2.美華企業(yè)預測年度賒銷收入凈額為4800萬元,其信用條件是n/30,變動成本率為65%。機會成本率為20%。假設企業(yè)收賬政策不變,固定成本不變。該企業(yè)有A.B.C三個備選方案,信用條件分別為A:n/30;B:將信用條件放寬至n/60;C:將信用條件放寬至n/90。其賒銷額分別為4800萬元、5300萬元和5600萬元;壞賬損失率分別為1.5%.3%和5%:收賬費用分別為26萬元、36萬元和59萬元。要求:(1)試選擇最佳方案。(2)如果將最佳方案的信用條件改為2/10,1/20,n/50(D方案),估計有50%的客戶利用2%的折扣,20%的客戶利用1%的折扣,其余客戶放棄折扣,于信用期限屆滿時付款。壞賬損失率降為1.2%,收賬費用降為26萬元,其他條件不變。比較后試選擇最佳方案。3.利達企業(yè)N材料全年需要量為7200噸,每噸標準價格為50元，已知每次訂貨的變動成本為100元,每噸材料年變動儲存成本為36元。請計算最佳經(jīng)濟進貨批量。4.萬盛公司有甲、乙、丙、丁四種現(xiàn)金持有方案,它們各自的現(xiàn)金持有量、管理成本、短缺成本如表5-10所示。假設萬

在澳大利亞!生產(chǎn)戶外家具。他們的主要材料之一是防水織物，用于戶外布景的座椅和靠墊。物料經(jīng)理巴里負責訂購生產(chǎn)所需的所有物料。耐候性面料每卷1000米，售價1150美元。在澳大利亞!對于一年中的每一周，每周使用一卷(52周，因此52卷)。訂購和接收每卷的增量成本為每單250美元。材料需要在地面上儲存，每年儲存材料的成本是每卷100美元。收到訂單所需的提前期是兩個月。要求:⑴根據(jù)EOQ公式確定耐候性面料的最佳訂貨數(shù)量(四舍五入到整數(shù))⑵在經(jīng)濟訂單數(shù)量下訂購和儲存耐候性面料的年總成本是多少?⑶每年會有多少訂單?⑷標志著假設每個月耐候布的使用量穩(wěn)定，確定耐候性面料的再訂貨點。⑸用你自己的話來說，就像你在向高級經(jīng)理解釋“大局”一樣，對上述計算的意義進行總結(jié)。

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（一）實訓條件通友公司是一家以經(jīng)營各類家用電器為主的全國性家電零售連鎖企業(yè)。本著“創(chuàng)新務實、精益求精”的企業(yè)理念，依靠準確的市場定位和薄利多銷的經(jīng)營策略，得以蓬勃發(fā)展。目前，通友公司已成為中國最大的家電零售連鎖企業(yè)，在北京、天津、上海、成都、重慶等25個城市以及中國香港等地區(qū)擁有直營店140余家，12000多名員工。在長期的經(jīng)營實踐中，通友公司形成了獨特的商品、價格、服務、環(huán)境四大核心競爭力，全面引進彩電、冰箱、洗衣機、空調(diào)、手機、數(shù)碼攝像機、電腦、音像等產(chǎn)品，使所經(jīng)銷的商品幾乎囊括所有消費類電子產(chǎn)品。2016年6月正是空調(diào)訂貨銷售時機，采購員從海爾公司獲悉，空調(diào)的平均采購價格為2500元，每次的訂貨費用為1000元，每臺空調(diào)的儲存成本主要是存貨占用資金的利息，估計為購貨單價的10%。近幾年每年的海爾空調(diào)銷售量接近5000臺。（二）實訓要求1、如果你是公司財務經(jīng)理，請為公司作出決策，最佳經(jīng)濟訂貨批量為多少?應分幾批進貨?2、如果每臺冰箱的每年儲存成本為500元，則最佳經(jīng)濟訂貨批量為多少?3、如果每次訂貨費用為800元，則最佳經(jīng)濟訂貨批量為多少?