù)質(zhì)量。 以上方案涵蓋數(shù)據(jù)調(diào)平到系統(tǒng)優(yōu)化的全流程。你可以說說對方案各部分的看法,或補充公司實際情況,我進一步優(yōu)化內(nèi)容。
2025-04-24
你好,那你反結(jié)賬修改,你知道調(diào)整了什么業(yè)務(wù)嗎?你在季度末的那個月調(diào)整一下就可以。
2025-02-05
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2024-03-25
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