老師啊，您說到我痛點(diǎn)上了，我對(duì)這種費(fèi)用分析也是這樣想的，比如辦公費(fèi)里面各個(gè)明細(xì)占辦公費(fèi)總額最大的我準(zhǔn)備挑選兩個(gè)做分析，剛做完一個(gè)福利費(fèi)（因?yàn)楦＠M(fèi)下面有好多明細(xì)，我就是將各個(gè)明細(xì)做了一個(gè)總福利費(fèi)金額的比例，然后占比最大的兩個(gè)做了剖析），但是我也想到這個(gè)占收入的比例了，可是怎么做呢，就是怎么用這個(gè)占收入的比例呢，比如說福利費(fèi)這塊我沒有用到占收入的比例，只用了占整個(gè)福利費(fèi)的比例

是用你的費(fèi)用除以你的總收入。

嗯，我知道呢，這個(gè)我知道，就是具體我不會(huì)運(yùn)用他，比如說，我跟您舉個(gè)例子，剛才說錯(cuò)了不是福利費(fèi)，是其他可變成本（因?yàn)槲野压舅械某杀举M(fèi)用分成了主營(yíng)成本，可變成本，其他可變成本和固定成本），我在分析其他可變成本時(shí)，挑選了兩個(gè)其他可變成本里面占比最大的兩個(gè)，第一個(gè)是技術(shù)信息服務(wù)費(fèi)，然后我在技術(shù)信息服務(wù)費(fèi)里面又挑選了2個(gè)占比最大的進(jìn)行剖析了一下，這個(gè)技術(shù)信息服務(wù)費(fèi)我就是這么分析，我也想到了這個(gè)費(fèi)用占收入的比，就是比如我用技術(shù)服務(wù)費(fèi)除以收入得到一個(gè)比例嘛，可是怎么運(yùn)用呢，是看占收入比例的大小嗎，太小了我就不分析了？是這么運(yùn)用這個(gè)嗎，老師

就是你前面分析的是可變成本和固定成本。

后面說的這個(gè)收入和費(fèi)用的占比，這個(gè)是分析的是你每花一塊錢可以為你帶來多少的收入，或者是你每一塊錢的收入里面占了多少的費(fèi)用。

嗯嗯，是的呢，謝謝老師，這個(gè)理論的意思學(xué)生也是明白的，但是我不太會(huì)運(yùn)用，我分析的時(shí)候總不能這么說對(duì)吧，哈哈，我之前一直是這樣理解的，就是看一下比如說技術(shù)信息服務(wù)費(fèi)除以收入，如果比例很小，就不分析了

這個(gè)比例很小的話，這種就可以不用在財(cái)務(wù)分析報(bào)告里面體現(xiàn)，你分析的話，主要是那些占比比較大的。

那費(fèi)用占收入的比也是這么來用的唄，他的理論意思我們自己清楚就可以對(duì)吧，實(shí)際上運(yùn)用的時(shí)候就是看哪些費(fèi)用占比大，我們來分析這些，占比小的就不分析了對(duì)吧，費(fèi)用占收入比實(shí)際運(yùn)用也是和費(fèi)用里面的占比類似，為了找占比大的做剖析對(duì)吧

嗯，對(duì)的對(duì)的沒問題的。

謝謝您，老師，那我剛才分析的時(shí)候是不是順序反掉了，因?yàn)槲椰F(xiàn)在是對(duì)今年1月份到8月份的管理報(bào)表做財(cái)務(wù)分析嘛，成本費(fèi)用這塊沒有必要按月份分析對(duì)吧，我正確的做法應(yīng)該是先1到8月份的累計(jì)數(shù)，然后對(duì)成本費(fèi)用利潤(rùn)做全年銷售收入的百分比，對(duì)成本費(fèi)用這塊占比大的前幾個(gè)做進(jìn)一步分析，比如說技術(shù)服務(wù)費(fèi)占比高，我就對(duì)他進(jìn)行分析，這時(shí)候我才應(yīng)該用費(fèi)用百分比，以技術(shù)服務(wù)費(fèi)為100%基數(shù)，看他的明細(xì)哪個(gè)占比最大我就分析誰，對(duì)嗎，老師，我的上述理解有什么地方有問題嗎

對(duì)的，就是你分析的這個(gè)期間必須要配比的。

必須要配比是什么意思，老師??

那么問題來了，老師，首先銷售收入百分比中一般對(duì)占比最大的前幾個(gè)做什么分析呢，還有就是我們利潤(rùn)是負(fù)數(shù)，成本費(fèi)用合計(jì)占比大于百分之百了怎么辦呢，這兩個(gè)問題是我現(xiàn)在的痛點(diǎn)，請(qǐng)老師給我指教一下

分析占比金額，這個(gè)占比是否合理，是否還要節(jié)約空間

怎么看是否合理呢，用什么標(biāo)準(zhǔn)參考呢，老師