今明會計師事務(wù)所承接了華興公司2017年度財務(wù)報表審計業(yè)務(wù)，在對華興公司內(nèi)部控制進行控制測試時，了解到華興公司在銷售與收款循環(huán)中控制活動有：1.銷售部門收取顧客寄來的訂單單后，由銷售經(jīng)理A對品種、規(guī)格、數(shù)量、價格、付款條件、結(jié)算方式等詳細(xì)審核后簽章，由銷售部門為每張顧客定單打印一式二聯(lián)的銷售單，一份送到信用部門批準(zhǔn)，一份與顧客訂單一起存檔，銷售單未連續(xù)編號。2.儲運部門收到經(jīng)批準(zhǔn)的銷售單，編制一式多聯(lián)的預(yù)先編號的裝運單。倉庫部門根據(jù)裝運單發(fā)貨，偶爾會出現(xiàn)顧客訂單上的商品數(shù)量和類型與銷售單或裝運單上的記錄不一致。3.應(yīng)收賬款專管員F收到發(fā)票后，將發(fā)票與銷貨單核對，如無錯誤，據(jù)以登記應(yīng)收賬款明細(xì)賬和總賬，并將發(fā)票和銷貨單按顧客順序歸檔保存。4.華興公司對銷售退回貨物由銷售人員驗收。5.華興公司3年以上的應(yīng)收賬款金額大，且經(jīng)詢問有許多都是很早以前遺留的應(yīng)收賬款，當(dāng)事人已經(jīng)不在，債務(wù)方也很難找到，由于無人負(fù)責(zé)，只好掛賬。要求：根據(jù)了解到情況，請指出華興公司銷售與收款循環(huán)內(nèi)部控制各項活動是否存在缺陷，如果存在請指出缺陷并提出改進建議。

問老師一個問題：房地產(chǎn)企業(yè)對對購買車位的業(yè)主進行現(xiàn)金返利，比如車位10萬，6年內(nèi)返還10萬，賬務(wù)怎么處理？業(yè)主是否對返利的金額應(yīng)開具發(fā)票？車位繳納后需開具發(fā)票： 借：銀行存款 100000 貸：主營業(yè)務(wù)收入 91743 應(yīng)交稅費-銷項稅 8257 第一年返利2萬： 借：主營業(yè)務(wù)收入 20000 貸：銀行存款 20000 現(xiàn)在的問題就是返還的部分按道理對方要交稅開發(fā)票，就是對方無法開具發(fā)票的情況下我們怎么處理?直接根據(jù)協(xié)議入賬？這樣后期有稅費風(fēng)險，先不說所得稅認(rèn)不認(rèn)的問題，我們可能要補繳個人這部分的個稅?；蛘邲_減的時候進銷售費用？不管進哪個費用都有后續(xù)問題，賬務(wù)怎么處理，有哪些風(fēng)險

問老師一個問題：房地產(chǎn)企業(yè)對對購買車位的業(yè)主進行現(xiàn)金返利，比如車位10萬，6年內(nèi)返還10萬，賬務(wù)怎么處理？業(yè)主是否對返利的金額應(yīng)開具發(fā)票？車位繳納后需開具發(fā)票： 借：銀行存款 100000 貸：主營業(yè)務(wù)收入 91743 應(yīng)交稅費-銷項稅 8257 第一年返利2萬： 借：主營業(yè)務(wù)收入 20000 貸：銀行存款 20000 現(xiàn)在的問題就是返還的部分按道理對方要交稅開發(fā)票，就是對方無法開具發(fā)票的情況下我們怎么處理?直接根據(jù)協(xié)議入賬？這樣后期有稅費風(fēng)險，先不說所得稅認(rèn)不認(rèn)的問題，我們可能要補繳個人這部分的個稅。或者沖減的時候進銷售費用？不管進哪個費用都有后續(xù)問題，賬務(wù)怎么處理，有哪些風(fēng)險

本單位是門診部，總有患者無發(fā)票來退費，不退就大鬧，請問對這種無發(fā)票能否不退？有無政策依據(jù)？如退怎么辦手續(xù)對財務(wù)有利？

本單位是一家門診部，學(xué)校的二級單位。原來本單位被托管，現(xiàn)由學(xué)校管理?，F(xiàn)開始對原來的四家顆粒劑藥商進行退場，但由于托管期間會計做四家顆粒劑庫存物資均未分開，發(fā)藥僅為顆粒劑。盤庫存由于受潮等原因也不一定客觀，顆粒劑退場如何處理？系統(tǒng)中按顆粒劑品種入庫，是否錄入供應(yīng)商還要核實，關(guān)鍵是四家供應(yīng)商發(fā)出多少從藥房財務(wù)賬中均無體現(xiàn)，僅有發(fā)出四家顆粒劑總賬無四家顆粒劑明細(xì)賬，現(xiàn)這四家單位要退場清貨怎么辦？有但沒區(qū)分開四家的銷售，只有一個顆粒劑總量，現(xiàn)在如何區(qū)分開才能分別結(jié)算清場？四家均為配方顆粒藥商