在制定企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度時(shí),在保證國家政策、法律有效地貫徹執(zhí)行的同時(shí),應(yīng)提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì),充分考慮企業(yè)內(nèi)部管理中可能存在的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)等情況。
會(huì)計(jì)師事務(wù)所的A注冊會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司2020年度財(cái)務(wù)報(bào)表。審計(jì)工作底稿中與評估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的部分內(nèi)容摘錄如下:(1)基于2019年度稅前利潤較2018年增長了25%,2020年度董事會(huì)確定的利潤增長目標(biāo)為30%,如完成或超額完成,將按照超額比例給予管理層薪金獎(jiǎng)勵(lì),如未能完成,將按照未完成比例給予管理層薪金懲戒。(2)為實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo),提高工作效率和各部門之間的相互協(xié)調(diào)性,甲公司決定由銷售經(jīng)理兼任信用管理部門負(fù)責(zé)人(3)2020年12月初,甲公司耗資500萬元全面實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化。為盡快適應(yīng)信息技術(shù)環(huán)境,財(cái)務(wù)部門分期分批對全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求:針對上述第(1)至(3)項(xiàng),假定不考慮其他條件,逐項(xiàng)指出是否可能表明存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。如認(rèn)為存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),指明重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)是屬于財(cái)務(wù)報(bào)表層次還是認(rèn)定層次。如認(rèn)為是認(rèn)定層次,指明涉及財(cái)務(wù)報(bào)表的哪一個(gè)項(xiàng)目的哪項(xiàng)認(rèn)定,并簡要說明理由?;卮痦樞?是否存在;理由;哪個(gè)層次;具體認(rèn)定
李明原來是華興保險(xiǎn)公司風(fēng)控部門的員工,20×3年加盟今明會(huì)計(jì)師事務(wù)所作為合伙人,同時(shí)給今明會(huì)計(jì)師事務(wù)所帶來為華興保險(xiǎn)公司建立健全內(nèi)部控制體系的業(yè)務(wù)。華興保險(xiǎn)公司和今明會(huì)計(jì)師事務(wù)所合作兩年來很愉快,20×6年適逢華興保險(xiǎn)公司要更換注冊會(huì)計(jì)師,在李明的溝通和協(xié)調(diào)下,華興保險(xiǎn)公司擬聘請今明會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)華興保險(xiǎn)公司20×6年度財(cái)務(wù)報(bào)表。由于內(nèi)部控制的管理咨詢業(yè)務(wù)是審計(jì)一部注冊會(huì)計(jì)師賈玲作為審計(jì)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人組織審計(jì)小組承辦的,考慮到獨(dú)立性的要求,事務(wù)所指派審計(jì)二部負(fù)責(zé)華興保險(xiǎn)公司20×6年的年報(bào)審計(jì)工作。審計(jì)二部的注冊會(huì)計(jì)師張偉作為年報(bào)審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人從審計(jì)二部抽調(diào)人員組織審計(jì)小組,評價(jià)注冊會(huì)計(jì)師勝任能力和獨(dú)立性時(shí)發(fā)現(xiàn):
21.下列有關(guān)職業(yè)道德基本原則的表述中,錯(cuò)誤的是()。A.在執(zhí)行鑒證業(yè)務(wù)時(shí),注冊會(huì)計(jì)師從實(shí)質(zhì)上保持獨(dú)立性,并保證不因任何利害關(guān)系影響其客觀性即可,無須考慮形式上的獨(dú)立B.會(huì)員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律法規(guī),避免發(fā)生任何損害職業(yè)聲譽(yù)的行為C.會(huì)員在向公眾傳遞信息以及推介自己和工作時(shí),應(yīng)當(dāng)客觀、真實(shí)、得體,不得損害職業(yè)形象D.會(huì)計(jì)師事務(wù)所在承接審計(jì)和審閱業(yè)務(wù)、其他鑒證業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)當(dāng)從會(huì)計(jì)師事務(wù)所整體層面和具體業(yè)務(wù)層面采取措施,以保持會(huì)計(jì)師事務(wù)所和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的獨(dú)立性47.下列關(guān)于審計(jì)工作底稿的說法中,不正確的是()A.在審計(jì)過程記錄中,若初步的判斷意見是基于不完整的資料或數(shù)據(jù),則注冊會(huì)計(jì)師也應(yīng)保留這些初步的判斷意見,以完整反映審計(jì)過程B.審計(jì)工作底稿的要素包括復(fù)核者姓名及復(fù)核日期C.審計(jì)證據(jù)的重要程度會(huì)影響審計(jì)工作底稿的格式、內(nèi)容和范圍D.擬實(shí)施審計(jì)程序的性質(zhì)會(huì)導(dǎo)致注冊會(huì)計(jì)師編制不同的審計(jì)工作底稿
1、保持客戶關(guān)系及具體審計(jì)業(yè)務(wù)和評價(jià)職業(yè)道德的工作貫穿審計(jì)業(yè)務(wù)的全過程。為了確保注冊會(huì)計(jì)師已具備執(zhí)行業(yè)務(wù)所需要的獨(dú)立性和專業(yè)勝任能力,且不存在因管理層誠信問題而影響注冊會(huì)計(jì)師保持該項(xiàng)業(yè)務(wù)意愿等情況,這兩項(xiàng)工作應(yīng)與其他審計(jì)工作一并進(jìn)行。2、在了解甲公司及其環(huán)境過程中,注意到20X8年度甲公司對主要業(yè)務(wù)的處理依賴復(fù)雜的自動(dòng)化信息系統(tǒng),因此計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的可靠性及有效性對經(jīng)營、管理、決策以及編制可靠的財(cái)務(wù)報(bào)告具有重大影響。對此,注冊會(huì)計(jì)師張芳在具體審計(jì)計(jì)劃中作出利用信息風(fēng)險(xiǎn)管理專家工作的安排。3、注冊會(huì)計(jì)師對計(jì)劃的重要性水平作出修正,并通過修改計(jì)劃實(shí)施的實(shí)質(zhì)性程序的性質(zhì)、時(shí)間安排和范圍降低重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。要求:請逐一考慮上述每種情況,指出注冊會(huì)計(jì)師的觀點(diǎn)或做法是否恰當(dāng)。如認(rèn)為不恰當(dāng),請簡要說明理由。(麻煩老師幫忙解答一下這三個(gè)問題,謝謝。)
建立健全財(cái)務(wù)管理制度體系應(yīng)考慮或關(guān)注哪些因素。謝謝!
當(dāng)年內(nèi)的勞務(wù)費(fèi)用 暫估如何做賬
老師你好!未分配利潤是800,股權(quán)轉(zhuǎn)讓50%400萬元,可以按200轉(zhuǎn)讓價(jià)格,有標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓價(jià)格嗎?可以按90%轉(zhuǎn)讓,這樣360萬元,差額40*0.20=8萬元,這樣不是更好嗎?問轉(zhuǎn)讓價(jià)格有標(biāo)準(zhǔn)嗎?
業(yè)務(wù)部門發(fā)生的費(fèi)用,比如辦公室租金、配的公車加油費(fèi)折舊費(fèi)都計(jì)入銷售費(fèi)用合理嗎
老師,請問一下,公司現(xiàn)在欠稅,是公司名義上的法人代表承擔(dān)一切法律后果嗎?公司實(shí)際的法人不是這個(gè)人
法人的電子稅務(wù)局上有企業(yè)信息,是否已經(jīng)稅務(wù)登記了
老師,您好!請教您 根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于納稅人認(rèn)定或登記為一般納稅人前進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣問題的公告》(國家稅務(wù)總局公告2015年第59號(hào))規(guī)定,如果小規(guī)模納稅人期間未取得生產(chǎn)經(jīng)營收入、未按照銷售額和征收率簡易計(jì)算應(yīng)納稅額申報(bào)繳納增值稅的,可以在認(rèn)定或登記為一般納稅人后抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額。那么,如果當(dāng)時(shí)沒有做進(jìn)項(xiàng)稅額價(jià)稅分離處理,現(xiàn)在是一般納稅人了,賬務(wù)如何調(diào)整呢? 謝謝老師指導(dǎo)!
24000*8如何理解 請老師解答
樸老師:從轉(zhuǎn)了2手的代賬公司手中把賬要回來自己做,是否需要把這2個(gè)公司所有的賬都要核查一遍,需要注意哪些細(xì)節(jié),需要有哪些銜接工作???感謝指教
收入確認(rèn),報(bào)關(guān)的以FOB出口日期確認(rèn)收入,快遞形式,沒有報(bào)關(guān)的,以什么時(shí)間確認(rèn)收入(跨境電商)
請問下面寫了2025年不適用,請問是哪一條不適用?
如您所述說的僅是一些抽象的基本規(guī)則,倒是期望您給我一些具體范例指引。
您好! 可以參考下面鏈接的財(cái)務(wù)管理制度 http://office.iask.com/f/d5HBV0Qu9p.html