、斷，（共碼分。每油綠）(一》小明計師事各承樓了公0年財務報電計業(yè)務，在對公可內郵制語行控制試時，了到華興公在贈售與收%中控請動能門收取所容來的訂單單后，由銷售經(jīng)理A對品種、塔，數(shù)量，格，材款件。結算方式等評核容驗卓，由銷即門為張第客化打甲一式的售單一送利信用部門進。一香與容何單一起存檔，銷售單來連面可，去運門收經(jīng)批的銷售，編時一式多聯(lián)的先號的運單，庫門能裝運求發(fā)，民爾會出預客訂單上的畫品數(shù)量和型與銷售單或裝上記榮不一，應收款專管好收到發(fā)票系將發(fā)票與中核吃，加銷說，以登記收放和總。并將發(fā)期的技客序檔保存。4,華興公可對銷傳通回物由銷售人員驗收，車華興公3年以上的應收家款金原大，且經(jīng)詢網(wǎng)有許多都是畢以道面的應收東款，當事人已經(jīng)不在，情方勝難找。于無人負責，只好底，要求：據(jù)了醇列情況，請指出興公同銷售與收畫內控活動是存在統(tǒng)路。如果花在請指出缺范并提出改進建議。(二)計員工負審計東方公可7年度的各服表，在審計過程中賣施了加下中計程序，上，檢查資產(chǎn)負表日前后的業(yè)收入是百己經(jīng)計入始當?shù)臅嬈谕瑢?017年年產(chǎn)成私賬面舉位規(guī)本與2018午年初單位產(chǎn)品可變現(xiàn)

甲公司相關內部控制和A注冊會計師實施的控制測試摘錄如下。假定不考慮其他條件，指出A注冊會計師的處理是否恰當。如不恰當，提出改進意見。（1）控制活動：采購人員將新增供應商信息表遞交至采購部高級經(jīng)理處，審批通過后由系統(tǒng)管理員錄入供應商主文檔。控制測試：A注冊會計師抽取了本期若干新增供應商信息表，檢查是否經(jīng)過采購部高級經(jīng)理審批。（2）控制活動：驗收人員在收到商品時在系統(tǒng)中填寫入庫通知單，計算機將入庫通知單與訂購單進行比對，對不符事項形成例外報告，并進行后續(xù)處理?？刂茰y試：A注冊會計師詢問驗收人員，以獲取本期系統(tǒng)是否生成例外報告的證據(jù)。（3）控制活動：財務人員將原材料訂購單、供應商發(fā)票和入庫單核對一致后，編制記賬憑證(附上述單據(jù))并簽字確認?？刂茰y試：A注冊會計師抽取了本期若干記賬憑證及附件，檢查是否經(jīng)財務人員簽字。（4）控制活動：財務總監(jiān)負責審批金額超過50萬元的付款申請單，并在系統(tǒng)中進行電子簽署?？刂茰y試：A注冊會計師從系統(tǒng)中導出本期已經(jīng)財務總監(jiān)審批的付款申請單，抽取樣本進行檢查。

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