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后臺職能部門的人效應(yīng)該怎樣算呢,老師,因為職能部門是沒有收入的嘛

2022-10-27 14:45
答疑老師

齊紅老師

職稱:注冊會計師;財稅講師

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2022-10-27 14:45

你好; 看你們單位制度; 比如 有的企業(yè)會跟 銷售部門的 銷售額比例? ?來? ?考核 后勤部門的績效考核的;? ??

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快賬用戶9693 追問 2022-10-27 14:46

謝謝老師,銷售部門的銷售額比例具體怎么說,老師

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齊紅老師 解答 2022-10-27 14:53

你好; 這個看單位制度的;? 比如超額 ;? 后勤會? ?提成多少比例 ; 沒有完成; 后勤承擔(dān)相關(guān)的 扣款比例的??

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你好; 看你們單位制度; 比如 有的企業(yè)會跟 銷售部門的 銷售額比例? ?來? ?考核 后勤部門的績效考核的;? ??
2022-10-27
您好,后臺是不是管理部門?
2022-11-11
?你好1;? ?人效比=月平均銷售額(毛利額)/月平均工作人數(shù)?;而你們的日人效=當(dāng)日營業(yè)額/當(dāng)日總?cè)藬?shù)?
2022-10-27
計算部門人力成本對應(yīng)的人數(shù),可采用以下方法: 平均人數(shù)法:將各月人數(shù)相加除以月數(shù),如(7%2B5%2B6)÷3=6 人,適用于人力成本穩(wěn)定情況。 加權(quán)平均法:根據(jù)各月重要性賦予權(quán)重計算,如 7×0.25%2B5×0.5%2B6×0.25=5.75 人,適用于不同月對成本影響不同時。 時間分段法:計算各時間段人數(shù)與時長占比乘積再相加,如 7×(30÷90)%2B5×(30÷90)%2B6×(30÷90)=6 人,適用于人數(shù)變化大且需考慮時間對成本影響時
2025-01-11
你好,根據(jù)你的描述,是可以離職的。因為你只需要通知公司,1個月后要離職就可以的。不一定要對方招到人的
2021-09-22
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