學(xué)員你好,計(jì)算如下 制造費(fèi)用=1000+2000+500+1500=5000 分配率=5000/(300+200)=10 甲=300*10=3000 乙=200*10=2000
業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品,有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)供電車間,產(chǎn)品成本采用品種法計(jì)算。其他有關(guān)資料如下: (1)月初在產(chǎn)品成本:甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為8000元,其中直接材料3500、直接人工3000元、制造費(fèi)用1500元;乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為6500元,其中直接材料3000元、直接人工2800元、制造費(fèi)用700元。 (2)基本生產(chǎn)車間材料費(fèi)用:甲產(chǎn)品耗用材料36 000元,乙產(chǎn)品耗用材料28 000元,車間一般耗用2000元 (3)基本生產(chǎn)車間人工費(fèi)用:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資24000元,車間管理人員工資5000元?;旧a(chǎn)車間生產(chǎn)工時(shí):甲產(chǎn)品耗用300小時(shí),乙產(chǎn)品耗用500小時(shí)。 (4)制造費(fèi)用:差旅費(fèi)1200元、辦公費(fèi)500元、折舊費(fèi)12000元、修理費(fèi)2000元。 (5)供電車間供電2400千瓦時(shí),共計(jì)4800元:甲產(chǎn)品耗用600王瓦時(shí),乙產(chǎn)品耗用800千瓦時(shí),車間管理部門耗用200千
7.以個(gè)人為單位,做如下分錄【實(shí)際成本法】:(1)工資費(fèi)用:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資25000元,其中甲產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資20000元,乙產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資5000元,車間管理人員工資1200元,行政管理人員工資80000元,銷售人員工資6000元(2)材料費(fèi)用:生產(chǎn)甲產(chǎn)品材料費(fèi)17675元,生產(chǎn)乙產(chǎn)品材料費(fèi)22725元,基本生產(chǎn)車間車物料消耗1060元,設(shè)備日常調(diào)試用材料2000元,其他消耗3000元。(3)折舊費(fèi):固定資產(chǎn)原值基本生產(chǎn)車間為25000元,管理部門為50000元,月折舊率0.6%(4),;銷部差30;支管理部門辦公費(fèi)300元,其他費(fèi)用200元。(5外購電費(fèi):甲產(chǎn)品生產(chǎn)耗電2000度,乙產(chǎn)品生產(chǎn)耗電1000度,車間照明耗電1500度,管理部門耗電1000度,單價(jià)為每度0.2元。(6)分配制造費(fèi)用,甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為3000小時(shí),乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為2000小時(shí)(7)甲乙產(chǎn)品驗(yàn)收入庫
7.以個(gè)人為單位,做如下分錄【實(shí)際成本法】:(1)工資費(fèi)用:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資25000元,其中甲產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資20000元,乙產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資5000元,車間管理人員工資1200元,行政管理人員工資80000元,銷售人員工資6000元(2)材料費(fèi)用:生產(chǎn)甲產(chǎn)品材料費(fèi)17675元,生產(chǎn)乙產(chǎn)品材料費(fèi)22725元,基本生產(chǎn)車間車物料消耗1060元,設(shè)備日常調(diào)試用材料2000元,其他消耗3000元。(3)折舊費(fèi):固定資產(chǎn)原值基本生產(chǎn)車間為25000元,管理部門為50000元,月折舊率0.6%(4),;銷部差30;支管理部門辦公費(fèi)300元,其他費(fèi)用200元。(5外購電費(fèi):甲產(chǎn)品生產(chǎn)耗電2000度,乙產(chǎn)品生產(chǎn)耗電1000度,車間照明耗電1500度,管理部門耗電1000度,單價(jià)為每度0.2元。(6)分配制造費(fèi)用,甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為3000小時(shí),乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為2000小時(shí)(7)甲乙產(chǎn)品驗(yàn)收入庫
完成以下業(yè)務(wù)分錄,企業(yè)存貨的核算方法采用實(shí)際成本法。(1)工資費(fèi)用:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資25000元,其中甲產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資20000元,乙產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資5000元,車間管理人員工資1200元,行政管理人員工資80000元,銷售人員工資6000元(2)材料費(fèi)用:生產(chǎn)甲產(chǎn)品材料費(fèi)17675元,生產(chǎn)乙產(chǎn)品材料費(fèi)22725元,基本生產(chǎn)車間車物料消耗1060元,維修與材料2000元,其他消耗3000元。(3)折舊費(fèi):固定資產(chǎn)原值基本生產(chǎn)車間為25000元,管理部門為50000元,月折舊率0.6%(4)用銀行存款支付基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)700元,其他200元;支付銷售部門人員差旅費(fèi)3000元;支付管理部門辦公費(fèi)300元,其他費(fèi)用200元。(5)外購電費(fèi):甲產(chǎn)品生產(chǎn)耗電2000度,乙產(chǎn)品生產(chǎn)耗電1000度,車間照明耗電1500度,管理部門耗電1000度,單價(jià)為每度0.2元。(6)分配制造費(fèi)用,甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為3000小時(shí),乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為2000小時(shí)(7)甲乙產(chǎn)品驗(yàn)收入庫會(huì)計(jì)分錄
完成以下業(yè)務(wù)分錄,企業(yè)存貨的核算方法采用實(shí)際成本法。(1)工資費(fèi)用:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資25000元,其中甲產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資20000元,乙產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資5000元,車間管理人員工資1200元,行政管理人員工資80000元,銷售人員工資6000元(2)材料費(fèi)用:生產(chǎn)甲產(chǎn)品材料費(fèi)17675元,生產(chǎn)乙產(chǎn)品材料費(fèi)22725元,基本生產(chǎn)車間車物料消耗1060元,維修與材料2000元,其他消耗3000元。(3)折舊費(fèi):固定資產(chǎn)原值基本生產(chǎn)車間為25000元,管理部門為50000元,月折舊率0.6%(4)用銀行存款支付基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)700元,其他200元;支付銷售部門人員差旅費(fèi)3000元;支付管理部門辦公費(fèi)300元,其他費(fèi)用200元。(5)外購電費(fèi):甲產(chǎn)品生產(chǎn)耗電2000度,乙產(chǎn)品生產(chǎn)耗電1000度,車間照明耗電1500度,管理部門耗電1000度,單價(jià)為每度0.2元。(6)分配制造費(fèi)用,甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為3000小時(shí),乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為2000小時(shí)(7)甲乙產(chǎn)品驗(yàn)收入庫
老師,我們目前這個(gè)采購,每天報(bào)銷款都打給他,這樣沒問題吧?
老師,我們22年有一張咨詢費(fèi)發(fā)票10萬需要需要調(diào)增,這個(gè)10萬我需要調(diào)增到哪個(gè)明細(xì)表?
老師 外地工程需要外管證,這個(gè)怎么弄,去那申請(qǐng)外管證。沒接觸過不知道怎么樣弄
老師您好,我司農(nóng)民工工資要等勞務(wù)費(fèi)來了才會(huì)發(fā),平常是發(fā)一部分生活費(fèi),剩下的是欠的。稅務(wù)回復(fù)申報(bào)個(gè)稅要按實(shí)際發(fā)放金額申報(bào),但是工人工資已經(jīng)在每月產(chǎn)生,我入賬成本是按產(chǎn)生的人員成本還是要按發(fā)放的金額來確認(rèn)人工成本呢?
一般納稅人企業(yè)企業(yè)所得稅匯算清繳之后,發(fā)現(xiàn)前年有個(gè)房租費(fèi)用無票,不能稅前扣除,請(qǐng)問怎么做賬務(wù)處理,怎么做會(huì)計(jì)分錄,謝謝
你好,企業(yè)想要注銷,應(yīng)付賬款還有余額,銀行沒有現(xiàn)金了,怎么平帳,注銷啊
公司投資的錢虧完了,現(xiàn)在要注銷,投資收益納稅調(diào)整明細(xì)表要怎么填虧的金額
老師,可以幫我看一下這家公司的稅負(fù)率是怎么算的,安全不
郭老師,開的建筑服務(wù),工程服務(wù)費(fèi),項(xiàng)目是xx改造,我這個(gè)成本能有物資嗎,還是只能是人工成本
老師我咨詢一下,比如現(xiàn)在甲公司和已公司哈。甲公司委托已公司建設(shè)電站,建這個(gè)電站談的是467.5萬,但是為了過流水,我們打了500萬的流水給對(duì)方,對(duì)方也開了500萬的發(fā)票,,中間就有32.5萬差異,現(xiàn)在我們要求對(duì)方把32.5萬給我們,但是對(duì)方要求我們開具13%的發(fā)票才給我們,這個(gè)合理嗎?