老師好，我公司是中小型制造業(yè)，每月在產(chǎn)品很少，但由于原材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大，所以我們公司制造費(fèi)用目前的分配方法采用當(dāng)月各產(chǎn)成品所耗用原材料成本的比重來(lái)分?jǐn)?。但是老板叫采用訂單產(chǎn)成本預(yù)估的產(chǎn)值比重來(lái)分?jǐn)?，?qǐng)問(wèn)老板的這種方法在會(huì)計(jì)上能用嗎？

3.資料:某廠生產(chǎn)的甲產(chǎn)品原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，直接人工和制造費(fèi)用的發(fā)生比較均衡，月末在產(chǎn)品完工程序可按50%計(jì)算,本月完工入庫(kù)甲產(chǎn)品400件，月末盤(pán)存甲產(chǎn)品在產(chǎn)品為100件。根據(jù)產(chǎn)品成本計(jì)算單提供的資料，甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為80000元，其中直接材料48000元，直接人工20000元，制造費(fèi)用12000元；本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用為400000元，其中直接材料210000元，直接人工為121750元，制造費(fèi)用為68150元。要求:根據(jù)資料采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本4.某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，2021年5月有關(guān)生產(chǎn)資料如表：?jiǎn)挝唬涸旯ぎa(chǎn)品600件，月末在產(chǎn)品200件成本項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品3000150020006500本月發(fā)生費(fèi)用36600202002460081400單位完工產(chǎn)品定額502020單位月末在產(chǎn)品定額301010根據(jù)上述資料，采用定額比例法計(jì)算本月完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。

題1：某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品原材料在產(chǎn)品成本中所占比重較大，在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算，材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次性投入，月初在產(chǎn)品材料成本是80000元，本月發(fā)生的費(fèi)用如下：原材料120000元，燃料及動(dòng)力7000元，工資及福利費(fèi)8000元，制造費(fèi)用5000元，本月完工產(chǎn)品350件，月末在產(chǎn)品150件，計(jì)算甲產(chǎn)品的完工產(chǎn)品總成本和單位成本、甲產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品成本？

二、華潤(rùn)公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，第一車(chē)間將原材料生產(chǎn)成半成品， 過(guò)第二車(chē)間加工成甲產(chǎn)品，現(xiàn)有半成品1000件，” 每2件半成品加工成1件甲產(chǎn)品。有關(guān)單位產(chǎn)品資料如下:。 單位:元 半產(chǎn)品。 金額。 甲成品。 金額。 售價(jià)。 3600. 售價(jià)。 20000 生產(chǎn)成本。 生產(chǎn)成本。 原材料。 2000 原材料。 直接人工。 700 半成品。 6000 造費(fèi)用(固定) 300 輔助材料。 300。 直接人工。 5000 制造費(fèi)用。 8200 其中:固定制造費(fèi)用。 1200。 生產(chǎn)成本合計(jì)。 3000 生產(chǎn)成本合計(jì)。 19500 毛利。 600 毛利。 500。 1、試分析華潤(rùn)公司應(yīng)選擇出售半成品還是甲產(chǎn)品?(30分) 2、基于以上分析，決策過(guò)程中還有哪些因素需要華潤(rùn)公司考慮?(

老師，生產(chǎn)產(chǎn)品中需要用到的一些零星材料，比如軸承、彈簧、塑料管，單價(jià)比較低，計(jì)入原材料還是制造費(fèi)用?用途都是產(chǎn)品上