甲公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品全年最大生產(chǎn)能力為3000件。年初已按120元/件的價(jià)格接受正常任務(wù)2500件,該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為95元/件(其中單位固定生產(chǎn)成本為25元)。現(xiàn)有一客戶要求以80元/件的價(jià)格追加訂貨。要求請(qǐng)考慮以下不相關(guān)的情況用差別損益分析法為企業(yè)作出是否接受低價(jià)追加訂貨的決策。要求:(1)若剩余能力無法轉(zhuǎn)移追加訂貨量為500件不追加專屬成本;(2)若剩余能力無法轉(zhuǎn)移追加訂貨量為500件但因有特殊要求企業(yè)需追加2000元專屬固定成本,且每單位產(chǎn)品需要增加5元變動(dòng)成本;(3)若同(1),但剩余能力可用于對(duì)外出租可獲租金收入8000元。

假定某公司只產(chǎn)銷甲產(chǎn)品，年最大生產(chǎn)能力為11ooo件，納入正常預(yù)算的訂貨量為90oo件．剩余生產(chǎn)能力若用子對(duì)外出祖，可獲得祖金收入l0o00元．正常訂貨的單位變動(dòng)成本為90元，現(xiàn)有一客戶要求以120元的單價(jià)追加訂貨10oo件，因有特殊要求，企業(yè)需要投入I500o元的專屬成本購置一臺(tái)設(shè)備．(10分）要求：用差別損益分析法作出是否接受此項(xiàng)訂貨的決策。

某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，正常銷售單價(jià)為80元/件，年初已接到全年訂貨量為1000件，其單位變動(dòng)生產(chǎn)成本為40元/件，固定成本15000元。2月份一客戶要求該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品200件，每件訂貨價(jià)格為50元/件。假定企業(yè)最大生產(chǎn)能力為1180件，剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移。若對(duì)外出租可獲租金收入200元，同時(shí)追加訂貨需增加專屬成本1100元。由于正常訂貨不能如期履約須支付1000元違約金。請(qǐng)作出是否接受追加訂貨的決策。

4、假定某公司只產(chǎn)銷甲產(chǎn)品，年最大生產(chǎn)能力為11000件，納入正常預(yù)算的訂貨量為9000件。剩余生產(chǎn)能力若用于對(duì)外出租，可獲得租金收入10000元。正常訂貨的單位變動(dòng)成本為90元?，F(xiàn)有一客戶要求以120元的單價(jià)追加訂貨1000件，因有特殊要求，企業(yè)需要投入15000元的專屬成本購置一臺(tái)設(shè)備。（10分）要求：用差別損益分析法作出是否接受此項(xiàng)訂貨的決策。

11、、假定某公司只產(chǎn)銷甲產(chǎn)品，年最大生產(chǎn)能力為11000件，納入正常預(yù)算的訂貨量為9000件。剩余生產(chǎn)能力若用于對(duì)外出租，可獲得租金收入10000元。正常訂貨的單位變動(dòng)成本為90元?，F(xiàn)有一客戶要求以120元的單價(jià)追加訂貨1000件，因有特殊要求，企業(yè)需要投入15000元的專屬成本購置一臺(tái)設(shè)備。（10分）要求：用差別損益分析法作出是否接受此項(xiàng)訂貨的決策。