你好,應(yīng)該是分給部門的。
毛利怎么計算? 公司做統(tǒng)計表,有銷售部門的和運營部門還有管理部門的費用成本統(tǒng)計,和各個項目收入統(tǒng)計 、最后毛利率是按利總的收入減去總的各部門成本的利潤除以收入計算,還是 收入減去銷售部門運營部門的費用成本再除以總收入?
老師,我公司是連鎖企業(yè),連鎖總部統(tǒng)一進貨配送至門店,總部銷售毛利為3%,總部為一般納稅人,剩余利潤都計入門店,門店全部為個體工商戶單獨核算,而且一部分門店的法人與總部法人為同一人,請問這樣的公司架構(gòu)和總部毛利3%,常年虧損,有什么風險?
老師我們公司是分部門核算的,這些部門每月需要提取利潤,年終分紅,這個賬目及相關(guān)的賬務(wù)處理我該如何操作呢
你好 一個老板的多家公司內(nèi)賬合并在一個帳套做賬,把各個公司按部門做賬,現(xiàn)金和銀行等科目都設(shè)置二級科目,利潤表按照部門核算,每個部門的產(chǎn)品按照項目核算,這樣就可以計算出各個公司和各個產(chǎn)品的利潤了。可以嗎?老師這樣做不會混亂吧?
老師,公司各部門獨立核算,盈利的部門需要分利潤給這個部門的員工,分的這個利潤是計入這個部門,還是計入公司
企業(yè)購買生產(chǎn)設(shè)備,找了第三方運輸設(shè)備,這個運費幾千元,不計入固定資產(chǎn)成本的話,還能計入啥科目?
老師,請問有公司來我們球場打球,我們收取場地費,請問發(fā)票開具了特定業(yè)務(wù)類型為不動產(chǎn)經(jīng)營租賃服務(wù),然后發(fā)票左上角顯示不動產(chǎn)經(jīng)營租賃服務(wù)。那這個發(fā)票開具沒有問題吧,因為我們的球場也是租賃來的,謝謝!
請問老師如果公司財務(wù)制度規(guī)定,不超過5000的固定資產(chǎn)可以一次性入費用,這樣不管買的東西可以用幾年是不是不入固定資產(chǎn)也沒有問題
工資薪金個人所得稅6.30前沒有補交,滯納金多少一天
營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍有運輸,可以開運輸發(fā)票嗎
營業(yè)執(zhí)照上注冊資本1000萬,賬面實收資本1000萬,認繳資本應(yīng)該也是1000萬吧?
老師,我的應(yīng)付賬款出現(xiàn)負數(shù),是借方余額,可以全額調(diào)整到預付賬款嗎
新注冊的公司要報稅的話步驟是這樣么,第一公司注冊成功,第二雕刻公章哪些,第三到稅務(wù)局完成人臉識別和稅務(wù)報道,第四是登錄稅務(wù)局這個步驟嗎,學堂查不到步驟所以這里來問
老師 想問下小規(guī)模公司做翡翠供應(yīng)鏈的 采購無發(fā)票 該怎么做賬
請問老師,員工免費提供房子給公司用有風險嗎?個人涉及繳納什么稅、住房和商品房都說一下。
分給部門的應(yīng)該做部門的
老師,我們是部門每季度算一次,部門一季度應(yīng)分的利潤在第二個季度時發(fā),所以就把一季度分的利潤從二季度部門盈利中減了,部門認為應(yīng)該由公司負擔這個利潤,不應(yīng)該從他們的部門利潤中減
盈利的那一部分在利潤總額里面嗎。
在利潤總額里
部門盈利在部門利潤總額里
你好,那你們分的話怎么分,還是分給部門的嗎?如果是的話,那你就是不需要做處理啊,如果是給個人的話,做到管理費用影響他這個利潤總額就可以了。
部門的盈利,就從部門的盈利中分給這個部門的人
計算的基數(shù)就是盈利部門的季度利潤總額
對的,是的,這個是正確的,那你就做管理費用,這不就減少了他的利潤。
老師,是做公司的管理費用,還是做部門的管理費用
部門員工認為不該進入部門費用,應(yīng)該由公司承擔,正確的核算,應(yīng)該是減部門費用吧
部門的管理費用里面。l
那你們是拿出部門的利潤來支付吧,這個錢是誰出?是部門里面出嗎?如果是的話,就是做部門。
老師,可以麻煩您給說一下應(yīng)該算入部門費用的原因嗎
明白了,老師
不用客氣,工作愉快。