某企業(yè)現(xiàn)產(chǎn)銷甲產(chǎn)品10000件，占生產(chǎn)能力80％。該產(chǎn)品售價(jià)60元，單位成本資料如下:直接材料20元，直接人工10元，變動(dòng)制造費(fèi)用5元，固定制造費(fèi)用5元，固定銷售費(fèi)用3元，合計(jì)43元。要求對(duì)以下情況作出特殊訂貨是否接受的決策 1.有外地客戶報(bào)價(jià)40元，訂貨2000件。 2.報(bào)價(jià)仍為40元，訂貨3000件，若接受訂貨，將使正常生產(chǎn)量減少500件。

.嘉豪公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，年生產(chǎn)能力為50 000 件，其正常的單位成本如下表所示。 項(xiàng)目 單位成本（元） 直接材料 120 直接人工 180 制造費(fèi)用 100 其中： 變動(dòng)制造費(fèi)用 60 固定制造費(fèi)用 40 合計(jì) 400 根據(jù)目前的生產(chǎn)狀況，企業(yè)尚有40%的剩余生產(chǎn)能 力未被充分利用，可以繼續(xù)接受訂貨?，F(xiàn)有一客戶 要求再訂購一批甲產(chǎn)品，每件出價(jià)400元。 要求：試就以下情況進(jìn)行決策 客戶要求訂購20 000件甲產(chǎn)品，且對(duì)這批訂貨 有某些特殊要求，需另行購置一臺(tái)200 000的專用 設(shè)備，是否接受該批訂貨？

某企業(yè)生產(chǎn)甲儀器，全年最大生產(chǎn)能力為100臺(tái)，正常產(chǎn)銷數(shù)量為80臺(tái)。甲儀器的銷售單價(jià)為12000元，單位變動(dòng)成本6000元，固定性制造費(fèi)用2000元。要求：（1）現(xiàn)有客戶前來訂貨20臺(tái)，每臺(tái)出價(jià)7000元。企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，接受該批訂貨不需要增加專屬成本。那么，該項(xiàng)訂貨能否接受？為什么？（2）如果客戶前來訂貨20臺(tái)，出價(jià)仍為7000元，企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移。若接受這批追加訂貨，則需購置專用加工設(shè)備一臺(tái)，價(jià)值18000元。那么，該批訂貨能否接受？（3）如果客戶前來訂貨30臺(tái)，出價(jià)仍為7000元。企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移。若對(duì)外出租，可獲租金收入15000元；若接受訂貨，需增加專屬成本18000元。那么，該批訂貨能否接受？為什么？

（管理會(huì)計(jì)第四、五章7）請(qǐng)寫出過程及結(jié)果謝謝 某工廠只生產(chǎn)一種機(jī)器設(shè)備,全年最大生產(chǎn)能力為1 000臺(tái),正常產(chǎn)量為800臺(tái),該設(shè)備的銷售單價(jià)為10000元,其單位產(chǎn)品成本資料如下: 直接材料 3 000元 直接人工 2 000元 變動(dòng)制造費(fèi)用 1 000元 固定制造費(fèi)用 2 000元 單位產(chǎn)品成本合計(jì) 8 000元 要求: (1)現(xiàn)有外商前來訂貨200臺(tái),只愿出價(jià)每臺(tái)7 000元,試問能否接受訂貨? (2)如果外商訂貨400臺(tái),該廠如接受訂貨就將減少正常的銷售量200臺(tái),但對(duì)方仍出價(jià)每臺(tái)7000元,試問能否接受訂貨?

A公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為80 000件，單位售價(jià)500元，其正常的單位成本如下表所示。根據(jù)目前的生產(chǎn)狀況，企業(yè)尚有20%的剩余生產(chǎn)能力未被充分利用，可以繼續(xù)接受訂貨。現(xiàn)有一客戶要求再訂購一批甲產(chǎn)品，每件出價(jià)300元。甲產(chǎn)品的單位成本為390元，其中直接材料100元，直接人工90元，變動(dòng)制造費(fèi)用80元，固定制造費(fèi)用為120元，（1）如果客戶要求訂購的甲產(chǎn)品為16 000件，且需另行購置一臺(tái)100 000元的專用設(shè)備，是否接受該批訂貨？（2）如果該批訂貨的數(shù)量是20 000件，接受訂貨不需用增加專屬設(shè)備，剩余的生產(chǎn)能力也不可轉(zhuǎn)作他用，是否接受該批訂貨？