C企業(yè)計劃投資某—長期投資項目，有甲、乙兩個方案。有關(guān)資料如下: 甲方案原始投資為150萬元，其中，固定資產(chǎn)投資100萬元，流動資產(chǎn)投資50萬元，全部資金于建設(shè)起點一次投入。該項目經(jīng)營期5年，到期凈殘值收入5萬元。預(yù)計投產(chǎn)后年營業(yè)收入90萬元，年付現(xiàn)成本60萬元。 乙方案原始投資為210萬元，其中：固定資產(chǎn)投資120萬元，無形資產(chǎn)投資25萬元，流動資金投資65 萬元。固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)投資于建設(shè)起點一次投入，流動資金于項目建設(shè)完工時投入。該項目建設(shè)期2年，經(jīng)營期5年，到期凈殘值收入8萬元，無形資產(chǎn)自投產(chǎn)年份起分5年攤銷完畢。該項目投產(chǎn)后，預(yù)計年營業(yè)收入170萬元，年付現(xiàn)成本80萬元。 該企業(yè)按直線法折舊，全部流動資金于終結(jié)點一次收回，所得稅稅率25%，設(shè)定折現(xiàn)率10%。 要求：采用凈現(xiàn)值法評價甲、乙方案是否可行。

宏達公司計劃進行一項投資活動,有甲乙兩個備選方案,投資資料如下:甲:原始投資150萬元,其中固定資產(chǎn)投資100萬元,流動資產(chǎn)投資50萬元,全部資金于建設(shè)起點一次投入,建設(shè)期為0,經(jīng)營期為5年,到期凈殘值收入5萬元,預(yù)計投產(chǎn)后年營業(yè)收入100萬元,營業(yè)成本60萬元。乙:原始投資額200萬元,其中固定資產(chǎn)投資120萬元,流動資金投資80萬元,建設(shè)期2年,經(jīng)營期5年,固定資產(chǎn)投資于建設(shè)期起點投入,流動資金投資于建設(shè)期結(jié)束時投入,固定資產(chǎn)凈殘值10萬,項目投產(chǎn)后,年營業(yè)收入170萬,年營業(yè)成本70萬元。所得稅稅率25%。(1)計算甲、乙兩方案的現(xiàn)金凈流量。(2)計算甲、乙兩方案包括建設(shè)期的投資回收期。(3)折現(xiàn)率為10%,計算甲、乙兩方案的凈現(xiàn)值。(4)計算甲、乙兩方案的凈現(xiàn)值率。(5)計算甲方案的內(nèi)含報酬率

(一)【目的】掌握新建投資項目決策。[資料】東方公司計劃進行一項投資活動，有甲、乙兩個備選的互斥投資方案，資料如下：(1)甲方案原始投資150萬元，其中固定資產(chǎn)投資100萬元，流動資金投資50萬元，全部資金于建設(shè)起點一次投入，建設(shè)期為0，經(jīng)營期為5年，到期凈殘值收人5萬元預(yù)計投產(chǎn)后年營業(yè)收入90萬元，年總成本60萬元(2)乙方案原始投資200萬元，其中固定資產(chǎn)投資120萬元，流動資金投資80萬元。建設(shè)期2年，經(jīng)營期5年，建設(shè)期資本化利息10萬元，固定資產(chǎn)投資于建設(shè)期起點投入，流動資金投資于建設(shè)期結(jié)束時投入，固定資產(chǎn)凈殘值收入1萬元項目投產(chǎn)后手營業(yè)收入170萬元，年經(jīng)營成本（付現(xiàn)成本）80萬元。固定資產(chǎn)按直線法計提折全部流動資金終結(jié)點收回。企業(yè)所得稅稅率為25%【要求】(1)計算甲、乙兩個方案各年的現(xiàn)金凈流量；

甲公司是上市公司，適應(yīng)的企業(yè)所得稅稅為25%。公司現(xiàn)階段基于發(fā)展需要，需要籌集資金并實施新的投資計劃，有關(guān)資料如下:資料一:公司投資新項目預(yù)計需要資金10000萬元，公司當(dāng)年留存盈余1000萬元，計劃長期借款4000萬元，長期債券3000萬元，普通股2000萬元;、3%、5%、8%。公司利用籌集到的10000萬元資金實施新的投資計劃，當(dāng)前有A、B兩個互斥投資方案可供選擇，涉及固定資產(chǎn)均采用直線法計提折舊。A方案建設(shè)期為0，需要于建設(shè)起點一次性投入資金10000萬元，其中:固定資產(chǎn)投資6000萬元，墊支流動資金4000萬元，經(jīng)營期為5年，期末無殘值。預(yù)計年營業(yè)收入為3000萬元，年付現(xiàn)成本為800萬元。B方案的建設(shè)期為0年，需要于建設(shè)起點一次性投入資金10000萬元，其中:固定資產(chǎn)投資8000萬元，期末殘值為500萬元:墊支流動資金2000萬元，經(jīng)營期為5年。預(yù)計投產(chǎn)后每年營業(yè)收入2500萬元，每年付現(xiàn)成本600萬元。要求:1.根據(jù)資料一，計算該種籌資方案的加權(quán)資本成本。2.根據(jù)資料二，計算A、B兩個方案的現(xiàn)金流量。3.根據(jù)資料一和資料二，請利用凈現(xiàn)值法幫助甲公司投資決策

甲公司是上市公司，適應(yīng)的企業(yè)所得稅稅為25%。公司現(xiàn)階段基于發(fā)展需要，需要籌集資金并實施新的投資計劃，有關(guān)資料如下:資料一:公司投資新項目預(yù)計需要資金10000萬元，公司當(dāng)年留存盈余1000萬元，計劃長期借款4000萬元，長期債券3000萬元，普通股2000萬元;、3%、5%、8%。公司利用籌集到的10000萬元資金實施新的投資計劃，當(dāng)前有A、B兩個互斥投資方案可供選擇，涉及固定資產(chǎn)均采用直線法計提折舊。A方案建設(shè)期為0，需要于建設(shè)起點一次性投入資金10000萬元，其中:固定資產(chǎn)投資6000萬元，墊支流動資金4000萬元，經(jīng)營期為5年，期末無殘值。預(yù)計年營業(yè)收入為3000萬元，年付現(xiàn)成本為800萬元。B方案的建設(shè)期為0年，需要于建設(shè)起點一次性投入資金10000萬元，其中:固定資產(chǎn)投資8000萬元，期末殘值為500萬元:墊支流動資金2000萬元，經(jīng)營期為5年。預(yù)計投產(chǎn)后每年營業(yè)收入2500萬元，每年付現(xiàn)成本600萬元。