某公司新產(chǎn)品的生產(chǎn)能力為20萬(wàn)件，固定成本總額為360萬(wàn)元，單位變動(dòng)成本為80元，經(jīng)預(yù)測(cè)，如果單價(jià)定為120元，則可獲國(guó)內(nèi)訂單共12萬(wàn)件。如果單價(jià)定為110元，則可獲國(guó)內(nèi)訂單20萬(wàn)件（注：一般而言，定價(jià)與銷量即訂單成反比）。此時(shí)有一外商要求訂貨，但他出的單價(jià)僅為90元，訂量8萬(wàn)件，并自己承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用。由于這外銷的8萬(wàn)件不需要企業(yè)支出推銷費(fèi)和運(yùn)輸費(fèi)，這樣可使單位變動(dòng)成本降至70元。求：(1）當(dāng)定價(jià)分別為120元和110元時(shí)，盈虧平衡產(chǎn)量分別是多少？(2）該廠安排訂單或訂貨有幾種可行方案？通過(guò)計(jì)算說(shuō)明該廠采用哪種方案可以獲得最大利潤(rùn)？

某公司新產(chǎn)品的生產(chǎn)能力為20萬(wàn)件，固定成本總額為360萬(wàn)元，單位變動(dòng)成本為80元．經(jīng)預(yù)測(cè)，如果單價(jià)定為120元，則可獲國(guó)內(nèi)訂單共12萬(wàn)件。如果單價(jià)定為110元，則可獲國(guó)內(nèi)訂單20萬(wàn)件（注：一般而言，定價(jià)與銷量即訂單成反比）。此時(shí)有一外商要求訂貨，但他出的單價(jià)僅為90元，訂量8萬(wàn)件，并自己承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用。由于這外銷的8萬(wàn)件不需要企業(yè)支出推銷費(fèi)和運(yùn)輸費(fèi)，這樣可使單位變動(dòng)成本降至70元。求：(1）當(dāng)定價(jià)分別為120元和110元時(shí)，盈虧平衡產(chǎn)量分別是多少？(2）該廠安排訂單或訂貨有幾種可行方案？通過(guò)計(jì)算說(shuō)明該廠采用哪種方案可以獲得最大利潤(rùn)？需要過(guò)程，老師

某公司新產(chǎn)品的生產(chǎn)能力為20萬(wàn)件，固定成本總額為360萬(wàn)元，單位變動(dòng)成本為80元.經(jīng)預(yù)測(cè)，如果單價(jià)定為120元，則可獲國(guó)內(nèi)訂單共12萬(wàn)件。如果單價(jià)定為110元，則可獲國(guó)內(nèi)訂單20萬(wàn)件（注：一般而言，定價(jià)與銷量即訂單成反比）。此時(shí)有一外商要求訂貨，但他出的單價(jià)僅為90元，訂量8萬(wàn)件，并自己承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用。由于這外銷的8萬(wàn)件不需要企業(yè)支出推銷費(fèi)和運(yùn)輸費(fèi)，這樣可使單位變動(dòng)成本降至70元。求：（1）當(dāng)定價(jià)分別為120元和110元時(shí)，盈虧平衡產(chǎn)量分別是多少？（4分）（2）該廠安排訂單或訂貨有幾種可行方案？通過(guò)計(jì)算說(shuō)明該廠采用哪種方案可以獲得最大利潤(rùn)？

請(qǐng)問(wèn)商品運(yùn)輸費(fèi)用，如果運(yùn)費(fèi)只有幾十元，那運(yùn)輸費(fèi)可以直接入費(fèi)用，如果想分?jǐn)偟脑挘部梢园此鼈儍r(jià)格占比分?jǐn)偸菃?？因?yàn)檫@兩個(gè)商品可能價(jià)格相差比較大

老師你好，我們讓工廠打版做出來(lái)一些商品，例如一共做了N款產(chǎn)品，這些產(chǎn)品做出來(lái)之后工廠會(huì)會(huì)把樣品拿給我們核對(duì)，然后這些樣品核對(duì)之后已經(jīng)沒(méi)有用處了，但是有些客戶需要用很低的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)我們這些樣品，老板說(shuō)可以賣(mài)出去，所以收了客戶比較低的金額，請(qǐng)問(wèn)客戶支付的這部分金額應(yīng)該使用什么科目處理呢？（這些樣品供應(yīng)商是不會(huì)收取我們公司任何樣品費(fèi)的，樣品放在我們公司是任由我們處理的，但是這些樣品我們是不會(huì)進(jìn)行入庫(kù)處理的，因?yàn)橐膊荒茏鳛檎Ｉ唐烦鍪?，只是有些客戶需要類似的產(chǎn)品就以非常低的價(jià)格半賣(mài)半送一樣給他而已，可以理解為處理出售這些樣品了）