同學(xué),你好 這個(gè)是這樣的 C BEP(%)=100/[100×(1-60%-15%)]/20=20%。
求詳細(xì)解答過(guò)程,謝謝老師!
1.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,年設(shè)計(jì)能力為10 000件,銷(xiāo)售單價(jià)為68元,其成本數(shù)據(jù)如下:直接材料20元;直接工資16元;制造費(fèi)用20元,其中:變動(dòng)性制造費(fèi)用8元;固定性制造費(fèi)用12元,單位產(chǎn)品成本合計(jì)56元。該企業(yè)當(dāng)年有35%的剩余生產(chǎn)能力未被利用。有一客戶提出訂貨,假設(shè)有以下兩種不相關(guān)的情況: 情況一:客戶提出訂貨3 000件,每件出價(jià)47元,剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移; 情況二:客戶提出訂貨3500件,每件出價(jià)55元,客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有特殊要求,企業(yè)需要為此投入資金20 000元,另外若不接受訂貨企業(yè)可承攬零星加工業(yè)務(wù),預(yù)計(jì)可獲貢獻(xiàn)毛益13 000元。 要求: (1)指出決策中的無(wú)關(guān)成本; (2)計(jì)算單位變動(dòng)生產(chǎn)成本; (3)情況一下,企業(yè)是否接受追加訂貨?追加訂貨利潤(rùn)增加還是降低? (4)情況二下,計(jì)算差別收入、差別成本、差別損益并進(jìn)行決策。
1.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,年設(shè)計(jì)能力為10000件,銷(xiāo)售單價(jià)為68元,其成本數(shù)據(jù)如下:直接材料20元;直接工資16元;制造費(fèi)用20元,其中:變動(dòng)性制造費(fèi)用8元;固定性制造費(fèi)用12元,單位產(chǎn)品成本合計(jì)56元。該企業(yè)當(dāng)年有35%的剩余生產(chǎn)能力未被利用。有一客戶提出訂貨,假設(shè)有以下兩種不相關(guān)的情況:情況---:客戶提出訂貨3000件,每件出價(jià)47元,剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移;情況二:客戶提出訂貨3500件,每件出價(jià)55元,客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有特殊要求,企業(yè)需要為此投入資金20000元,另外若不接受訂貨企業(yè)可承攬零星加工業(yè)務(wù),預(yù)計(jì)可獲貢獻(xiàn)毛益13000元。要求:(1)指出決策中的無(wú)關(guān)成本;(2)計(jì)算單位變動(dòng)生產(chǎn)成本;(3)情況一下,企業(yè)是否接受追加訂貨?追加訂貨利潤(rùn)增加還是降低?(4)情況二下,計(jì)算差別收入、差別成本、差別損益并進(jìn)行決策。
期末無(wú)殘值。8年后生產(chǎn)線設(shè)備的實(shí)際價(jià)值估計(jì)為原始成本的20%。公司適用的所得稅稅率為20%。新產(chǎn)品成本構(gòu)成如下(單位:元)單位變動(dòng)成本:有原材料20人工費(fèi)用25變動(dòng)制造費(fèi)用10變動(dòng)成本合計(jì)60固定成本(全年)有付現(xiàn)固定成本25000折舊費(fèi)用100000固定成本合計(jì)125000這種新產(chǎn)品將以120元的單價(jià)出售。但3年后,當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入時(shí),單價(jià)將跌至110元。財(cái)務(wù)部經(jīng)理給出了項(xiàng)目投資所需資金的融資方式。公司決定采用剩余股利政策。公司的目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)為“負(fù)債:所有者權(quán)益=3:5”。經(jīng)過(guò)推算,新項(xiàng)目所需所有者權(quán)益資本通過(guò)留存收益解決,不需要發(fā)行新股,債務(wù)資本則通過(guò)銀行借款來(lái)籌措,與銀行商定的借款利率為12.5%。該公司的貝塔系數(shù)估計(jì)是0.8,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率是6%,目前市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)為5%。由此可以得到項(xiàng)目投資所需的投資報(bào)酬率至少為10%。根據(jù)以上資料,結(jié)合討論分析,營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理認(rèn)為新產(chǎn)品的單價(jià)為120元比較合理。另外,營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理進(jìn)一步提出,3年后,由于競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入這一市場(chǎng),產(chǎn)品價(jià)格將跌至110元會(huì)議結(jié)束前,總經(jīng)理在了解所有情況后,分別向營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理和財(cái)務(wù)部經(jīng)理提出了幾個(gè)
(四)甲公司擬加盟乙服裝連鎖集團(tuán),乙集團(tuán)對(duì)加盟企業(yè)采取不從零開(kāi)始的加盟政策:將達(dá)到盈虧平衡條件的自營(yíng)門(mén)店整體轉(zhuǎn)讓給符合條件的加盟商;加盟經(jīng)營(yíng)協(xié)議期5年,加盟時(shí)一次性支付120萬(wàn)元加盟費(fèi):加盟期內(nèi),每年按年?duì)I業(yè)額10%向乙集團(tuán)支付特許經(jīng)營(yíng)使用費(fèi)和廣告費(fèi)。甲公司預(yù)計(jì)于2016年12月31日正式加盟。目前正進(jìn)行2017年度盈虧平衡分析。其他相關(guān)資料如下:(1)門(mén)店面積100平方米,每平方米每年租金1500元;(2)為擴(kuò)大營(yíng)業(yè)規(guī)模,新增一項(xiàng)固定資產(chǎn),原值5萬(wàn)元,采用直線法計(jì)提折舊,折舊年限為5年(無(wú)殘值);(3)服裝每件售價(jià)1000元,變動(dòng)制造成本率為40%,每年正常銷(xiāo)售1600件,每年固定成本、變動(dòng)成本率保持不變。要求:(1)計(jì)算每年固定成本總額、單位變動(dòng)成本、盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售額及正常銷(xiāo)量時(shí)的安全邊際率。(2)如果計(jì)劃每年目標(biāo)稅前利潤(rùn)120萬(wàn)元,計(jì)算其銷(xiāo)量。(3)其他條件不變,如果銷(xiāo)售價(jià)格上浮15%,以目標(biāo)稅前利潤(rùn)120萬(wàn)元為基數(shù),計(jì)算目標(biāo)稅前利潤(rùn)變動(dòng)百分比及目標(biāo)稅前利潤(rùn)對(duì)單價(jià)的敏感系數(shù)。(4)如果計(jì)劃每年目標(biāo)稅前利潤(rùn)達(dá)到120萬(wàn)元且銷(xiāo)量4000件,計(jì)算可接受的最低售價(jià)
小規(guī)模獨(dú)立核算的分公司,不叫的24年的印花和滯納金怎么寫(xiě)憑證?
老師,不管辦什么公司必然有章程的吧,我們公司是24年成立的,當(dāng)年沒(méi)有發(fā)生業(yè)務(wù),報(bào)表數(shù)據(jù)為0,填工商年報(bào)資產(chǎn)狀況信息時(shí)填0過(guò)不了,所以我把資產(chǎn)總額和負(fù)債總額填了0.001,這樣有問(wèn)題嗎
蚯蚓糞和蚯蚓一樣的稅率嗎?
老師,咨詢您一個(gè)問(wèn)題: 1.我公司主要銷(xiāo)售門(mén)窗,是代理商的形式,現(xiàn)在承包了一個(gè)工程業(yè)務(wù),銷(xiāo)售貨物和安裝是分開(kāi)簽訂合同的,銷(xiāo)售開(kāi)的13%的發(fā)票,安裝開(kāi)的9%的發(fā)票。這種開(kāi)票方式對(duì)嗎?我看了有些資料顯示,外購(gòu)的門(mén)窗進(jìn)行銷(xiāo)售安裝,應(yīng)該統(tǒng)一按照13%或者統(tǒng)一9%來(lái)開(kāi)票,那我們就可能多交或者少交稅了嗎? 2.還有就是,如果按照分開(kāi)13%和9%合理開(kāi)票的話,安裝部門(mén)可不可以選擇簡(jiǎn)易計(jì)稅呢,是不是只要總包方同意簡(jiǎn)易計(jì)稅,我們就可以開(kāi)3%的發(fā)票呢?
老師去年企業(yè)所得稅收入多報(bào)10萬(wàn),增值稅和帳都是對(duì)的,怎么改,是需要改匯算清繳嗎
老師從這個(gè)表中如何看出單位繳納和個(gè)人繳納部分呢?
為啥124300現(xiàn)金流量表不體現(xiàn)呢?這筆是退回的貨款
老師,汽車(chē)服務(wù)公司,給平安公司做理賠維修汽車(chē),開(kāi)發(fā)票的時(shí)候,發(fā)票名稱應(yīng)該選擇什么?勞務(wù)*汽車(chē)維修?第一個(gè)大類(lèi)選擇勞務(wù)可以嗎?開(kāi)成勞務(wù)*修理修配勞務(wù),可以嗎?不太確認(rèn)大類(lèi)和后面的小項(xiàng)該選擇什么
業(yè)務(wù)送燕窩給客戶,怎么入帳合理
老師,做財(cái)務(wù)要情商高,要會(huì)管人,要會(huì)相處是嗎