你好,九月底生產(chǎn)了一批商品,這個九月底是從幾號開始生產(chǎn)的?
老師,我們公司是制造行業(yè),我有個疑問想問一下,我們公司還沒正式生產(chǎn),可是我的制造費用金額都有幾十萬了,一旦投產(chǎn)那個月歸集成本的話,制造費用分陪了,可能會導(dǎo)致單價產(chǎn)品價格非常高,該怎么處理
老師,我們是制造行業(yè),9月底生產(chǎn)了1批商品,從25號生產(chǎn)到29號,我想問一下,一直都沒生產(chǎn),這個月產(chǎn)品成本怎么歸集
老師,我想請問下,就是我們公司這個月開始生產(chǎn)的,但是產(chǎn)成品還沒有完工,再生產(chǎn)期間,發(fā)生的材料,員工工資,社保,還有車間發(fā)生的一切我全部歸集好了。現(xiàn)在全部歸集在“生產(chǎn)成本二級科目,直接材料,直接人工,制造費用”下面。這個月我們還開了發(fā)票82的發(fā)票。那我這個銷售成本怎么算呢?生產(chǎn)成本需要結(jié)轉(zhuǎn)嗎?
老師好,生產(chǎn)制造業(yè),我料工費歸集好了,都是總的,公司產(chǎn)品比較多,上百種,我沒辦法歸集到某種產(chǎn)品的成本是多少,比如這個月銷售額100萬,我想知道對應(yīng)的主營業(yè)務(wù)成本是多少,謝謝
工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)包裝袋,1月18號投產(chǎn),2月15號完工,生產(chǎn)垃圾袋,1月20號投產(chǎn),2月7好完工。生產(chǎn)紙箱,1月投產(chǎn)2月未完工,員工都是固定工資,生產(chǎn)周期也不一樣,這個怎么把直接人工和制造費用歸集到產(chǎn)品里面
老師為什么短期融資券得籌資成本比企業(yè)債券籌資成本低呢
老師,法人給公司轉(zhuǎn)賬備注什么合適?有人建議填投資款,這樣的話如何做賬?需要繳納印花稅嗎?
老師,請問2024年12月份計提了獎金80萬,但是實際發(fā)放獎金40萬,還有40萬獎金從財務(wù)賬上顯示還是貸方應(yīng)付職工薪酬,但是電子稅務(wù)局2024年匯算清繳時已經(jīng)把剩余的40萬獎金繳納了所得稅,就是財務(wù)賬上和報表上沒有把貸方的職工薪酬這40萬消掉,請問怎么消?
企業(yè)是屬于給教育培訓(xùn)類,客戶是醫(yī)院的專家代表,簽署項目服務(wù)內(nèi)有會務(wù)報銷(包含場租、餐費、住宿費、伴手禮),支付方式是企業(yè)直接打到個人,收款方不是企業(yè)內(nèi)部員工,如果稅務(wù)問到的話,我說這是我們的市場推廣臨時人員,非為本企業(yè)雇工關(guān)系,為專家們組織線下的會議,所產(chǎn)生的合理支出費用進行報銷。單據(jù)及會議照片,簽到表都是真實發(fā)生的。我拿不定主意這樣說是否在邏輯上及稅務(wù)上能否行的通,有沒有風(fēng)險
老師,我們上游公司發(fā)票出現(xiàn)問題了,我們補繳了增值稅和所得稅。還有罰款我們老板不接受,稽查說不接受就要查賬,是主要查設(shè)計業(yè)務(wù)的那幾筆嗎?
老師我們接一個項目需要投標,是對方公司自己的投標網(wǎng)站,我們得上傳資料入圍,上傳了2022-2024年度財務(wù)報表,然后回饋2024年的資產(chǎn)負債率超過100%不符合,還有就是得需要2022-2024年度的審計報告,老師這個出具審計報告,可以對2024年的財務(wù)報表重新整合嗎,也就是只能做出2024年財務(wù)報表資產(chǎn)負債率做下調(diào)整說明,而不能修改2024年的財務(wù)報表是吧,哪位老師懂請詳細講下,審計可以對2024年報表做修改嗎
會計科目:應(yīng)交稅費的待抵扣進項稅和待認證進項稅是什么意思?有什么區(qū)別?
老師,有稅務(wù)局給公司退稅的情況么?為什么會退稅?。?/p>
我們公司收購了別人的公司A(一個大廈幾層樓),自己改了名字為B,A公司的賬做到6.30號,B公司的稅務(wù)申報就是按照A公司的財務(wù)報表報的,我們想做7月份的賬,按照它們的期初余額建賬了,但是發(fā)現(xiàn)有好多科目都有余額,但是我們自己公司以后都用不上,該怎么辦?有一些往來款,投資性房地產(chǎn)都有余額,但是我們以后都沒有,連租戶什么的全變了?這種情況我們該怎么辦?還沿用它的賬嗎?那掛著的那么多余額該怎么辦?
借 合同履約成本-間接費用 差旅費100 進項稅13 貸 備用金113 A項目 23年分錄,現(xiàn)在需要把這個改成另外一個B項目備用金,現(xiàn)在備用金的調(diào)整分錄 借 備用金A項目-113 貸 備用金B(yǎng)項目113
25-29號,當(dāng)天生產(chǎn)完,產(chǎn)品已拉走
之前沒有正式生產(chǎn)
你好,那你從25號開始做生產(chǎn)成本制造費用,這些之前的都屬于管理費用開辦費
借生產(chǎn)成本、貸原材料、應(yīng)付職工薪酬等 發(fā)生的制造費用借制造費用貸累計折舊、銀行存款、應(yīng)付職工薪酬等 月末借生產(chǎn)成本貸制造費用
你的意思從25-30號生產(chǎn)發(fā)生的所有費用計去產(chǎn)品成本,之前的計入開辦費嗎?那折舊費,之前設(shè)備的折舊費每月都計入制造費用-折舊費,是不是也不對
沒開始生產(chǎn)之前做到了,制造費用不合理的。
那制造費用折舊費應(yīng)該怎么修改
你好,借管理費用,貸制造費用
你的意思,正式生產(chǎn)以前,發(fā)生在制造費用里的所有費用都計入管理費用嗎,但是老師,有個問題,固定資產(chǎn)設(shè)備在入的時候要設(shè)置折舊科目,都是設(shè)置的制造費用,而且固定資產(chǎn)一旦開始折舊,這些都是無法調(diào)整的,該怎么處理呢
你好,上面寫了分錄不是嗎?月末做調(diào)整分錄。
上面的分錄不是正常生產(chǎn)的分錄,我是說的未生產(chǎn)的折舊費,走的制造費用-折舊費,你不是說錯了嗎,但是固定資產(chǎn)科目設(shè)置必須設(shè)置制造費用啊
借制造費用貸累計折舊,然后你月末再做一個借管理費用開辦費貸制造費用,看懂了嗎?
懂了,還有就是生產(chǎn)產(chǎn)品這幾天所發(fā)生的費用才歸入產(chǎn)品,對嗎
是的是的是這個意思的。你注意一下,不要讓你的收入小于成白。
不要讓你的收入小于成本
好的,謝謝,之前所有計入制造費用的全部都要轉(zhuǎn)出,對嗎
對的,是的,是這么做的。
我之前都沒有轉(zhuǎn),直接9月一次轉(zhuǎn)可以嗎
可以的,可以這么做的。
老師,比如說9月制造費用-折舊50000元,按你說的,只有月底6天在生產(chǎn),那么是?30天,前面部分進去轉(zhuǎn)入管理費用,后面這6天計入產(chǎn)品成本對嗎
是的是的,是這么做的。