我們老板和老板娘各有一家公司，去年老板的公司（A）支付寶轉(zhuǎn)了100萬到老板娘（B）的公司的支付寶上，因為B公司去年下半年開始了個新的項目，有工資，社保，房租，水電費等費用，沒有錢，所以轉(zhuǎn)過來了，后來我們公司出納就直接從支付寶提現(xiàn)到基本戶上面了，去年我們公司的賬是代理記賬做的，因為B公司這幾年一直都是零申報的，我們公司的出納也沒有跟代理記賬那邊溝通，那邊也不知道情況，銀行流水也沒有去拉，雖然他們每個月在電子稅務(wù)局上面申報社保，扣費，也沒有來問公司，所以他們只是申報了下社保，財務(wù)報表之類的，個稅，賬都沒有做，我今年4月份接過來的時候把前面的工資，費用的賬都補上了，去年申報的財務(wù)報表也沒有去更改，個稅也沒有補上，支付寶收的款做成了預(yù)收賬款，聽取了一個財務(wù)朋友的建議，預(yù)收賬款每個月確認(rèn)了一部分收入，但是現(xiàn)在賬上還掛著60萬，那現(xiàn)在要怎么處理呢？怎么樣才能規(guī)范化呢？

關(guān)于會計成本核算老板的意思是本月銷量是30萬，就按30萬來核成本，但是現(xiàn)在的成本會計確說這個月下了30萬的單子，但是我們車間生產(chǎn)完需要2個月時間，如果按老板說的來核算，庫存原料和當(dāng)月原材料庫存對不上，會計是怎么核算當(dāng)月成本的呢，她是用當(dāng)月原材料入庫數(shù)-去當(dāng)月月未原材料庫存數(shù)，得出的數(shù)就是當(dāng)月實際領(lǐng)用原材料數(shù)，比如算出的這個月領(lǐng)用原材料是10萬，當(dāng)月銷量就是15萬-10萬成本-費用剩余的就是當(dāng)月利潤，下個月在用這從方式核算出成本，只到這筆訂單30萬完成。問題是現(xiàn)在這有公司出貨沒有出庫單，如果按會計的方法來核成本的話，沒有出庫單做依據(jù)，數(shù)據(jù)的真實性不高，以后就是我來接替她的工作，我因該怎么做能把工作做的更好。

老板的朋友投資了訂單，訂單商品是買來后賣出去的，項目長達六個月回款，成本和運費老板朋友出，利潤會給老板朋友一些，剩下的利潤公司入賬，請問會計科目要怎么寫

老張利用大學(xué)生貸款政策貸款30萬元，科技公司進行得如火如荼，碰到了志同道合的小趙和小孫，但是小趙是個技術(shù)型選手準(zhǔn)備用勞動力入股，小孫比較謹(jǐn)慎害怕風(fēng)險太大準(zhǔn)備出資10萬元。2023年5月30日完成公司工商注冊，公司注冊資金200萬元，老張決定2029年5月30日再完成實繳。小王囊中羞澀于是準(zhǔn)備和2個朋友（小劉、小李）一起創(chuàng)業(yè)，小王和小劉未來會全職投入到企業(yè)的創(chuàng)辦和實際管理和運營過程中準(zhǔn)備全職創(chuàng)業(yè)，小李還有自己的工作準(zhǔn)備把母嬰電商作為自己的副業(yè)因此準(zhǔn)備只出資不參與實際運營管理。三人決定出資100萬元，小李想平均出資。4、根據(jù)材料二，老張目前出資為40萬元，小孫技術(shù)入股評估15萬元，剩下的資金該怎么辦，他2029年5月30日完成實繳的計劃有問題嗎，請簡單分析。（20分)

老張利用大學(xué)生貸款政策貸款30萬元，科技公司進行得如火如荼，碰到了志同道合的小趙和小孫，但是小趙是個技術(shù)型選手準(zhǔn)備用勞動力入股，小孫比較謹(jǐn)慎害怕風(fēng)險太大準(zhǔn)備出資10萬元。2023年5月30日完成公司工商注冊，公司注冊資金200萬元，老張決定2029年5月30日再完成實繳。小王囊中羞澀于是準(zhǔn)備和2個朋友（小劉、小李）一起創(chuàng)業(yè)，小王和小劉未來會全職投入到企業(yè)的創(chuàng)辦和實際管理和運營過程中準(zhǔn)備全職創(chuàng)業(yè)，小李還有自己的工作準(zhǔn)備把母嬰電商作為自己的副業(yè)因此準(zhǔn)備只出資不參與實際運營管理。三人決定出資100萬元，小李想平均出資。4、根據(jù)材料二，老張目前出資為40萬元，小孫技術(shù)入股評估15萬元，剩下的資金該怎么辦，他2029年5月30日完成實繳的計劃有問題嗎，請簡單分析。（20分)