同學(xué)你好 這個(gè)也得看你們的當(dāng)?shù)毓べY水平
老師,我公司是建筑企業(yè),總承包方,只收取掛靠方的管理費(fèi)和稅金,現(xiàn)在要測算每個(gè)項(xiàng)目的凈利潤,我怎么測算?有的項(xiàng)目是我們和開發(fā)公司簽的合同額跟我們和掛靠方簽的合同額是一樣的,沒利潤,平進(jìn)平出,但是,我在作響的時(shí)候,為了保證所得稅稅負(fù),我會(huì)按比例結(jié)轉(zhuǎn)成本,所以從賬上取數(shù),就不是真的利潤,我怎么做呢老師
已知一個(gè)項(xiàng)目的收入,成本,領(lǐng)導(dǎo)讓我測算要給業(yè)務(wù)幾個(gè)點(diǎn)的提成比較合適,我要如何測算呢?是以銷售額為基數(shù)還是以毛利為基數(shù)
已知一個(gè)項(xiàng)目的收入,成本,領(lǐng)導(dǎo)讓我測算要給業(yè)務(wù)幾個(gè)點(diǎn)的提成比較合適,我要如何測算呢?是以銷售額為基數(shù)還是以毛利為基數(shù)。不知道如何入手。麻煩有經(jīng)驗(yàn)的老師解答下。感謝
老師,我們新公司要預(yù)算第一年的營業(yè)收入,營業(yè)成本,利潤總額,所有者權(quán)益,目前實(shí)收資本1500萬, 打算銷售額2000萬,營業(yè)成本是多少比較合適呢?要求收益率是6個(gè)點(diǎn),利潤總額可以是負(fù)數(shù),占20%左右,怎么去推算呢
請問一個(gè)商店新加一個(gè)項(xiàng)目比如賣包的,是為了引流需要,商店免費(fèi)給賣包的提供10平方,賣包的引導(dǎo)自己的顧客來消息順帶買商店其它的東西,賣包的收入按比例分成到商店,商店還要按合同測算成本費(fèi)用(人工成本水電成本)向賣包的收款,合同還約定賣包的錢轉(zhuǎn)入商店后要按銷售業(yè)績給駐商店人員算工資,我感覺這樣算商店肯定虧錢,但具體說不出虧在哪里?請位哪位大神能用專業(yè)知識點(diǎn)破迷津?如果測算來證明這樣是商店虧本生意?
事業(yè)單位通過專項(xiàng)債支付服務(wù)費(fèi)。怎么賬務(wù)處理?
老師,請問當(dāng)月原材料暫估了,成本也結(jié)轉(zhuǎn)了,次月收到發(fā)票,次月的賬處理是先紅沖上月的暫估,然后按發(fā)票原材料數(shù)量和金額入賬就可以了,是嗎?
老師,一般納稅人最開始是個(gè)人獨(dú)資,后面有人注資進(jìn)來20萬,原來的老板占80%,后來的占20%,這個(gè)應(yīng)該怎么賬務(wù)處理才對???需要變更哪些呢?
這里股票的發(fā)行費(fèi),為何計(jì)入成本,方老師講股票的發(fā)行費(fèi)很獨(dú)立,沖減資本公積。
老師麻煩詳細(xì)說一下第五題,徹底不會(huì)了?
面試一家物流公司,需要準(zhǔn)備什么知識?
“管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)在所有被審計(jì)單位都會(huì)存在”與“所有被審計(jì)單位都可能存在管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)”哪個(gè)對?
老師,我們是會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)行業(yè),小規(guī)模,我們老板想在經(jīng)營范圍里加上這些,麻煩老師從稅上面,風(fēng)險(xiǎn)上,給一些建議。 經(jīng)營范圍增加:接受金融機(jī)構(gòu)委托對信貸逾期戶及信用卡透支戶進(jìn)行提醒通知服務(wù)(不含金融信息服務(wù)) 接受金融機(jī)構(gòu)委托從事信息技術(shù)和流程外包服務(wù)(不含金融信息服務(wù))
“管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)在所有被審計(jì)單位都會(huì)存在”與“所有被審計(jì)單位都可能存在管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)”哪個(gè)對?
公司租了個(gè)廠區(qū),要裝修,增加其他硬件設(shè)施,涉及多個(gè)項(xiàng)目分類,多種結(jié)算方式,支付款時(shí),怎樣做分錄
然后呢?知道當(dāng)?shù)毓べY水平
同學(xué)你好 這個(gè)一般就是基本工資加提成 一般是看提成是營業(yè)額的點(diǎn)數(shù)還是毛利的點(diǎn)數(shù)