.某企業(yè)經(jīng)銷A產(chǎn)品，銷售利潤率為30%，應(yīng)收賬款占用資金的機(jī)會成本率為5.6%。2019年該企業(yè)有兩種信用政策可供選擇。甲方案：信用條件為“n/60”，預(yù)計銷售收入為5000萬元，貨款將于第60天收到，應(yīng)收賬款的總成本為140萬元。乙方案：信用條件為“2/10，1/20,n/9o”預(yù)計銷售收入為5400萬元，將有30%的貨款于第10天收到，20%的貨款于第20天收到，其余50%的貨款于第90天收到，預(yù)計壞賬損失率2%，收賬費用為50萬元。要求：（1）計算甲方案的凈收益；（2）計算乙方案的下列指標(biāo)：①應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)；②應(yīng)收賬款的機(jī)會成本;③現(xiàn)金折扣成本；④壞賬成本；⑤采用乙方案的凈收益。根據(jù)計算結(jié)果選擇方案

．某企業(yè)經(jīng)銷A產(chǎn)品，銷售利潤率為30%,應(yīng)收賬款占用資金的機(jī)會成本率為5.6%。2019年該企業(yè)有兩種信用政策可供選擇。甲方案：信用條件為“n/60”，預(yù)計銷售收入為5000萬元，貨款將于第60天收到，應(yīng)收賬款的總成本為140萬元。乙方案：信用條件為“2/10,1/20,n/9o”預(yù)計銷售收入為5400萬元，將有30％的貨款于第10天收到，20％的貨款于第20天收到，其余50％的貨款于第90天收到，預(yù)計壞賬損失率2%，收賬費用為50萬元。要求：(1)計算甲方案的凈收益；(2）計算乙方案的下列指標(biāo)：①應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)；②應(yīng)收賬款的機(jī)會成本；③現(xiàn)金折扣成本；(壞賬成本；⑤采用乙方案的凈收益。根據(jù)計算結(jié)果選擇方案麻煩老師給出每一題的詳細(xì)過程

問答詳情.某企業(yè)經(jīng)銷A產(chǎn)品,銷售利潤率為30%,應(yīng)收賬款占用資金的機(jī)會成本率為5.6%。2019年該企業(yè)有兩種信用政策可供選擇。甲方案:信用條件為“n/60”,預(yù)計銷售收入為5000萬元,貨款將于第60天收到,應(yīng)收賬款的總成本為140萬元。乙方案:信用條件為“2/10,1/20,n/9o預(yù)計銷售收入為5400萬元,將有30%的貨款于第10天收到,20%的貨款于第20天收到,其余50%的貨款于第90天收到,預(yù)計壞賬損失率2%,收賬費用為50萬元。要求:(1)計算甲方案的凈收益;(2)計算乙方案的下列指標(biāo):①應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù);②應(yīng)收賬款的機(jī)會成本;③現(xiàn)金折扣成本;④壞賬成本;⑤采用乙方案的凈收益。根據(jù)計算結(jié)果選擇方案

22.A公司是一個商業(yè)企業(yè)。由于目前的收賬政策過于嚴(yán)厲，不利于擴(kuò)大銷售，且收賬費用較高，該公司正在研究修改現(xiàn)行的收款政策?，F(xiàn)有甲方案為備選方案，有關(guān)數(shù)據(jù)如下：現(xiàn)行政策中信用政策為N/45，年銷售額（萬元）2400，收賬費用（萬元）40，所有賬戶的平均收賬期60天，所有賬戶的壞賬損失率2.5%。甲方案信用政策為N/60，年銷售額為2600萬元，收賬費用為20萬元，所有賬戶的平均收賬期為90天，所有賬戶的壞賬損失率為2.5%。已知A公司的變動成本率為80%，應(yīng)收賬款投資要求的最低報酬率為15%。壞賬損失率是指預(yù)計年度壞賬損失占銷售額的百分比。假設(shè)不考慮所得稅的影響。要求：通過計算分析回答，應(yīng)否改變現(xiàn)行的收賬政率

某企業(yè)預(yù)測的2017年度賒銷額為2400萬元，其信用條件為：n／30，變動成本率為65％，資金成本率為20％。假設(shè)企業(yè)收帳政策不變，固定成本總額不變，該企業(yè)提出了三個信用條件的備選方案：A：維持n/30的信用條件；B：將信用條件放寬到n/60；C：將信用條件放寬到n/90。各備選方案估計的賒銷水平、壞帳損失率和收帳費用等有關(guān)數(shù)據(jù)如下表：要求：（1）在三個備選方案中選擇適合該企業(yè)的最佳方案；（2）如果企業(yè)選擇了B方案，但為了加速應(yīng)收帳款的回收，決定將信用條件改為：2/10，1/20，n/60（即D方案），估計約有60％的客戶（按賒銷額計算）會利用2％的折扣，15％的客戶將利用1％的折扣。壞帳損失率降為2％，收帳費用為30萬元。評價企業(yè)是否應(yīng)該改變信用條件。