老師，我們公司是2017年成立一般納稅人，一直沒有做內賬，現在老板讓從今年1月份開始做內賬。公司是格力空調分銷商，平時進貨都是從一個購貨系統(tǒng)里下單的，當一年或一季度拿夠一定的任務貨款，就會有返利，這筆返利會一直在購貨系統(tǒng)里，不會到公司的賬戶來。后期進貨時抵減貨款30%，這筆返利應該計入哪個科目做初始余額？？？老師，我問的是內賬。。我認為做預付賬款（這筆錢是返利，并不算是我們付出去的貨款）不太妥。

您好，老師，我們是一家小規(guī)模納稅人，企業(yè)成立5年一直沒有健全的賬目，沒用財務系統(tǒng)，帳目很亂，現在我剛進這家公司兩個月，1-5月份的賬目都是癱瘓的，現在在整理關于銷售票據，統(tǒng)計了銷售額和部分銷售費用，但是成本方面只有成品出入庫，沒有原材料數據。我計劃8月份按照常規(guī)的財務流程做財務報表出具利潤報表，但是遇到一個難題，我們的企業(yè)是這樣的，工廠那邊只有8-10人產生的費用都是計入生產成本，我們的財務人員和老板是在長沙市有一個店鋪，老板銷售經理都在這邊，新的店鋪產生的租金、門面轉讓費、員工租的宿舍，房租水電這些費用我應該走銷售費用還是管理費用，我們租了一個店鋪和2層房屋樓，供門面和財務人員、銷售人員住宿吃飯的，還有門面和辦公室涉及一些固定資產，我應該怎么做賬比較好呢。

就是我們是藥店連鎖有限公司，下面有30家加盟店。合起來是一般納稅人，現在有10家給它分出來，作為小規(guī)模納稅人，現在就是賬務處理這方面，這10家店在總部以部門核算，每月上交營業(yè)款，減去他們店里應該承擔的費用，稅費，剩下的錢以發(fā)工資形式發(fā)給他們各門店。購買做到他們各自店里，銷售收入等全部都做到各自店里，他們付給總部加盟費。現在這家店去稅務，銀行，全部弄好了，作為小規(guī)模納稅人了，那它在總部的賬怎么處理？是得新建賬套吧，那它原來的庫存商品，房租，應收賬款，醫(yī)保欠款，怎么辦？它店還是那家店，業(yè)務庫存都不變，它只是改變核算方式

老師，就是我們是藥店連鎖有限公司，下面有30家加盟店。合起來是一般納稅人，現在有10家給它分出來，作為小規(guī)模納稅人，現在就是賬務處理這方面，這10家店在總部以部門核算，每月上交營業(yè)款，減去他們店里應該承擔的費用，稅費，剩下的錢以發(fā)工資形式發(fā)給他們各門店。購買做到他們各自店里，銷售收入等全部都做到各自店里，他們付給總部加盟費?，F在這家店去稅務，銀行，全部弄好了，作為小規(guī)模納稅人了，那它在總部的賬怎么處理？是得新建賬套吧，那它原來的庫存商品，房租，應收賬款，醫(yī)保欠款，怎么辦？它店還是那家店，業(yè)務庫存都不變，它只是改變核算方式

老師，您好！我是新手，剛入職了一個會計工作，我們老板是個體工商戶，后面又開了六家店（用的不同的人注冊的個體工商戶），但資金什么都是他一個人的。因為發(fā)展需要，有一些要投標的項目必須要用大公司去投標，后來就注冊了一個500萬的一般納稅人公司，以前這邊沒有會計，只有一個外賬報稅的，現在老板請我來做專職，像這種情況全盤帳要怎么做？是以連鎖店的哪種方式還是每個店獨立核算獨立報稅，不去管那個一般納稅人的帳？而且老板還需要兩套帳，我該怎么做？