我在一家建材公司工作，老板有五六家門店，主要經(jīng)營木門、吊頂、地板等。 我剛來不久，年底出年報表，利潤表有80萬的利潤，老板說不對，今年生意不好，不賠就不錯了，不可能有80萬的利潤，我作為會計，遭到老板的一度懷疑。 站在老板的角度，他就主要比較關(guān)心存貨、現(xiàn)金、應(yīng)收款等數(shù)據(jù)，而利潤表他也不明白是怎么回事，我給他解釋他也還是糊里糊涂。 我們用的管家婆財務(wù)軟件，是業(yè)務(wù)和財務(wù)結(jié)合的版本，首先三個月內(nèi)庫管就換了三個人，每次盤庫的賬實差異有些大，這是內(nèi)部管理問題。再有就是，我發(fā)現(xiàn)很多存貨竟然沒有進貨價，我都不知道當(dāng)初是咋錄進去的，我認為這可能也是影響利潤表的一個原因。 現(xiàn)在老板想和我談?wù)勗趺垂芾?，讓我出份財?wù)流程，各位老師有沒有好的辦法，就是個進銷存，現(xiàn)在是客戶交了定金，店長就負責(zé)進貨，然后銷售。 字有點多，受累了。

累計利潤是負，老板非要糾結(jié)銀行存款比方說有幾百萬，怎么通俗易通的給老板解釋通利潤是負銀行存款有款無關(guān)呢？

(1)公司2018年預(yù)計可獲凈利潤6000萬元，按照目前的股利 分配政策，可以使用 的留存收益為3600萬元； (2)公司目前負債水平遠遠低于行業(yè)平均水平，能夠從銀行取 得4000萬元的長期 借款，借款年利率為8%； (3)公司可以通過增發(fā)普通股的方式籌集資本2400萬元 總經(jīng)理認為銀行貸款需要支付利息，資本成本較高而留存收 益沒有成本，公司 本年可以不發(fā)放現(xiàn)金股利，將預(yù)計可獲得的凈利潤6000萬元 全部用于公司發(fā) 展，可以減少2400萬元的銀行借款。 結(jié)合案例材料，回答下列問題： (1)財務(wù)經(jīng)理提出的籌資方案中包含了哪三種籌資方式？ (2)總經(jīng)理對銀行貸款和留存收益成本的認識是否正確？并 說明理由。 (3)目前公司采用的是哪種股利政策類型，如果延續(xù)該股利分 配政策，2018年公 司預(yù)計應(yīng)發(fā)放的現(xiàn)金股利總額是多少？ 收起

某股份有限公司2012年的有關(guān)資料如下： （1）利潤表上的稅前利潤為650.4萬元，適用的企業(yè)所得稅率為30%。 （2）公司的利潤分配一直采用固定股利支付額政策，已知2011年用于發(fā)放普通股股利的數(shù)額是300萬元。 （3）公司目前的資本結(jié)構(gòu)是：負債資本40%（均為長期負債，年均利息率為10%），權(quán)益資本60%，總資產(chǎn)額1000萬元。 （4）預(yù)測2013年需要新投資項目300萬元，新項目投資來源計劃用內(nèi)部留存和銀行借款的方式取得，預(yù)計借款利率為12%，籌資費用忽略不計。預(yù)計新項目會增加息稅前利潤80萬元。 （5）公司流通在外的普通股為60萬股，目前每股價格50元，假定新項目投資后每股價格不變。 要求：（1）計算2012年的息稅前利潤和凈利潤 （2）計算2012年的每股現(xiàn)金股利和內(nèi)部收益留存額 （3）計算新增負債的資本成本和留存收益資本成本 （4）計算新項目投資后該公司的財務(wù)杠桿系數(shù)和加權(quán)平

老師好， 我們老板有兩家公司，A公司 B公司。前幾天A公司被稅務(wù)局提示風(fēng)險了，風(fēng)險是， 1、其他應(yīng)收賬款過多，提示有利息收入未申報增值稅。 2、未分配利潤有600多萬，但是賬上銀行存款只有一百多萬。 實際的情況是，這幾年籌建B公司，錢都轉(zhuǎn)到B公司。 我可以解釋為：其他應(yīng)收不是借出款，是A公司把錢投資給B公司了嗎？這樣解釋會涉及到什么稅款嗎？有什么隱患嗎？