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實訓六項目投資決策評價指標(凈現(xiàn)值等) 盼盼公司制鎖車間投資決策實訓報告 資料盼盼公司擬租用舊廠房建一個制鎖車間,專門生產(chǎn)新式門鎖。廠房租金為每年30000元,并作為成本列支;第1年年初的設(shè)備投資額為300000元,該設(shè)備可使用5年,5年后的殘值為20000元,按直線法計提折舊;第1年年初需墊支流動資金80000元,并在5年后如數(shù)收回;門鎖售價為5元,單位變動成本為3元。第1年產(chǎn)銷量為140000把,年固定成本為125000元(包括廠房租金和設(shè)備折舊部分,下同);后4年產(chǎn)銷量均為200000把,年固定成本均為150000元。該企業(yè)所得稅稅率為25%,企業(yè)資金成本為15% 要求:1、計算各年現(xiàn)金凈流量。2、計算以下投資決策指標:靜態(tài)投資回收期、凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率、獲利指數(shù)。3、以靜態(tài)、動態(tài)指標對該項目的可行性進行評價。
盼盼公司制鎖車間投資決策實訓報告資料:盼盼公司擬租用一舊廠房建一制鎖車間,專門生產(chǎn)新式門鎖:廠房租金為每年30000元,作成本列支;第1年初的設(shè)備投資額為300000元,該設(shè)備可使用5年,5年后的殘值為20000元,按直線法計提折舊;第1年初需墊支流動資金80000元,并在5年后如數(shù)收回;門鎖售價為5元,單位變動成本為3元。第1年產(chǎn)銷量為140000把,年固定成本為125000元(包括廠房租金和設(shè)備折舊部分,下同),后4年產(chǎn)銷量均為200000把,年固定成本均為150000元。該企業(yè)所得稅率為20%,企業(yè)資金成本率為15%。要求:請你為該項目編制一份財務可行性報告,內(nèi)容包括:1)該制鎖車間的現(xiàn)金流量分布表。2)以下投資決策指標:①靜態(tài)投資回收期;②凈現(xiàn)值;③凈現(xiàn)值率。3)以動態(tài)指標對該項目可行性進行評價。
盼盼公司制鎖車間投資決策實訓報告資料:盼盼公司擬租用一舊廠房建一制鎖車間,專門生產(chǎn)新式門鎖:廠房租金為每年30000元,作成本列支;第1年初的設(shè)備投資額為300000元,該設(shè)備可使用5年,5年后的殘值為20000元,按直線法計提折舊;第1年初需墊支流動資金80000元,并在5年后如數(shù)收回;門鎖售價為5元,單位變動成本為3元。第1年產(chǎn)銷量為140000把,年固定成本為125000元(包括廠房租金和設(shè)備折舊部分,下同),后4年產(chǎn)銷量均為200000把,年固定成本均為150000元。該企業(yè)所得稅率為20%,企業(yè)資金成本率為15%。要求:請你為該項目編制一份財務可行性報告,內(nèi)容包括:1)該制鎖車間的現(xiàn)金流量分布表。2)以下投資決策指標:①靜態(tài)投資回收期;②凈現(xiàn)值;③凈現(xiàn)值率。3)以動態(tài)指標對該項目可行性進行評價。
盼盼公司擬租用一舊廠房建一制鎖車間,專門生產(chǎn)新式門鎖:廠房租金為每年30000元,作成本列支;第1年初的設(shè)備投資額為300000元,該設(shè)備可使用5年,5年后的殘值為20000元,按直線法計提折舊;第1年初需墊支流動資金80000元,并在5年后如數(shù)收回;門鎖售價為5元,單位變動成本為3元。第1年產(chǎn)銷量為140000把,年固定成本為125000元(包括廠房租金和設(shè)備折舊部分,下同),后4年產(chǎn)銷量均為200000把,年固定成本均為150000元。該企業(yè)所得稅率為20%,企業(yè)資金成本率為15%。要求:請你為該項目編制一份財務可行性報告,內(nèi)容包括:1)該制鎖車間的現(xiàn)金流量分布表。2)以下投資決策指標:①靜態(tài)投資回收期;2凈現(xiàn)值;3凈現(xiàn)值率。
盼盼公司擬租用一舊廠房建一制鎖車間,專門生產(chǎn)新式門鎖:廠房租金為每年30000元,作成本列支;第1年初的設(shè)備投資額為300000元,該設(shè)備可使用5年,5年后的殘值為20000元,按直線法計提折舊;第1年初需墊支流動資金80000元,并在5年后如數(shù)收回;門鎖售價為5元,單位變動成本為3元。第1年產(chǎn)銷量為140000把,年固定成本為125000元(包括廠房租金和設(shè)備折舊部分,下同),后4年產(chǎn)銷量均為200000把,年固定成本均為150000元。該企業(yè)所得稅率為20%,企業(yè)資金成本率為15%。要求:請你為該項目編制一份財務可行性報告,內(nèi)容包括:1)該制鎖車間的現(xiàn)金流量分布表。2)以下投資決策指標:①靜態(tài)投資回收期;②凈現(xiàn)值;③凈現(xiàn)值率。3)以動態(tài)指標對該項目可行性進行評價
1我把公司卡流水打印了,然后和后臺統(tǒng)計數(shù)對比,平臺收入到賬延遲,每月都對不上,我把這個延遲金額記錄下來,等下月收入減掉,之后的收入才是本月收入對嗎2把收入調(diào)整一致后按公司卡收入做賬對嗎3支出有一筆付工程款給A,借B的錢代付,后期扣工程老板c的工程款還,算公司支出,怎么處理,分錄怎么寫4員工A借現(xiàn)金一仟元,從B的備用金出,借款從工資扣,分錄怎么寫5小微確認收入按收付實現(xiàn)制可以嗎?老師辛苦了
稅負率低了會預警還是高了會預警
個體戶開普通發(fā)票,之前沒開過,今天是不是可以直接開30萬都是免增值稅的
甲公司2x19年12月3日與乙公司簽訂產(chǎn)品銷售合同。合同約定甲公司向乙公司銷售A產(chǎn)品400件,單位售價650元(不含增值稅)增值稅稅率為13%;乙公司應在甲公司發(fā)出產(chǎn)品后1個月內(nèi)支付款項乙公司收到A產(chǎn)品后3個月內(nèi)如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題有權(quán)退貨。A產(chǎn)品單位成本500元。甲公司于2X19年12月10日發(fā)出A產(chǎn)品,并開具增值稅專用發(fā)票。根據(jù)歷史經(jīng)驗,甲公司估計A產(chǎn)品的退貨率為30%。至2X19年12月31日止,上述已銷售的A產(chǎn)品尚未發(fā)生退回,重新預計的退貨率為20%。按照稅法規(guī)定,銷貨方于收到購貨方提供的《開具紅字增值稅專用發(fā)票申請單》時開具紅字增值稅專用發(fā)票。甲公司因銷售A產(chǎn)品對2X19年度利潤總額的影響是()元。 A. 0 B.42 000 C.48 000 D.60 000
老師,收到建筑服務3個點的專票可以嗎
老師好,有沒有年收入支出的數(shù)據(jù)分析看板模版,謝謝
你好!請問一下:我們原利潤毛利在15%,現(xiàn)在利潤毛利要在10%,怎樣倒推計算出其中一個主材料的領(lǐng)用數(shù)量呢?只是其中一個原料的主料
老師,不含稅進價是300,那假如毛利率是10%, 如何定售價,要考慮稅金么
老師 我們汽車銷售行業(yè),給對方一個剛成立的公司開了機動車發(fā)票,牌照都上了發(fā)現(xiàn)對方稅務還沒走完,今天才搞好,是不是這發(fā)票抵扣就不能抵扣了~ 還是說有別的說法呢
老師,我們給客戶談價格都是談的含稅價,但是這個客戶是個中間商,最終要不要開票還要看他的客戶怎么說,那么定價的時候是按含稅價合適還是按不含稅價談合適,有什么區(qū)別?
好的老師
0時點 -300000 -80000 1年 (140000*(5-3)*0.75-125000*0.75)+56000-30000*0.75=149750 第二到第五年 (200000*2-150000)*0.75-30000*0.75+56000=221000 第五年 221000+80000+20000=321000 靜態(tài)回收期=(380000-149750-221000)/221000+2=2.04 凈現(xiàn)值 -380000+149750*(p/f,15,1)+221000*(p/a,15%,3)*(p/f,15,1)+321000*(p/f,15,5) 系數(shù)請自行查表 最后一個看凈現(xiàn)值大于就可行,小于0不可行 請參考,希望能幫助到你 祝你生活愉快