甲零件全年耗用量為144000件，若自制，單位成本為20元，每次生產(chǎn)準(zhǔn)備成本810元，日產(chǎn)量800件;若外購(gòu)，購(gòu)入價(jià)格是單位成本的1.8倍，每次訂貨成本100元。儲(chǔ)存成本為甲零件價(jià)值的20%。該低值易耗品企業(yè)應(yīng)自制還是外購(gòu)?若公司選擇自制，假設(shè)零件從投產(chǎn)到完工正常生產(chǎn)周期為5天，延遲交貨1天的概率為0.2，延遲交貨2天的概率為0.1，其他均能提前或按照正常生產(chǎn)周期完工，若單位缺貨成本為50元。則甲零件合理的保險(xiǎn)儲(chǔ)備和再訂貨點(diǎn)為多少？

甲零件全年耗用量為144000件，若自制，單位成本為20元，每次生產(chǎn)準(zhǔn)備成本810元，日產(chǎn)量800件;若外購(gòu)，購(gòu)入價(jià)格是單位成本的1.8倍，每次訂貨成本100元。儲(chǔ)存成本為甲零件價(jià)值的20%。該低值易耗品企業(yè)應(yīng)自制還是外購(gòu)?若公司選擇自制，假設(shè)零件從投產(chǎn)到完工正常生產(chǎn)周期為5天，延遲交貨1天的概率為0.2，延遲交貨2天的概率為0.1，其他均能提前或按照正常生產(chǎn)周期完工，若單位缺貨成本為50元。則甲零件合理的保險(xiǎn)儲(chǔ)備和再訂貨點(diǎn)為多少？

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