甲公司準(zhǔn)備籌集3750萬元的價格來收購乙公司，擬采用杠桿收購的方式。資金來源于兩方面，甲公司投入自有資金和銀行借款，其中銀行借款為3000萬元，年利率為8%，在今后的6年中每年等額還本，并支付每年年末未償還本金的利息。目前乙公司的貝塔值為1.2，負(fù)債比率為30%，如果并購成功，乙公司仍作為甲公司的獨立子公司，期負(fù)債比率提高到50%，貝塔值增加到1.6。并購前，乙公司的銷售收入為40000萬元，銷售稅前利潤率為5%。如果市場平均風(fēng)險報酬率為12%，無風(fēng)險報酬率為8%，所得稅稅率為30%。要求：就以下兩種情況分別估算甲公司并購乙公司的出價。（1）并購后5年中每年銷售收入逐年遞增8%，從第6年開始，銷售收入保持在第5年的水平上，固定資本與營運(yùn)資本增長率分別為15%和3%，只能產(chǎn)生6年的自由現(xiàn)金流量。（2）如果并購前5年的自由現(xiàn)金流量與（1）相同，第6年開始每年的自由現(xiàn)金流量保持在第5年的水平上固定不變，并一直持續(xù)下去。

某公司準(zhǔn)備購入一設(shè)備以擴(kuò)充生產(chǎn)能力。現(xiàn)有甲、乙兩個方案可供選擇：甲方案需投資22萬元，使用壽命為5年，采用直線法計提折舊，5年后無殘值。5年中每年的銷售收入為10萬元，付現(xiàn)成本為4萬元。乙方案需固定資產(chǎn)投資22萬元，流動資產(chǎn)投資2萬元。固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊，使用壽命也為5年，5年后有殘值0.4萬元，5年中每年的銷售收入為12萬元，付現(xiàn)成本第一年為5萬元，以后隨著設(shè)備陳舊，逐年將增加修理費(fèi)0.2萬元。所得稅稅率為25%，資金成本率為8%。要求：(1)計算甲、乙兩個方案的現(xiàn)金凈流量；(2)計算甲、乙兩個方案的凈現(xiàn)值并比較兩個方案的優(yōu)劣。(3)計算甲、乙兩個方案的內(nèi)部收益率并比較兩個方案的優(yōu)劣。

某公司準(zhǔn)備購入一設(shè)備以擴(kuò)充生產(chǎn)能力?，F(xiàn)有甲、乙兩個方案可供選擇：甲方案需投資22萬元，使用壽命為5年，采用直線法計提折舊，5年后無殘值。5年中每年的銷售收入為10萬元，付現(xiàn)成本為4萬元。乙方案需固定資產(chǎn)投資22萬元，流動資產(chǎn)投資2萬元。固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊，使用壽命也為5年，5年后有殘值0.4萬元，5年中每年的銷售收入為12萬元，付現(xiàn)成本第一年為5萬元，以后隨著設(shè)備陳舊，逐年將增加修理費(fèi)0.2萬元。所得稅稅率為25%，資金成本率為8%。要求：(1)計算甲、乙兩個方案的現(xiàn)金凈流量；(2)計算甲、乙兩個方案的凈現(xiàn)值并比較兩個方案的優(yōu)劣。(3)計算甲、乙兩個方案的內(nèi)部收益率并比較兩個方案的優(yōu)劣。

甲公司是乙公司的唯一子公司。甲公司為乙公司提供生產(chǎn)產(chǎn)品用的原材料。其他相關(guān)資料如下：(1)甲公司2x19年的商品銷售收入6000萬元中，30%是向乙公司銷售貨物而確認(rèn)的收入；甲公司銷售給乙公司商品的毛利率為10%。(2)乙公司2x19年資產(chǎn)負(fù)債表中“存貨”項目的報告價值為98000萬元，其中有1500萬元是當(dāng)年購自甲公司的原材料。(3)2×18年年末甲、乙兩公司的應(yīng)收賬款余額分別為900萬元、700萬元，2×19年年末甲、乙兩公司的應(yīng)收賬款余額分別為800萬元、850萬元；甲公司這兩年年末的應(yīng)收賬款余額中，應(yīng)向乙公司收取的銷貨款分別為350萬元、200萬元。雙方均未計提壞賬準(zhǔn)備。(4)甲、乙兩公司2x19年各自的現(xiàn)金流量表中，“銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金”項目的金額分別為7000萬元、2800萬元。(5)所得稅稅率為25%。(6)其他相關(guān)稅費(fèi)因素以及其他因素略。要求：根據(jù)上述資料，進(jìn)行如下會計處理(不考慮其他影響因素)：(1)計算確定2×19年乙公司編制的合并報表中如下項目的金額(以萬元為金額單位)。1)合并資產(chǎn)負(fù)債表中的“應(yīng)收賬款”項目；2)合并現(xiàn)金流量表中的“

1．甲公司準(zhǔn)備以4000萬元的價格來收購乙公司，擬采用杠桿收購的方式資金來源于兩方面，甲公司投入自有資金和銀行借款，其中銀行借款為3000萬元，年利率為8%，在今后的6年中每年等額還本，并支付每年年末未償還本金的利息。目前乙公司的B值為1.2，負(fù)債比率為30%，如果并購成功，乙公司仍作為甲公司的獨立子公司，其負(fù)債比率提高到50%,3值增加到1.6。并購前，乙公司的銷售收入為40000萬元，銷售稅前利潤率為5%。如果市場平均風(fēng)險報酬率為12%，無風(fēng)險報酬率為8%，所得稅稅率為30%。要求：就以下兩種情況分別估算甲公司并購乙公司的出價（公司自由現(xiàn)金流量法）:(1）并購后5年中每年銷售收入逐年遞增8%，從第6年開始，銷售收入保持在第5年的水平上，固定資本與營運(yùn)資本占銷售收入的比重分別為15％和3%,只能產(chǎn)生6年的自由現(xiàn)金流量。(2）如果并購前5年的自由現(xiàn)金流量與（1）相同，第6年開始每年的自由現(xiàn)金流量保持在第5年的水平上固定不變，并一直持續(xù)下去。