同學(xué)你好 計(jì)入輔助成本就可以了 j
老師您好,想咨詢一下,我們是生產(chǎn)企業(yè),為了滿足生產(chǎn)需求自己裝了變壓器,當(dāng)時(shí)安裝的費(fèi)用已經(jīng)做入固定資產(chǎn)了,現(xiàn)在等于每個(gè)月供電局打給的電費(fèi)明細(xì)表里,有一項(xiàng)支出是變壓器座機(jī)費(fèi),每個(gè)月都是固定的21600,我想知道,每月收到電費(fèi)單核酸生產(chǎn)輔助成本的話,這21600應(yīng)該計(jì)入輔助成本里嗎?還是應(yīng)該要踢出來,如果需要踢出來的話,應(yīng)該屬于什么費(fèi)用?
J公司每年需要汽車車內(nèi)裝修零部件U零件25000個(gè),如向市場購買,每個(gè)零件的進(jìn)價(jià)為35元。該企業(yè)的輔助車間還有剩余生產(chǎn)能力可生產(chǎn)這種零件。預(yù)計(jì)每個(gè)零件的生產(chǎn)成本資料如下:直接材料20直接人工8變動(dòng)制造費(fèi)用4單位生產(chǎn)成本32固定制造費(fèi)用150000就U零件是自制還是外購,J公司召開了會(huì)議。車間主任:我主張自制U零件。公司去年拋棄了生產(chǎn)電動(dòng)汽車的項(xiàng)目,所以車間還剩下足夠的生產(chǎn)能力來生產(chǎn)U零件。生產(chǎn)經(jīng)理:我們是有足夠的生產(chǎn)能力來生產(chǎn)U零件,但是我們也可以對(duì)外加工S零件。據(jù)我所知,車間的生產(chǎn)能力是不能同時(shí)滿足U和S零件生產(chǎn)的。車間主任:是否需要對(duì)外加工S零件,還需要看外界市場反應(yīng),并不一定就要加工S零件。況且我們可以先生產(chǎn)S零件,剩余的閑置生產(chǎn)能力我們生產(chǎn)U零件,如果閑置能力不夠完全生產(chǎn)U零件的話,我們?cè)诳紤]剩下的問題。董事長:?【要求】任務(wù)1:J公司車間現(xiàn)具備生產(chǎn)25000個(gè)U零件的能力,且剩余生產(chǎn)能力無其他用途,自制或外購的決策?任務(wù)2:J公司車間具備25000件U零件的能力,但剩余生產(chǎn)能力也可用于對(duì)外加工S零件,預(yù)計(jì)S零件的邊際貢獻(xiàn)
J公司每年需要汽車車內(nèi)裝修零部件U零件25000個(gè),如向市場購買,每個(gè)零件的進(jìn)價(jià)為35元。該企業(yè)的輔助車間還有剩余生產(chǎn)能力可生產(chǎn)這種零件。預(yù)計(jì)每個(gè)零件的生產(chǎn)成本資料如下:直接材料20直接人工8變動(dòng)制造費(fèi)用4單位生產(chǎn)成本32固定制造費(fèi)用150000就U零件是自制還是外購,J公司召開了會(huì)議。車間主任:我主張自制U零件。公司去年拋棄了生產(chǎn)電動(dòng)汽車的項(xiàng)目,所以車間還剩下足夠的生產(chǎn)能力來生產(chǎn)U零件。生產(chǎn)經(jīng)理:我們是有足夠的生產(chǎn)能力來生產(chǎn)U零件,但是我們也可以對(duì)外加工S零件。據(jù)我所知,車間的生產(chǎn)能力是不能同時(shí)滿足U和S零件生產(chǎn)的。車間主任:是否需要對(duì)外加工S零件,還需要看外界市場反應(yīng),并不一定就要加工S零件。況且我們可以先生產(chǎn)S零件,剩余的閑置生產(chǎn)能力我們生產(chǎn)U零件,如果閑置能力不夠完全生產(chǎn)U零件的話,我們?cè)诳紤]剩下的問題。董事長:?【要求】任務(wù)1:J公司車間現(xiàn)具備生產(chǎn)25000個(gè)U零件的能力,且剩余生產(chǎn)能力無其他用途,自制或外購的決策?
J公司每年需要汽車車內(nèi)裝修零部件U零件25000個(gè),如向市場購買,每個(gè)零件的進(jìn)價(jià)為35元。該企業(yè)的輔助車間還有剩余生產(chǎn)能力可生產(chǎn)這種零件。預(yù)計(jì)每個(gè)零件的生產(chǎn)成本資料如下: 直接材料 20 直接人工 8 變動(dòng)制造費(fèi)用 4 單位生產(chǎn)成本 32 固定制造費(fèi)用 150000 就U零件是自制還是外購,J公司召開了會(huì)議。車間主任:我主張自制U零件。公司去年拋棄了生產(chǎn)電動(dòng)汽車的項(xiàng)目,所以車間還剩下足夠的生產(chǎn)能力來生產(chǎn)U零件。 生產(chǎn)經(jīng)理:我們是有足夠的生產(chǎn)能力來生產(chǎn)U零件,但是我們也可以對(duì)外加工S零件。據(jù)我所知,車間的生產(chǎn)能力是不能同時(shí)滿足U和S零件生產(chǎn)的。 車間主任:是否需要對(duì)外加工S零件,還需要看外界市場反應(yīng),并不一定就要加工S零件。況且我們可以先生產(chǎn)S零件,剩余的閑置生產(chǎn)能力我們生產(chǎn)U零件,如果閑置能力不夠完全生產(chǎn)U零件的話,我們?cè)诳紤]剩下的問題。董事長:? 【要求] 任務(wù)1:J公司車間現(xiàn)具備生產(chǎn)25000個(gè)U零件的能力,且剩余生產(chǎn)能力無其他用途,自制或外購的決策? 任務(wù)2:J公司車間具備生產(chǎn)25000件U零件的能力,但剩余生產(chǎn)能力也可用于對(duì)外加工S零件,預(yù)計(jì)S零件的邊際貢獻(xiàn)為100000元,自制或外購決策? 任務(wù)3:企業(yè)目前只具備生產(chǎn)20000個(gè)U零件的能力,且無其他用途。若再多生產(chǎn)U零件,則需要租入一臺(tái)設(shè)備,年租金為45000元。自制或外購決策額?
公司每年需要汽車車內(nèi)裝修零部件U零件25000個(gè),如向市場購買,每個(gè)零件的進(jìn)價(jià)為35元。該企業(yè)的輔助車間還有剩余生產(chǎn)能力可生產(chǎn)這種零件。預(yù)計(jì)每個(gè)零件的生產(chǎn)成本資料如下:直接材料20直接人工8變動(dòng)制造費(fèi)用4單位生產(chǎn)成本32固定制造費(fèi)用150000就U零件是自制還是外購,J公司召開了會(huì)議。車間主任:我主張自制U零件。公司去年拋棄了生產(chǎn)電動(dòng)汽車的項(xiàng)目,所以車間還剩下足夠的生產(chǎn)能力來生產(chǎn)U零件。生產(chǎn)經(jīng)理:我們是有足夠的生產(chǎn)能力來生產(chǎn)U零件,但是我們也可以對(duì)外加工S零件。據(jù)我所知,車間的生產(chǎn)能力是不能同時(shí)滿足U和S零件生產(chǎn)的。車間主任:是否需要對(duì)外加工S零件,還需要看外界市場反應(yīng),并不一定就要加工S零件。況且我們可以先生產(chǎn)S零件,剩余的閑置生產(chǎn)能力我們生產(chǎn)U零件,如果閑置能力不夠完全生產(chǎn)U零件的話,我們?cè)诳紤]剩下的問題。董事長:?【要求】任務(wù)1:J公司車間現(xiàn)具備生產(chǎn)25000個(gè)U零件的能力,且剩余生產(chǎn)能力無其他用途,自制或外購的決策?任務(wù)2:J公司車間具備生產(chǎn)25000件U零件的能力,但剩余生產(chǎn)能力也可用于對(duì)外加工S零件,預(yù)計(jì)S零件的邊際貢獻(xiàn)為100000元,自
老師,張三是一個(gè)公司的40%的股東,那么,張三對(duì)該公司承擔(dān)的責(zé)任和享受的權(quán)利,分別是什么
老師,不是公司的人,他幫公司交的燃油費(fèi),現(xiàn)在報(bào)銷,能直接打款給他嗎
老師您好,我之前以及科目沒分二級(jí)科目現(xiàn)在我想分二級(jí)科目,但是分了之前的科目都要變成新的科目了,我應(yīng)該怎么分
老師 您好~咨詢下,境內(nèi)居民個(gè)人,通過境外公司持股,投資海外項(xiàng)目,取得股息紅利和項(xiàng)目退出收益,一般按照什么比例交稅?會(huì)涉及哪些稅?
老師你好,我想問下求石油損耗率怎么計(jì)算,期初是0,本年總?cè)霂?23.53噸,本年總出庫255.07噸,賬面庫存68.46噸,盤點(diǎn)庫存67.95噸,求損耗率怎么算
老師,您好,我想問下長期應(yīng)付款到年末未確認(rèn)融資費(fèi)用攤銷前是先做付款分錄,再做攤銷嗎? 長期應(yīng)收款涉及的未實(shí)現(xiàn)融資收益到年末是先攤銷,再做收款分錄嗎? 為什么呢?
采購、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)的營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期都是指什么
老師,五一放假調(diào)休,4月份工資和5月份工資怎么算,一線員工的
向銀行借款5年期300萬,假設(shè)貸款市場報(bào)價(jià)利率5年期是3.6%,請(qǐng)問每年利息各是多少,怎么算
哪里下載工商年報(bào)pdf
可以直接計(jì)入,不需要拿出來單獨(dú)做賬是吧老師
同學(xué)你好 對(duì)的 這個(gè)不需要的