甲公司2017年合并了乙公司，當(dāng)年乙公司向甲公司銷售了1 000萬元A商品，成本800萬元。乙公司當(dāng)年將A商品對(duì)外銷售了70%，銷售收入840萬元，并結(jié)轉(zhuǎn)成本560萬元。2018年，甲公司又銷售1 500萬元A商品給乙公司，成本1 200萬元。2018年末，經(jīng)盤點(diǎn)確認(rèn)，乙公司內(nèi)部交易A商品結(jié)存350萬元，其中內(nèi)部交易利潤為70萬元。假設(shè)不考慮所得稅等其他因素的影響。 要求：編制2017年末和2018年末與存貨內(nèi)部交易相關(guān)的抵銷分錄（單位：萬元）。

甲公司2017年合并了乙公司，當(dāng)年乙公司向甲公司銷售了1 000萬元A商品，成本800萬元。乙公司當(dāng)年將A商品對(duì)外銷售了70%，銷售收入840萬元，并結(jié)轉(zhuǎn)成本560萬元。2018年，甲公司又銷售1 500萬元A商品給乙公司，成本1 200萬元。2018年末，經(jīng)盤點(diǎn)確認(rèn)，乙公司內(nèi)部交易A商品結(jié)存350萬元，其中內(nèi)部交易利潤為70萬元。假設(shè)不考慮所得稅等其他因素的影響。 要求：編制2017年末和2018年末與存貨內(nèi)部交易相關(guān)的抵銷分錄（單位：萬元）。

甲公司2017年合并了乙公司，當(dāng)年乙公司向甲公司銷售了1000萬元A商品，成本800萬元。乙.公司當(dāng)年將A商品對(duì)外銷售了70%，銷售收入840萬元，并結(jié)轉(zhuǎn)成本560萬元。2018年，甲公司又銷售1500萬元A商品給乙公司，成本1200萬元。2018年末，經(jīng)盤點(diǎn)確認(rèn)，乙公司內(nèi)部交易A商品結(jié)存350萬元，其中內(nèi)部交易利潤為70萬元。假設(shè)不考慮所得稅等其他因素的影響。要求:編制2017年末和2018年末與存貨內(nèi)部交易相關(guān)的抵銷分錄(單位:萬元)。

甲公司2017年合并了乙公司，當(dāng)年乙公司向甲公司銷售了1000萬元A商品，成本800萬元。乙公司當(dāng)年將A商品對(duì)外銷售了70%，銷售收入840萬元，并結(jié)轉(zhuǎn)成本560萬元。2018年，甲公司又銷售1500萬元A商品給乙公司，成本1200萬元。2018年末，經(jīng)盤點(diǎn)確認(rèn)，乙公司內(nèi)部交易A商品結(jié)存350萬元，其中內(nèi)部交易利潤為70萬元。假設(shè)不考慮所得稅等其他因素的影響。要求:編制2017年末和2018年末與存貨內(nèi)部交易相關(guān)的抵銷分錄(單位:萬元)。

3、甲公司是乙公司的母公司。2020年1月1日銷售商品給乙公司，商品的成本為540萬元，售價(jià)為570萬元，不考慮增值稅。乙公司購入后作為存貨核算，至2020年末，70％售出集團(tuán)，30％作為乙公司的年末存貨。2021年，甲又向乙售出該商品，成本180萬元，售價(jià)190萬元。2021年末，乙公司期末存貨中有76萬元的該商品存貨是甲公司售給它的，內(nèi)部銷售利潤率不變。