新華廠僅生產(chǎn)A,B兩種產(chǎn)品，2019年9月初分別投產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，分別生產(chǎn)600件和400件，9月份有關(guān)資料如下：(1）共同耗用甲材料6000千克，該材料單位計劃成本100元，成本差異率為2%，單位消耗定額A、B產(chǎn)品分別為4千克、8千克，車間一般耗用材料4000元。氣坐本落：(2)A、B產(chǎn)品共同耗用燃料費用40000元。(3)A、B產(chǎn)品共耗用電力費用50000元，A、B兩種產(chǎn)品的單位生產(chǎn)工時分別為100和120小時，車間照明等用電3000元。(4）應付工資總額為150000元，其中生產(chǎn)A、B兩產(chǎn)品的工人工資分別為40000元和60000元，車間管理人員工資10000元，企業(yè)管理人員工資40000元，并假定職工福利費、工會經(jīng)費和教育經(jīng)費的實際發(fā)生額分別是工資總額的14%、2%、8%。其他職工薪酬略。(5）生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊費6000元，辦公等費用4000元。(6）設(shè)有供水和機修兩車間，發(fā)生的費用總額分別為27000元和23000元，供應的對象和數(shù)量為：供水車間用機修200小時，基本生產(chǎn)車間用機修3000小時，機修車

新華廠僅生產(chǎn)A,B兩種產(chǎn)品，2019年9月初分別投產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，分別生產(chǎn)600件和400件，9月份有關(guān)資料如下：(1）共同耗用甲材料6000千克，該材料單位計劃成本100元，成本差異率為2%，單位消耗定額A、B產(chǎn)品分別為4千克、8千克，車間一般耗用材料4000元。氣坐本落：(2)A、B產(chǎn)品共同耗用燃料費用40000元。(3)A、B產(chǎn)品共耗用電力費用50000元，A、B兩種產(chǎn)品的單位生產(chǎn)工時分別為100和120小時，車間照明等用電3000元。(4）應付工資總額為150000元，其中生產(chǎn)A、B兩產(chǎn)品的工人工資分別為40000元和60000元，車間管理人員工資10000元，企業(yè)管理人員工資40000元，并假定職工福利費、工會經(jīng)費和教育經(jīng)費的實際發(fā)生額分別是工資總額的14%、2%、8%。其他職工薪酬略。(5）生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊費6000元，辦公等費用4000元。(6）設(shè)有供水和機修兩車間，發(fā)生的費用總額分別為27000元和23000元，供應的對象和數(shù)量為：供水車間用機修200小時，基本生產(chǎn)車間用機修3000小時，機修車

新華廠僅生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,2019年9月初分別投產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，分別生產(chǎn)600件和400件,9月份有關(guān)資料如下：（1）共同耗用甲材料6000千克,該材料單位計劃成本100元,成本差異率為2%，單位消耗定額A、B產(chǎn)品分別為4千克、8千克，車間一般耗用材料4000元。(2）AB產(chǎn)品共同耗用燃料費用40000元。(3）A、B產(chǎn)品共耗用電力費用50000元,A、B兩種產(chǎn)品的單位生產(chǎn)工時分別為100和120小時車間照明等用電3000元。（4）應付工資總額為150000元,其中生產(chǎn)A、B兩產(chǎn)品的工人工資分別為40000元和60000元，車間管理人員工資10000元,企業(yè)管理人員工資40000元,并假定職工福利費，工會經(jīng)費和教育經(jīng)費的實際發(fā)生額分別是工資總額的14%、2%、8%。其他職工薪酬略。生產(chǎn)車間固定折舊費6000元，辦公費等4000元。設(shè)有供水和機修兩車間,發(fā)生的費用總額分別為27000元和23000元,供應的對象和數(shù)量為：供水車間用機修200小時，基本生產(chǎn)車間用機修基本生產(chǎn)車間用機修了200愛

新華廠僅生產(chǎn)A,B兩種產(chǎn)品，2019年9月初分別投產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，分別生產(chǎn)600件和400件，9月份有關(guān)資料如下：(1）共同耗用甲材料6000千克，該材料單位計劃成本100元，成本差異率為2%，單位消耗定額A、B產(chǎn)品分別為4千克、8千克，車間一般耗用材料4000元。氣坐本落：(2)A、B產(chǎn)品共同耗用燃料費用40000元。(3)A、B產(chǎn)品共耗用電力費用50000元，A、B兩種產(chǎn)品的單位生產(chǎn)工時分別為100和120小時，車間照明等用電3000元。(4）應付工資總額為150000元，其中生產(chǎn)A、B兩產(chǎn)品的工人工資分別為40000元和60000元，車間管理人員工資10000元，企業(yè)管理人員工資40000元，并假定職工福利費、工會經(jīng)費和教育經(jīng)費的實際發(fā)生額分別是工資總額的14%、2%、8%。其他職工薪酬略。(5）生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊費6000元，辦公等費用4000元。(6）設(shè)有供水和機修兩車間，發(fā)生的費用總額分別為27000元和23000元，供應的對象和數(shù)量為：供水車間用機修200小時，基本生產(chǎn)車間用機修3000小時，機修車間用水500頓，基本生產(chǎn)車間用水9500頓，登記明細賬

興安公司生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品。2012年9月初投產(chǎn)A產(chǎn)品600件,B產(chǎn)品400件。當月生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生下列經(jīng)濟業(yè)務：(1)共同耗用甲材料6000千克,材料計劃單位成本100元,成本差異率2%,單位消耗定額為A、B產(chǎn)品分別為4千克、8千克。車間一般消耗4000元;(2)兩種產(chǎn)品共同耗用燃料費用40000元；(3)兩種產(chǎn)品共同耗用電力費用50000元,A、B產(chǎn)品單位產(chǎn)品生產(chǎn)工時分別為100小時和120小時,車間照明用電3000元。(4)應付工資總額150000元,其中：A、B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資分別為40000元和60000元,車問管理人員工資10000元,企業(yè)管理人員工資40000元。按14%、2%、8%的比例計提職工福利費、工會經(jīng)費和教育經(jīng)費。(5)生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊費6000元,辦公費4000元。(6)設(shè)有供水和機修兩個輔助生產(chǎn)車間,發(fā)生的費用分別為27000元和23000元,供應的對象和數(shù)量為：供水車間用機修200小時，基本生產(chǎn)車間用機修3000小時,機修車間用水500噸,基本生產(chǎn)車問用水9500噸。編制相關(guān)分錄