問1：某企業(yè)只生產一種產品，2009年初的存貨是40000元，期末存貨是0元。在這種情況下，按完全成本法確定營業(yè)凈利潤比按變動成本法確定的營業(yè)利潤小，這是為什么？ 問2: 假設本期與上期的其他條件不變,當本期的銷售量比上期減少時,如按變動成本 法確定營業(yè)利潤,本期與上期相比較將減少，這是為什么？ 問3:已知2014年某企業(yè)按變動成本法計算的營業(yè)利潤為13500元,假定2015年銷售 量與2014年相同,產品價格及成本水平都不變,但產量有所提高,則該年按變動成本法確定營業(yè)利潤，本期與上期比較將？ 問4:某企業(yè)只生產一種產品，本月份生產并銷售產品100件，單位產品售價1000元；發(fā)生的變動成本30000元，變動管理費用和變動銷售費用2080元，固定性制造費用10000元，固定成本40000元。則按變動成本計算，該企業(yè)實現(xiàn)的利潤總額為17920元。這個是怎么算的

【例1】某企業(yè)生產一種產品，銷售單價10元，單位變動成本4元，固定成本24000元/年。最近連續(xù)3年的銷售量均為6000件，產量分別為6000件、8000件和4000件。銷售和管理費用5000元/年。如果采用完全成本法，固定成本要分攤到產品中去。因各年的產量不同，單位產品分攤的固定成本數(shù)額不同，由此引起產品單位成本不同。第一年產品單位成本=第二年產品單位成本=第三年產品單位成本=【例題·計算分析題】甲公司2009年度為其第一個營業(yè)年度，企業(yè)只生產一種產品，實際生產的產量為20萬件，每件產品變動制造成本為30元，2009年度實際發(fā)生固定制造成本為60萬元，固定性銷售與管理成本為40萬元，變動銷售費用為每件1元。該公司2009年銷售12萬件，每件售價為40元，假設企業(yè)年末沒有在產品。要求：（1）確定2009年采用完全成本法下的期末產成品存貨的成本和營業(yè)利潤；（2）確定2009年采用變動成本法下的期末產成品存貨的成本和營業(yè)利潤；（3）解釋差異產生的原因；

資料：某公司生產A產品采用先進先出法計價，有關成本資料如下：單位產品直接材料20元單位產品直接人工10元單位變動制造費用5元月固定制造費用18000元月變動銷售及管理費用2元月固定銷售及管理費用2000元1—3月份的生產量分別為5000件、6000件、4000件，銷售量均為5000件，產品售價為60元，要求：（1）分別計算完全成本法和變動成本法下的稅前利潤。（2）1-3月份運用兩種成本法計算的稅前利潤是否相同？若不同，分析產生差異的原因。（3）在兩種成本法下分別計算1-3月份的利

答：(1）可提供1月份和2月份的產品變動成本總額和產品的單位變動成本報表，并將兩個月份的數(shù)據(jù)加以比較?？梢园l(fā)現(xiàn)2月份的單位變動成本低于1月份的單位變動成本。同時說明由于固定成本的發(fā)生不隨產量的增加而增加，也不隨產量的降低而減少，因此，產量的減少，使得產品分攤的固定成本增加，導致了產品單位成本的上升，即使產品的單位變動成木降低，也有可能彌補不了單位固定成本的增加。(2）提供變動成本法和完全成本法的產品成本報表，并將兩種方法下的數(shù)據(jù)加以比較，可以發(fā)現(xiàn)變動成本法的單位成本總額與完全成本法的單位成本總額相同，同時加以說明變動成本法將產品的成本分為變動成本和固定成本，由于固定成本在一定范圍內屬于不可控成本，因此，使用變動成本法更有利于成本控制。(3）建議王廠長在使用完全成本法的同時也采用變動成本法。因為變動成本法有利于強化企業(yè)內部管理、提高經濟效益。具體的優(yōu)點有：①變動成本法有利于正確進行短期決策。②變動成本法有利于引導企業(yè)管理當局以市場為導向，重視銷售。③變動成本法可以簡化成本計算，避免固定制造費用分攤中的主觀隨意性。④變動成本法有利于進行成本控制和業(yè)績評價。但變動成本法也有其缺點，比如不

變動成本法和完全成本法計算稅前利潤的比較： 甲企業(yè)從事單一產品生產，期初沒有存貨，當月共生產產品600件，銷售500件，銷售單價1500元，單位變動成本(直接材料、直接人工變動制造費用)80元，管理費用、銷售費用總額20000元，且均為固定成本，固定制造費用12000元，完全成本下每件分攤20元(12000元÷600件)； 要求：(1)按變動成本法和完全成本法分別計算其稅前利潤？可以列表(左右或上下列表或分別直接寫計算過程自選)(2)兩種計算方法計算的稅前利潤有差異的原因？