某企業(yè)預測年度賒銷收入凈額為1800萬元,，其信用條件條件是：n/30，變動成本率為60%,資金成本率(或有價證券利息率)為12%。假設企業(yè)收賬改策不變，固定成本總額不變。該企業(yè)準備了三個信用條件的備選方案：A.維能持n/30的信用條件B.將信用條件放寬到n/60C.將信用條件放寬到n/90。為各種備選方案估計的賒銷水平、壞賬百分比和收賬費用等有關數(shù)據(jù)見下表.項目A方案(n/30)B方案(n/60)C方案(n/90)年賒銷額(萬元)180019802160應收賬款周轉率(次)1264收賬款平均余額150330540維持賒銷業(yè)務所需資金90198324壞賬損失/年賒銷額2%3%5%收賬費用(萬元)203852根據(jù)以上資料，選擇企業(yè)的信用政策方案

某企業(yè)預測的2017年度賒銷額為2400萬元，其信用條件為：n／30，變動成本率為65％，資金成本率為20％。假設企業(yè)收帳政策不變，固定成本總額不變，該企業(yè)提出了三個信用條件的備選方案：A：維持n/30的信用條件；B：將信用條件放寬到n/60；C：將信用條件放寬到n/90。各備選方案估計的賒銷水平、壞帳損失率和收帳費用等有關數(shù)據(jù)如下表：要求：（1）在三個備選方案中選擇適合該企業(yè)的最佳方案；（2）如果企業(yè)選擇了B方案，但為了加速應收帳款的回收，決定將信用條件改為：2/10，1/20，n/60（即D方案），估計約有60％的客戶（按賒銷額計算）會利用2％的折扣，15％的客戶將利用1％的折扣。壞帳損失率降為2％，收帳費用為30萬元。評價企業(yè)是否應該改變信用條件。

某企業(yè)預測的2017年度賒銷額為2400萬元，其信用條件為：n／30，變動成本率為65％，資金成本率為20％。假設企業(yè)收帳政策不變，固定成本總額不變，該企業(yè)提出了三個信用條件的備選方案：A：維持n/30的信用條件；B：將信用條件放寬到n/60；C：將信用條件放寬到n/90。各備選方案估計的賒銷水平、壞帳損失率和收帳費用等有關數(shù)據(jù)如下表：要求：（1）在三個備選方案中選擇適合該企業(yè)的最佳方案；（2）如果企業(yè)選擇了B方案，但為了加速應收帳款的回收，決定將信用條件改為：2/10，1/20，n/60（即D方案），估計約有60％的客戶（按賒銷額計算）會利用2％的折扣，15％的客戶將利用1％的折扣。壞帳損失率降為2％，收帳費用為30萬元。評價企業(yè)是否應該改變信用條件。

某企業(yè)預測的2017年度賒銷額為2400萬元，其信用條件為：n／30，變動成本率為65％，資金成本率為20％。假設企業(yè)收帳政策不變，固定成本總額不變，該企業(yè)提出了三個信用條件的備選方案：A：維持n/30的信用條件；B：將信用條件放寬到n/60；C：將信用條件放寬到n/90。各備選方案估計的賒銷水平、壞帳損失率和收帳費用等有關數(shù)據(jù)如下表：要求：（1）在三個備選方案中選擇適合該企業(yè)的最佳方案；（2）如果企業(yè)選擇了B方案，但為了加速應收帳款的回收，決定將信用條件改為：2/10，1/20，n/60（即D方案），估計約有60％的客戶（按賒銷額計算）會利用2％的折扣，15％的客戶將利用1％的折扣。壞帳損失率降為2％，收帳費用為30萬元。評價企業(yè)是否應該改變信用條件。

某企業(yè)預測的2017年度賒銷額為2400萬元，其信用條件為：n／30，變動成本率為65％，資金成本率為20％。假設企業(yè)收帳政策不變，固定成本總額不變，該企業(yè)提出了三個信用條件的備選方案：A：維持n/30的信用條件；B：將信用條件放寬到n/60；C：將信用條件放寬到n/90。各備選方案估計的賒銷水平、壞帳損失率和收帳費用等有關數(shù)據(jù)如下表：要求：（1）在三個備選方案中選擇適合該企業(yè)的最佳方案；（2）如果企業(yè)選擇了B方案，但為了加速應收帳款的回收，決定將信用條件改為：2/10，1/20，n/60（即D方案），估計約有60％的客戶（按賒銷額計算）會利用2％的折扣，15％的客戶將利用1％的折扣。壞帳損失率降為2％，收帳費用為30萬元。評價企業(yè)是否應該改變信用條件。