有關(guān)資料如下:(1)甲產(chǎn)品的原材料分工序投入(在各工序生產(chǎn)開始后陸續(xù)投入)。甲產(chǎn)品的原材料消耗定額為100千克,其中第一道工序50千克,第二道工序30千克,第三道工序20千克。(2)甲產(chǎn)品的工時消耗定額為50小時,其中第一道工序20小小時,第二道工序20小時,第三道工序10小時(各工序在產(chǎn)品在本工序的加工程度,按完成本工序所需加工量的50%計算)。(3)本月完工產(chǎn)品2000件。(4)本月末在產(chǎn)品300件,其中第一道工序90件,第二道工序100件,第三道工序110件。(5)月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費用為:直接材料費用11785元,直接人工費用10350元,制造費用13620元。本月生產(chǎn)費用為:直接材料費用185000元,直接人工費用98500元,制造費用117000元。(1)分工序計算完工率及約當產(chǎn)量。(2)采用約當產(chǎn)量比例法(加權(quán)平均法)將各項生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進行分配。

某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,需要經(jīng)過三道工序，材料在生產(chǎn)開始一次投入。各工序在產(chǎn)品在本工序的完工程度按50%計算。產(chǎn)成品的材料消耗定額為5千克，材料計劃單價為4元/千克;加工費的每工時費用率為:職工薪酬35元/小時，制造費3元小時。本月完工產(chǎn)品數(shù)量為1000件，月初在產(chǎn)品成本與本月生產(chǎn)耗費累計數(shù)為:直接材料32000元、直接人工39900元、制造費38475元，各工序工時定額資料以及在產(chǎn)品數(shù)量見表8-25項目第一工序第二工序第三工序工時定額（小時）5310在產(chǎn)品數(shù)量（件）100200600用約當產(chǎn)量法，定額成本，定額工時法計算

超清 案例分析題 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，需要經(jīng)過三道工序、材料在生產(chǎn)開始一次投入。各工序在產(chǎn)品在本工序的完工程度按50%計算。產(chǎn)成品的材料消耗定額為5千克，材料計劃單價為4元/千克;加工費的每工時費用率為:職工薪酬35元/小時，制造費3元/小時。本月完工產(chǎn)品數(shù)量為1000件，月初在產(chǎn)品成本與本月生產(chǎn)耗費累計數(shù)為:直接材料32000元、直接人工39900元、制造費38475元，各工工時定額資料以及在產(chǎn)品數(shù)量見表8-25138- 表8-25 相關(guān)資料表 項目 第一道工序 第二道工序 第三道工序 合計 工時定額(小時) 5 3 10 2 在產(chǎn)品數(shù)量(件) 100 200 300 600

某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，需要經(jīng)過三道工序，材料在生產(chǎn)開始一次投入。各工序在產(chǎn)品在本工序的完工程度按50％計算。產(chǎn)成品的材料消耗定額為5千克，材料計劃單價為4元／千克；加工費的每工時費用率為：職工薪酬3.5元／小時，制造費3元／小時。本月完工產(chǎn)品數(shù)量為1000件，月初在產(chǎn)品成本與本月生產(chǎn)耗費累計數(shù)為：直接材料32000元、直接人工39900元、制造費38475元，各工序工時定額資料以及在產(chǎn)品數(shù)量見表8-25。項目第二道工序第一道工序第三道工序合計工時定額（小時）在產(chǎn)品數(shù)量（件）10600J3100200300O

某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，需要經(jīng)過三道工序，材料在生產(chǎn)開始一次投入。各工序在產(chǎn)品在本工序的完工程度按50％計算。產(chǎn)成品的材料消耗定額為5千克，材料計劃單價為4元／千克；加工費的每工時費用率為：職工薪酬3.5元／小時，制造費3元／小時。本月完工產(chǎn)品數(shù)量為1000件，月初在產(chǎn)品成本與本月生產(chǎn)耗費累計數(shù)為：直接材料32000元、直接人工39900元、制造費38475元，各工序工時定額資料以及在產(chǎn)品數(shù)量見表8-25。項目第二道工序第一道工序第三道工序合計工時定額（小時）在產(chǎn)品數(shù)量（件）10600J3100200300O