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1.未充分考慮各利益相關(guān)者修改建議：深入分析公司的利益相關(guān)者群體，包括員工、股東、客戶、供應(yīng)商等，并探討如何平衡各方的利益訴求。績效棱柱效果分析：增強(qiáng)利益相關(guān)者的滿意度和忠誠度。提高公司聲譽(yù)和品牌形象。促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 1.績效評價(jià)指標(biāo)不合理，過于片面修改建議：結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)，構(gòu)建全面、科學(xué)的績效評價(jià)指標(biāo)體系，確?？冃гu價(jià)既關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)，也關(guān)注非財(cái)務(wù)指標(biāo)。績效棱柱效果分析：提高績效評價(jià)的準(zhǔn)確性和公正性。激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新性。促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 1.績效考核制度有所偏離，執(zhí)行不力修改建議：加強(qiáng)績效考核制度的宣傳和培訓(xùn)，確保各級管理者和員工充分理解并遵循相關(guān)規(guī)定。績效棱柱效果分析：提高員工的工作效率和績效。增強(qiáng)組織的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。降低內(nèi)部矛盾和沖突。 1.未充分考慮行業(yè)特性修改建議：深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢和競爭態(tài)勢，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和措施。績效棱柱效果分析：增強(qiáng)公司在行業(yè)中的競爭力。優(yōu)化資源配置和業(yè)務(wù)布局。促進(jìn)企業(yè)與行業(yè)的協(xié)同發(fā)展。 1.內(nèi)部缺乏有效溝通修改建議：建立有效的溝通機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極參與和分享意見，促進(jìn)信息的上傳下達(dá)。績效棱柱效果分析：提高員工的歸屬感和滿意度。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和信息共享。降低決策風(fēng)險(xiǎn)和提高決策效率。

2024-01-05

齊紅老師解答 2023-10-13 17:23

也可以去會計(jì)學(xué)堂的下載中心下載。

快賬用戶6695 追問 2023-10-13 17:24

那下載一個(gè)給我

齊紅老師解答 2023-10-13 17:27

好，稍等一會兒我去找一下，找到了發(fā)給你。

快賬用戶6695 追問 2023-10-13 17:28

好的制度有考核銷售人員的

齊紅老師解答 2023-10-13 17:46

https://wenku.baidu.com/view/48b6ba199f3143323968011ca300a6c30d22f1e6.html?_wkts_=1697190249564%26needWelcomeRecommand=1 https://wenku.so.com/d/b62cddf6c520362abe01f3a14f2d061e 可以參考這個(gè)樣本??