某工企業(yè)精的生產(chǎn)車間的制造費用通過“刺造費用"科目核算;“基生產(chǎn)我個”和“精助生產(chǎn)成本”明細(xì)脹的成本項目中均設(shè)有“直接燃料和動力成本項目。有關(guān)資料如表3-33所示。表3-33輔助生產(chǎn)費用分配表金額單位:元(計劃成本分配法)供水車間供電車間費用項目數(shù)量(立方米)費用數(shù)量(度)費用合計“輔助生產(chǎn)成本”科目400002000060000待分配數(shù)量金額11500和費用“制造費用"科目金額60005500小計900046000600002550071500計劃單位成本50.5供水車間耗用動力年間耗用照明電1000供500基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品耗用動力電44000基本生產(chǎn)車間照明用電及水費70003000企業(yè)管理部門照明用電及水費5002000按計劃成本分配合計輔助生產(chǎn)實際成本輔.助生產(chǎn)成本差異要求:采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用(列出計算過程);填制輔助生產(chǎn)費用分配表并編制有關(guān)會計分

某工企業(yè)精的生產(chǎn)車間的制造費用通過“刺造費用"科目核算:;“基生產(chǎn)我個”和“精助生產(chǎn)成本”明細(xì)脹的成本項目中均設(shè)有“直接燃料和動力成本項目。有關(guān)資料如表3-33所示。表3-33輔助生產(chǎn)費用分配表金額單位:元(計劃成本分配法)供水車間供電車間費用項目數(shù)量(立方米)費用數(shù)量(度)費用合計“輔助生產(chǎn)成本”科目400002000060000待分配數(shù)量金額11500和費用“制造費用"科目金額60005500小計900046000600002550071500計劃單位成本50.5供水車間耗用動力年間耗用照明電1000供500基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品耗用動力電44000基本生產(chǎn)車間照明用電及水費70003000企業(yè)管理部門門照明用電及水費5002000按計劃成本分配合計輔助生產(chǎn)實際成本輔.助生產(chǎn)成本差異要求:采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用(列出計算過程);填制輔助生產(chǎn)費用分配表并編制有關(guān)會計分

【練習(xí)3】某企業(yè)設(shè)有供水和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間，輔助生產(chǎn)部門的制造費用，通過“制造費用”科目進行明細(xì)核算，本月各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用和提供的產(chǎn)品數(shù)量如下： 要求：采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用(列示計算過程。 (1)計算收益單位按計劃成本分配費用的數(shù)額。 (2)計算輔助生產(chǎn)(供水、運輸)實際成本數(shù)額。 (3)計算輔助生產(chǎn)成本差異 (4)編制按計劃成本分配輔助生產(chǎn)成本差異的會計分錄(“輔助生產(chǎn)成本”、“制造費用”科且列示明細(xì)科目)。

企業(yè)采用計劃成本法分配輔助生產(chǎn)費用時應(yīng)將生產(chǎn)車間實際發(fā)生的要用與按計劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費用之間的差額計入的會計科目是管理費用，為什么呀？

單項選擇題 4．輔助生產(chǎn)車間采用計劃成本分配法時，為簡化分配工作，將輔助生產(chǎn)成本差異全部調(diào)整計入（ ）。 　A．制造費用 B．生產(chǎn)費用 C．輔助生產(chǎn)成本 D．管理費用