您好， 你是不是把工資都通過其他應(yīng)付款付的？

同學(xué)您好，主要是資產(chǎn)的所有科目和負(fù)債的所有科目者陽可以用來分析的 強(qiáng)調(diào)你的負(fù)債過高時由于預(yù)收賬款造成的，實際負(fù)債率并沒有這么高 怎么強(qiáng)調(diào) 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況（1）xxxxx公司成立于xxxx年xx月xx日，公司的主營業(yè)務(wù)范圍：（根據(jù)營業(yè)執(zhí)照上抄）。企業(yè)從業(yè)人員共xx人，全部是xx以上學(xué)歷，并具有專業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展及業(yè)務(wù)需要。（2）生產(chǎn)經(jīng)營情況公司為xxxx年度成立的企業(yè)，企業(yè)處于xxxxxx的階段，在xxxxx年度有xxxx營業(yè)收入，在xxxx年度會實現(xiàn)xxxxx收入。 2、利潤實現(xiàn)、分配情況公司目前處于xxxx的狀況。預(yù)計在xxxx年度會有xxxx左右的收入，并實現(xiàn)盈利xxxx。以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。3、資金增減和周轉(zhuǎn)情況（1）各項資產(chǎn)所占比重xxxx年度期末流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)的xx％，固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)的xx％，公司資產(chǎn)的比重正常健康。公司成立至今，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)一直穩(wěn)健正常。 、針對本年度企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，新年度擬加強(qiáng)內(nèi)部管理，增加外部溝通，激勵員工等具體措施來提高公司的經(jīng)營業(yè)績，擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)范圍。xxx公司

你好！把金額少的轉(zhuǎn)入金額多的科目就可以

你好，你實際是什么原因，有很多存貨嗎

您好，先查一下是不是因為對方?jīng)]有開發(fā)票掛在哪里呀，查到原因我們才好相辦法把余額清理了，這個情況說明才能寫