升達(dá)有限公司現(xiàn)加工生產(chǎn)A產(chǎn)品,設(shè)計生產(chǎn)能力為10000小時,實際利用80%,尚有剩余生產(chǎn)能力未利用。為充分利用剩余生產(chǎn)能力,擬開發(fā)新產(chǎn)品,目前有兩種方案可供選擇:方案一:開發(fā)生產(chǎn)B產(chǎn)品,但A產(chǎn)品需減產(chǎn)150件方案二:開發(fā)生產(chǎn)C產(chǎn)品,但A產(chǎn)品需減產(chǎn)250件。A、B、C三種產(chǎn)品有關(guān)資料如下:項目A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品產(chǎn)量/件1000800400售價/元803875單位變動成本/(元/件)442240固定成本總額/元24000要求:根據(jù)以上資料做出生產(chǎn)哪種產(chǎn)品對企業(yè)有利的政策。

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某公司經(jīng)營三種產(chǎn)品，其中，a產(chǎn)品預(yù)計銷售量為5000件，單價為10元/件，單位變動成本為7元/件，b產(chǎn)品預(yù)計銷售量為3000件，單價為20元/件，單位變動成本為15元一件，c產(chǎn)品預(yù)計銷售額為2000件，單價為15元/件，單位變動為12元，三種產(chǎn)品的固定成本都為20568元，要求：采用加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率法計算三種產(chǎn)品的保本銷售額。急急急，速！

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