在本量利分析中,變動(dòng)成本是指那些隨著產(chǎn)量變化而變化的成本,如原材料和直接人工等。而固定成本則是指那些在一定時(shí)間內(nèi)不會(huì)發(fā)生變化,或者變化不大的成本,如房租、設(shè)備折舊等。 對于原材料的成本,通常是你購買原材料的實(shí)際花費(fèi),而不只是結(jié)轉(zhuǎn)的金額。你需要查看原材料的購買憑證,以確定購買價(jià)格和數(shù)量。然后,你可以根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量,計(jì)算出每單位產(chǎn)品所消耗的原材料成本。 水電費(fèi)等其他費(fèi)用也是同樣的道理,你需要查看相應(yīng)的發(fā)票或賬單,了解這些費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額。 在本量利分析中,變動(dòng)成本率應(yīng)該小于固定成本率是一個(gè)常見的經(jīng)驗(yàn)法則,但并非所有情況下都一定成立。具體情況還要結(jié)合具體的行業(yè)和企業(yè)的實(shí)際情況來看。如果你的分析結(jié)果不符合這個(gè)規(guī)律,可能需要進(jìn)一步檢查你的數(shù)據(jù)和計(jì)算過程是否有誤。 此外,本量利分析也假設(shè)企業(yè)的生產(chǎn)能力和市場環(huán)境保持穩(wěn)定,但實(shí)際情況往往更為復(fù)雜。如果存在市場環(huán)境變化、生產(chǎn)能力變化、原材料供應(yīng)不穩(wěn)定等情況,也會(huì)對分析結(jié)果產(chǎn)生影響。因此,在實(shí)際應(yīng)用中,需要結(jié)合具體情況進(jìn)行靈活調(diào)整和分析。
老師,小規(guī)模納稅人(工業(yè)性質(zhì))沒有稅負(fù)要求該怎么去控制成本率呢?因?yàn)樗鼪]有進(jìn)項(xiàng),之前是一般納稅人的話還可以通過稅負(fù)去得到材料的進(jìn)項(xiàng)進(jìn)而得出成本的總額,可是現(xiàn)在從一般納稅人轉(zhuǎn)變成小規(guī)模納稅人之后沒有了稅負(fù)的要求,只知道售出去的增值稅、電費(fèi)、水費(fèi)、人工費(fèi)、折舊費(fèi),整個(gè)成本率最后都沒辦法確定,我需要倒推算出材料的金額,還麻煩老師教一下,如果你不知道我就自己想辦法吧。
某公司只銷售一種產(chǎn)品,前兩年生產(chǎn)經(jīng)營情況如下(發(fā)出存貨采用先進(jìn)先出法計(jì))第一年:單價(jià)120產(chǎn)量5000銷量4000第二年:單價(jià)120產(chǎn)量4000銷量5000直接材料20元/件變動(dòng)性直接人工16元/件固定性直接人工10000元變動(dòng)性制造費(fèi)用6元/件固定性制造費(fèi)用12000元變動(dòng)性銷售費(fèi)用8元/件固定性銷售費(fèi)用20000元固定性管理費(fèi)用30000元要求:1.分別采用完全成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算兩年的單位產(chǎn)品成本2.分別采用完全成法和變動(dòng)成本計(jì)算兩年的利潤3.對第二年中兩種方法下的利潤進(jìn)行比較分析4.計(jì)算第二年變動(dòng)成本法下的單位變動(dòng)成本、固定成本總額5.計(jì)算第二年銷售產(chǎn)品的變動(dòng)成本率和貢獻(xiàn)毛益率6.計(jì)算第二年的保本銷售量、安全邊際量,安全邊際率和銷售利潤率7.以第二年為基礎(chǔ),計(jì)算利潤對銷量的敏感度8.預(yù)計(jì)第三年的銷量將增加20%,其他因素不變,計(jì)算第三年預(yù)計(jì)能實(shí)現(xiàn)的利潤增長幅度和第三年能實(shí)現(xiàn)的利潤額9.假設(shè)第三年預(yù)計(jì)價(jià)格下降2%,銷量增加20%,其他因素不變,預(yù)測第三年的利潤是多少?
某公司只銷售一種產(chǎn)品,前兩年生產(chǎn)經(jīng)營情況如下(發(fā)出存貨采用先進(jìn)先出法計(jì))第一年:單價(jià)120,產(chǎn)量5000,銷量4000;第二年:單價(jià)120,產(chǎn)量4000,銷量5000;直接材料20元/件,變動(dòng)性直接人工16元/件,固定性直接人工10000元,變動(dòng)性制造費(fèi)用6元/件,固定性制造費(fèi)用12000元,變動(dòng)性銷售費(fèi)用8元/件,固定性銷售費(fèi)用20000元,固定性管理費(fèi)用30000元,要求:1.分別采用完全成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算兩年的單位產(chǎn)品成本。2.分別采用完全成法和變動(dòng)成本計(jì)算兩年的利潤3.對第二年中兩種方法下的利潤進(jìn)行比較分析。4.計(jì)算第二年變動(dòng)成本法下的單位變動(dòng)成本、固定成本總額。5.計(jì)算第二年銷售產(chǎn)品的變動(dòng)成本率和貢獻(xiàn)毛益率。6.計(jì)算第二年的保本銷售量、安全邊際量,安全邊際率和銷售利潤率。7.以第二年為基礎(chǔ),計(jì)算利潤對銷量的敏感度。8.預(yù)計(jì)第三年的銷量將增加20%,其他因素不變,計(jì)算第三年預(yù)計(jì)能實(shí)現(xiàn)的利潤增長幅度和第三年能實(shí)現(xiàn)的利潤額。9.假設(shè)第三年預(yù)計(jì)價(jià)格下降2%,銷量增加20%,其他因素不變,預(yù)測第三年的利潤是多少?
老師,我們公司是生產(chǎn)儲(chǔ)能設(shè)備的企業(yè),我們會(huì)購買一些材料如電芯,集成電路,鋼網(wǎng),微電子,電子元件,溫控器等各種物料,還會(huì)買集裝箱用于組裝,也就是這些物料都會(huì)放在集裝箱里最后變成一個(gè)儲(chǔ)能產(chǎn)品,可以用來能量儲(chǔ)存,會(huì)賣給一些有需要儲(chǔ)能產(chǎn)品的企業(yè)。像這種業(yè)務(wù),我們怎么進(jìn)行成本核算?是在生產(chǎn)成本里面核算嗎?然后結(jié)轉(zhuǎn)到庫存商品,賣出去之后就結(jié)轉(zhuǎn)到主營業(yè)務(wù)成本嗎?因?yàn)閮r(jià)值比較大,金額兩百多萬,這種可以放在生產(chǎn)成本里嗎?目前我們就這一種產(chǎn)品,后續(xù)有可能也是類似的產(chǎn)品,但是規(guī)格型號(hào)或者性能不一樣。所以我想確認(rèn)一下成本核算方式。還是作為在建工程核算?結(jié)轉(zhuǎn)到固定資產(chǎn),然后賣出?謝謝老師
五、案例分析是20XX年5月份森達(dá)公司生產(chǎn)的男款皮鞋出現(xiàn)了銷售量的下滑,為了減少庫存,少占用資金,公司經(jīng)理將6月份的產(chǎn)量調(diào)整為5月份的一半,即200雙,在5月份產(chǎn)量是400雙時(shí),每雙鞋的成本為75元,6月份的產(chǎn)量為200雙,每雙鞋的成本為90元,成本增長20%。經(jīng)理認(rèn)為這是成本管理不嚴(yán)造成的結(jié)果,提出要對車間負(fù)責(zé)人和相關(guān)的生產(chǎn)人員給予懲罰。但車間主任提出了一系列的成本資料,認(rèn)為不是成本增加了,實(shí)際上是成本降低了,在材料消耗和人工費(fèi)用等方面已經(jīng)下降了10元/雙。應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì)才對。要求:(1)計(jì)算生產(chǎn)每雙皮鞋的變動(dòng)成本是多少?生產(chǎn)中的固定成本總額為多少?(2)如果車間主任所說情況屬實(shí),那么單位成本上升的原因在哪里?
老師好 利息收入怎么做賬和月末結(jié)轉(zhuǎn)怎么做賬平衡?
老師,想請教一下,公司入職不給員工上社保是不是可以投訴?還有老板做賬用的是假工資,是不是也可以一起投訴
名義還款給經(jīng)理1萬,實(shí)際需要走賬退回,這是什么意思,什么原理
請問準(zhǔn)備去國企平臺(tái)公司會(huì)計(jì)工作,學(xué)習(xí)哪個(gè)財(cái)務(wù)軟件啊
老師,公司一直用其他應(yīng)付款跟經(jīng)理借錢還錢,用這些錢買禮送人,還有還給經(jīng)理幾十萬,這是為什么,什么原理
老師,公司一直用其他應(yīng)付款跟經(jīng)理借錢還錢,用這些錢買禮送人,還有還給經(jīng)理幾十萬,這是為什么,什么原理
老師好,電子營業(yè)執(zhí)照的證照管理員 可以登錄北京電子稅務(wù)局嗎? 如果可以,操作步驟是怎樣的? 如果不可以,那證照管理員是需要給自己開通辦稅員權(quán)限嗎,如何操作呢?謝謝
老板有5個(gè)小餐飲店,還有2個(gè)有別人一起做的股份有限公司。都是小規(guī)模。想做一個(gè)總公司。這樣下面的小公司都算作分公司,對老板的利益有影響嗎?
老師員工意外險(xiǎn)的專票可以用么
老師,成本結(jié)轉(zhuǎn)怎么核算的
就是太難了,實(shí)際工作中不會(huì)抓抓變動(dòng)數(shù)據(jù),不像考試直接告訴你數(shù)據(jù),這需要自己去判斷。那廣告宣傳費(fèi)屬于變動(dòng)成本吧,我是那支付的廣告給除以12個(gè)月,等出當(dāng)月的營銷變動(dòng)成本
我們是做餐飲,賣飲品的,那原材料的變動(dòng)成本匯集,量有點(diǎn)大,不好做,每月進(jìn)貨合計(jì)10萬,那銷售了4萬,那我變動(dòng)成本好多,一杯飲品的成本組成還有有那么復(fù)雜,原材料+所耗材物料(吸管,杯子等)才能生成一個(gè)飲品
是的,太繁瑣了,慢慢摸索經(jīng)驗(yàn)就可以